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Die Last der Arbeit im ASD

Belastungen und Entlastungen in der Sozialen Arbeit

AutorUlrike Petry
VerlagBeltz Juventa
Erscheinungsjahr2013
Seitenanzahl242 Seiten
ISBN9783779940234
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis31,99 EUR
Belastungen und Strategien der Mitarbeiter im Umgang mit Arbeitsdruck in Kommunalen Sozialdiensten herauszuarbeiten, ist Ziel der Studie: Welche Faktoren sind es, die bei der Arbeit im ASD als belastend wahrgenommen werden und welche Aspekte können wie entlastend wirken? Es wird thematisiert, welche Voraussetzungen notwendig und förderlich sind, um ein erfolgreiches Arbeiten im ASD zu ermöglichen.

Ulrike Petry, Jg. 1964, Dr. phil., Diplom-Pädagogin, ist Abteilungsleiterin im Jugendamt der Stadt Offenbach und Lehrbeauftragte an der Universität in Koblenz.

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Inhaltsverzeichnis
Inhalt10
Kapitel 1 Einleitung14
Kapitel 2 Was „macht“ der ASD und was macht ihn aus?19
2.1 Der erste Blick „nach innen“19
2.2 Der zweite Blick „zurück“23
2.3 Der dritte Blick „rundum“31
2.4 Zusammenschau37
Kapitel 3 Professionalisierung und Profession im ASD38
3.1 Professionalisierung und Profession generell40
3.2 Professionalisierung und Profession bezüglich Sozialer Arbeit42
3.3 Professionstheorien der Sozialarbeitswissenschaft44
3.4 Fazit: Profession und Professionalisierung im ASD?!56
Kapitel 4 Historische Dimension der Arbeitsbelastung im ASD59
Kapitel 5 Aktuelle Studien/Forschungsstand64
Kapitel 6 Arbeitsbelastung – Wie kann sie erfasst werden?69
Kapitel 7 Anlage und Durchführung74
7.1 Materialerhebung74
7.2 Technisches Verfahren, Transkription und Anonymisierung76
7.3 Erstes Sichten mit Studierenden76
7.4 Inhaltsanalytische Auswertung mit Kategorien78
7.5 Zweite Auswertung nach den Regeln der Grounded Theory80
7.6 Typenbildung82
7.7 Fazit83
Kapitel 8 Differenzierte Untersuchungsergebnisse der inhaltsanalytischen Auswertung85
8.1 Faktoren der Be- und Entlastung im Zusammenhang85
8.2 Sichtweisen: Selbst-, Welt- und Fremdsicht im Systemzusammenhang88
8.3 Be- und entlastende Faktoren im Helfersystem90
8.4 Be- und entlastende Faktoren im Klientensystem95
8.5 Be- und entlastende Faktoren in der Öffentlichkeit96
8.6 Zusammenfassung und Einordnung der Faktoren96
8.7 Die Interviewportraits99
8.8 Gemeinsamkeiten und Unterschiede der Interviews127
8.9 Fazit158
Kapitel 9 Ergebnisse der vertiefenden Auswertung: Typologie160
9.1 Verwaltungsmanager163
9.2 Progressiver Berater im Team166
9.3 Berater im Team retrospektiv/old school169
9.4 Einzelkämpfer172
9.5 Retter176
9.6 Aussteiger180
9.7 Fazit183
Kapitel 10 Einordnung der Ergebnisse187
10.1 In professionstheoretischer Hinsicht187
10.2 In empirischer Hinsicht192
10.3 In historischer Hinsicht207
Kapitel 11 Zusammenfassung der empirischen Befunde211
11.1 Welche Faktoren sind es, die bei der Arbeit im ASD in welcher Weise belastend wirken und welche wirken wie entlastend?211
11.2 Gibt es inter- oder intrakommunal Unterschiede bei Belastung und Entlastung im ASD?213
11.3 Welche Zusammenhänge können analysiert werden?215
Kapitel 12 Kritische Forderungen und Ausblick218
12.1 Für die Organisation ASD218
12.2 Für die Wissenschaft220
12.3 Für Politik und Öffentlichkeit221
Abkürzungsverzeichnis223
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis224
Literatur225
Unbenannt2

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