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Beiträge zur Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe.

Festschrift für Josef Mugler zum 60. Geburtstag.

Verlag	Duncker & Humblot GmbH
Erscheinungsjahr	2010
Reihe	ZfKE ? Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship. Sonderhefte 7
Seitenanzahl	227 Seiten
ISBN	9783428527212
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	74,90 EUR

Die 'Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe' bildet das Zentrum des wissenschaftlichen Schaffens von Prof. Dr. Josef Mugler. Ihm ist dieses Sonderheft der ZfKE als Festschrift zu seinem 60. Geburtstag gewidmet. Seit 1982, dem Jahr seiner Berufung an den Lehrstuhl für BWL der Klein- und Mittelbetriebe, forscht und lehrt Josef Mugler an der Wirtschaftsuniversität Wien. Daneben hat er sich vielfältige Verdienste durch Initiativen wie die Gründung des European Council for Small Business erworben, die ihn zu einem anerkannten Akteur der Small Business und Entrepreneurship Community machen. In 13 Beiträgen wird ein breites Spektrum zentraler Forschungsthemen der BWL der Klein- und Mittelbetriebe behandelt. Zuerst werden konzeptive und dogmengeschichtliche Fragen aufgegriffen. Diese Beiträge spiegeln das Interesse des Jubilars an den Entwicklungslinien des Faches wider. Es folgen curriculare und didaktische Fragen der Entrepreneurship Education. Diese Beiträge verweisen auf die zentrale Rolle von Josef Mugler im Rahmen des European Doctoral Programme 'Entrepreneurship and Small Business Management'. Im nächsten Abschnitt werden methodische und inhaltliche Fragen des Faches behandelt, die sich durch einen integrativen, konfigurationsbasierten Zugang auszeichnen. Der Konfigurationsansatz als Konzeption zur Erklärung der Entwicklung von KMU bildet einen Schwerpunkt der Arbeit des Jubilars. Schließlich werden die Dynamik und die Bedingungen des österreichischen Gründungsgeschehens mit seinen internationalen Bezügen behandelt. Das Forschungsfeld 'Unternehmensgründung' ist Josef Mugler ein besonderes Anliegen, hat er doch bereits unmittelbar nach seiner Berufung im Jahr 1982 dieses Themenfeld durch Dissertationen und Forschungsprojekte forciert, womit er zu den Pionieren der Entrepreneurship-Forschung im deutschen Sprachraum zählt.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Vorwort der Herausgeber	6
Geleitwort des Rektors der Wirtschaftsuniversität Wien	8
Geleitwort des Vorstands des Departments für Welthandel	10
Inhaltsverzeichnis	14
Urs Fueglistaller, J.-Michael Gasda, Thierry Volery und Walter Weber: Gedanken zu einer Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelunternehmen vor dem Wirken von Josef Mugler	16
I. Erkenntnisfortschritt in der KMU-BWL: „Gelenkte Interdisziplinarität“	18
II. Austausch von Funktionsspezialisten: Die Rencontres de St-Gall	19
III. Verhaltensannahmen einer KMU-BWL	20
IV. Geteiltes Paradigma der KMU-BWL: Eine nützliche Utopie	21
Literatur	22
Karl-Heinz Schmidt: Neue Fragen und Bewertungen zur Dogmengeschichte der KMU-Ökonomik	24
I. Problemstellung und Aufbau des Beitrags	24
II. Dogmengeschichtliche Rückblicke als Ansatzpunkt neuer Fragen	24
1. Welche Kriterien muss eine wirtschaftswissenschaftliche „Schule“ erfüllen?	24
2. Gab es eine „Wiener Schule der Betriebswirtschaftslehre“?	25
3. Welchen Einfluss hatte die Volkswirtschaftslehre in der Wiener Hochschule für Welthandel auf die KMU-Ökonomik?	26
III. Von der Welthandelslehre zur Internationalisierung der KMU-Ökonomik?	28
1. Josef Hellauers „System der Welthandelslehre“	28
2. Willy Bouffiers Bedeutung für die Entwicklung der KMU-Ökonomik	30
3. Othmar Spann und Walter Heinrich als Wegbereiter internationaler Gewerbeforschung?	31
4. Die „Rencontres de St-Gall“ als internationale Forschungskooperation	33
IV. Dogmengeschichtlich begründete Ausblicke auf die KMU-Ökonomik bei wirtschaftlicher Integration und Globalisierung der Märkte	34
V. „Unbehagen“ über die Zukunft der Small Business-Forschung?	36
VI. Zusammenfassung und Folgerungen	37
Literatur	38
J. Hanns Pichler: Entrepreneurially Driven Innovation as Dynamics of “Economic Life”: A Schumpeterian Perspective	42
I. Praefatio Gratulatoria	42
II. Schumpeter’s Early “Pioneering” Vision	43
III. A “Theory” Against the Mainstream	45
IV. Toward Entrepreneurially Driven “Capitalism”	46
V. Uncovering the Subtlety of Implied “Dialectics”	48
VI. Legacy and Topical Relevance in Today’s Perspective	49
References	50
Annex 1	54
Annex 2	55
Annex 3: SCHUMPETER’s FAMOUS “FIVE CASES”	56
Annex 4	56
Norbert Kailer und Herbert Neubauer: Entrepreneurship Education an Hochschulen: Empirische Erkenntnisse, Designansätze und Implementierungsvorschläge	58
I. Einleitung	58
II. Einflussfaktoren auf unternehmerisches Interesse und Handeln	59
III. Ein Modell der Gründungskompetenz	61
IV. Empirische Ergebnisse zum Thema Entrepreneurship Education an Hochschulen	63
V. Gestaltungsvorschläge für Entrepreneurship Education i. e. S. an Hochschulen	65
1. Curriculumdesign	65
2. Zielgruppenspezifische Ausrichtung	68
3. Evaluierung	70
4. Organisatorische Eingliederung	70
VI. Abschließende Anmerkung	71
Literatur	72
Bengt Johannisson and José Mª Veciana: The Internationalization of Postgraduate Entrepreneurship Education: The Case of EDP	76
I. The Search for Quality in Academia in an International Context	76
II. Academic Quality in the Context of Entrepreneurship and Small Business Management	80
III. Venturing in the Academic Context – The European Doctoral Programme in Entrepreneurship and Small Business Management (EDP)	84
IV. Enhancing Academic Quality in the Field of Entrepreneurship and Small Business Management	87
References	88
Josef A. Mazanec: KMB-Erfolg und Datenkranz – analysiert aus der Sicht der Inferred Causation-Theorie	90
I. Ausgangspunkt und Ziel	90
II. Ein erster Einblick in die Inferred Causation-Theorie	91
III. Die österreichischen Seilbahnbetriebe 2000–2006	94
IV. Inferred Causation-Analysen	96
V. Erweiterung eines Ausgangsmodells	96
VI. Vereinfachter Modellaufbau unter Rücksicht auf Hintergrundwissen mit sechs Variablen	98
VII. Modellaufbau unter Rücksicht auf Analyse- vs. Validierungs-Sample und Hintergrundwissen mit 11 Variablen	101
VIII. Schätzung des IC-empfohlenen Modells anhand neuer Daten	104
IX. Schlussfolgerung	105
Literatur	106
Hermann Frank and Alexander Keßler: A Configurational Analysis of Growing SMEs: Entrepreneurial Orientation, Environmental Dynamics and Financial Resources as Predictors of Growth	108
I. SME Growth and Entrepreneurship	108
II. Strategy, Resources and Environment from a Configurational Perspective	110
1. Configuration Analysis	110
2. Generation of Hypotheses	111
III. Method	113
1. Sample	113
2. Variables and Operationalization	115
a) Dependent Variable	115
b) Independent Variables	116
3. Analysis	116
IV. Results	116
V. Discussion	121
References	122
Dietmar Rößl, Gerda Berger und Matthias Fink: Regionale Vernetzung von KMB	124
I. Präambel und Begriffsklärungen	124
II. Regionale Vernetzung und regionale Wirtschaftsentwicklung	125
III. Die Unterstützung von Vernetzungsprozessen	127
1. Die Studie „Kooperationen zwischen landwirtschaftlichen und gewerblichen Unternehmen“	128
2. Der Nutzen der Vernetzung für die beteiligten Unternehmen	129
3. Barrieren der regionalen Vernetzung	130
a) Kapazitätsprobleme	130
b) „Grenzüberschreitung“	132
c) Der Einfluss von Umfeldakteuren	133
4. Das Entwicklungsmodell	133
IV. Conclusio	137
Literatur	137
Nikolaus Franke und Rudolf Dömötör: Innovativität von Klein- und Mittelbetrieben (KMB): Gestaltungsvariablen, Konfigurationen und Erfolgswirkungen	140
I. Einleitung	140
II. Hintergrund der Untersuchung	141
1. Innovationserfolgsfaktorenforschung	141
2. Innovativität von KMB	142
III. Konzeption der eigenen Untersuchung	147
1. Ein Modell zu Innovativität von KMB	147
2. Operationalisierung	148
3. Stichprobe	149
IV. Ergebnisse	150
1. Unterscheiden sich innovative und nicht-innovative KMB?	150
a) Vorbereitende Typologisierung mittels Clusteranalyse	150
b) Eigenschaften innovativer KMB	150
2. Welche Konfigurationen innovationserfolgreicher KMB gibt es?	153
V. Fazit	154
Literatur	154
Štefan Kajzer, Mojca Duh and Janko Belak: Integral Management: Concept and Basic Features of the MER Model	160
I. The Evolution of Integral Management	160
II. MER Activities in Developing the Model of Integral Management	162
1. Symposiums, Research Work and Publications	162
2. The Contribution of Josef Mugler in Developing the MER Model	163
III. MER Model of Integral Management	164
1. Important Scientific Origins	164
2. Objective, Time and Space Dimension	165
3. Process, Instrumental and Institutional Dimension	166
a) Process Dimension	166
b) Instrumental Dimension	167
c) Institutional Dimension	167
4. Incorporation of Success Factors into the MER Model	168
5. Integration of Management in the MER Model	168
IV. Conclusion	170
References	170
Annex 1: Symposiums in the Context of the MER Program	172
Annex 2: Cooperation Partners of Major Influence on the Development of the MER Model (in Alphabetical Order)	173
Christoph Leitl, Walter Bornett und Leo Chini: Wirtschaftswachstum und Unternehmensgründungen: Beobachtungen in Österreich in den Jahren 1995–2006	174
I. Problemstellung	174
II. Neugründungen und Gründungsintensität	175
III. Neugründungen nach Sparten	176
IV. Unternehmensgründungen nach der Rechtsform	177
V. Unternehmensgründungen nach Altersgruppen	177
VI. Unternehmensgründung und gesamtwirtschaftliche Entwicklung	178
VII. Beschäftigungseffekte der Gründungen	179
VIII. Entwicklung der Selbständigen	180
IX. Insolvenzen und Insolvenzquote	182
X. Rahmenbedingungen für Unternehmensgründungen	184
XI. Internationaler Vergleich der Rahmenbedingungen	187
XII. Maßnahmenvorschläge zur Verbesserung der Gründungsfreundlichkeit	189
XIII. Maßnahmen zur Insolvenzprävention	190
XIV. Statt einer Zusammenfassung	191
Literatur	191
Hans Jobst Pleitner: Bürokratiebelastung und KMU	194
I. Ausgangslage	194
II. Ursachenkonstellation und Arten regulatorischer Lasten	196
III. Ziele und Umsetzung eines Abbaus der regulatorischen Lasten	198
IV. Fazit	206
Literatur	207
Anton Schmoll und Herta Wanzenböck: Finanzierungssituation von österreichischen KMU: Aktuelle Aspekte der Kapitalbeschaffung	210
I. Die Finanzierungssituation in Klein- und Mittelbetrieben	210
II. Neue Herausforderungen bei der Fremdkapitalbeschaffung	212
1. Auswirkungen des Ratings für Unternehmen	213
2. Der Ratingdialog	214
3. Ansätze zur Bonitätsverbesserung	215
a) Von der Kreditvergabe zum „Financial Engineering“	215
b) Aktives Liquiditätsmanagement	216
c) Integrierte Finanz- und Ertragsplanung	216
d) Bilanzstrukturmanagement	217
e) Positive Gestaltung der Kunde-Bank-Beziehung	217
III. Neue Möglichkeiten bei der Eigenkapitalbeschaffung in Österreich	218
1. Bestandsaufnahme der „neuen“ KMU-Börse	218
2. Förderung durch steuerliche Begünstigung von Mittelstandsfinanzierungsgesellschaften	220
IV. Schlussfolgerungen	222
Literatur	223
Autorenverzeichnis	224

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