| Geleitwort | 6 |
| Vorwort | 8 |
| Inhaltsverzeichnis | 10 |
| Abbildungsverzeichnis | 14 |
| Tabellenverzeichnis | 16 |
| Symbolverzeichnis | 19 |
| Abkürzungsverzeichnis | 20 |
| A Einleitung | 21 |
| 1 Ausgangssituation | 21 |
| 2 Forschungsfrage und Aufbau | 25 |
| B Konzeptionelle Grundlagen des Vorgründungsprozesses | 29 |
| 1 Wege in die unternehmerische Selbstständigkeit | 29 |
| 2 Vorgründungsprozess | 31 |
| 3 Gründungsabsicht als Forschungsgegenstand | 34 |
| 4 Absichtsbasierte Modelle des Vorgründungsprozesses | 37 |
| 4.1 Birds Modell zur Erklärung der Gründungsabsicht | 37 |
| 4.2 Boyds und Vozikis‘ Modell zur Erklärung der Gründungsabsicht | 38 |
| 4.3 Modell des „Entrepreneurial Event“ | 39 |
| 4.4 Shapero-Krueger-Modell | 40 |
| 4.5 Theorie des geplanten Verhaltens | 41 |
| 4.6 Kritische Würdigung der absichtsbasierten Modelle | 45 |
| 5 Einfluss unternehmerischer Vorbilder | 49 |
| 6 Einfluss des Geschlechts | 52 |
| C Unternehmerische Chancen als Feld der Gründungsforschung | 55 |
| 1 Entwicklung des Konzepts unternehmerischer Chancen | 55 |
| 2 Definitionsansätze unternehmerischer Chancen | 61 |
| 3 Arten unternehmerischer Chancen | 69 |
| 4 Quellen unternehmerischer Chancen | 71 |
| 5 Ansätze zur Erklärung der Identifikation unternehmerischer Chancen | 76 |
| 5.1 Grundlegende theoretische Ansätze | 76 |
| 5.2 Modelle zur Erklärung der Chancenidentifikation | 81 |
| 5.2.1 Informationsbasiertes Modell der unternehmerischen Entdeckung | 81 |
| 5.2.2 Identifikation unternehmerischer Chancen auf Grundlage der unternehmerischen Wachsamkeit | 82 |
| 5.2.3 Erweiterung der Theorie der unternehmerischen Wachsamkeit | 84 |
| 5.2.4 Theorie der Identifikation und Nutzung unternehmerischer Chancen nach Ardichvili et al. (2003) | 86 |
| 5.2.5 Modell der Chancenwahrnehmung als kreativer Prozess | 88 |
| 5.2.6 Modell der systematischen Suche nach Fiet | 90 |
| 5.2.7 Modell nach McMullen und Shepherd | 92 |
| 5.2.8 Kritische Würdigung der Modelle zur Chancenidentifikation | 94 |
| 6 Einflussfaktoren auf die Identifikation unternehmerischer Chancen | 97 |
| 6.1 Unternehmerische Wachsamkeit | 97 |
| 6.2 Erkenntnisse der Humankapitalschule | 100 |
| 6.3 Erkenntnisse der Sozialkapital-/ Netzwerkschule | 100 |
| 6.4 Erkenntnisse der kognitiven Schule | 101 |
| 6.5 Erkenntnisse der Lernschule | 102 |
| 7 Die Identifikation unternehmerischer Chancen im Gründungsprozess | 107 |
| 8 Erkenntnisse zur Bewertung und Umsetzung identifizierter Chancen | 111 |
| 9 Zwischenfazit zum aktuellen Forschungsstand | 113 |
| D Unternehmensgründungen im Hochschulumfeld | 114 |
| 1 Hochschulen und Unternehmensgründung von Akademikern | 114 |
| 2 Einflussfaktoren auf den Gründungsprozess im akademischen Umfeld | 117 |
| 2.1 Ergebnisse mit Fokus auf die Hochschulorganisation und deren Eigenschaften | 118 |
| 2.2 Untersuchungsergebnisse mit Fokus auf Unternehmensgründern | 122 |
| 2.3 Untersuchungen mit Fokus auf Studierenden | 124 |
| 2.4 Zusammenfassung und kritische Würdigung | 127 |
| 3 Gründungsklima an Hochschulen | 129 |
| 3.1 Klimakonzept in der Organisationsforschung | 131 |
| 3.2 Abgrenzung Organisationsklima und Organisationskultur | 133 |
| 3.3 Gründungsklima im Hochschulumfeld | 134 |
| E Modellentwicklung | 137 |
| 1 Makro-Modell des Vorgründungsprozesses | 139 |
| 1.1 Grundlegende Einflussfaktoren des Vorgründungsprozesses | 139 |
| 1.2 Unternehmerische Chancen im Vorgründungsprozess | 140 |
| 1.3 Einfluss unternehmerischer Vorbilder | 144 |
| 1.4 Einfluss des Geschlechts | 146 |
| 1.5 Einfluss des Gründungsklimas | 147 |
| 2 Mikro-Modell - Einflussfaktoren auf Auswahl und Verfolgung von Chancen | 150 |
| F Empirische Untersuchung | 156 |
| 1 Methodische Grundlagen | 156 |
| 2 Vorgehen zur Hypothesenprüfung | 158 |
| 2.1 Strukturgleichungsanalyse | 158 |
| 2.2 Gütekriterien bei Strukturgleichungsmodellen mittels Kovarianzanalyse | 159 |
| 2.3 Konfirmatorische Faktorenanalyse | 163 |
| 2.4 Analyse von Interaktionseffekten in Strukturgleichungsmodellen anhand des Multi-Group-Ansatzes | 164 |
| 2.5 Moderierte Regressionsanalyse | 166 |
| 3 Operationalisierung der Modellvariablen – das Messmodell | 168 |
| 3.1 Vorgründungsverhalten | 168 |
| 3.2 Gründungsabsicht | 169 |
| 3.3 Gründungseinstellung | 171 |
| 3.4 Unternehmerische Selbstwirksamkeit | 171 |
| 3.5 Identifikation unternehmerischer Chancen | 172 |
| 3.6 Identifikation unternehmerischer Chancen mit Hochschulhintergrund | 173 |
| 3.7 Unternehmerische Vorbilder | 174 |
| 3.8 Gründungsklima | 175 |
| 3.9 Einflussfaktoren auf die Chancenauswahl | 178 |
| 4 Beschreibung der Datenerhebung und Stichprobeneigenschaften | 179 |
| 5 Deskriptive Auswertung | 181 |
| 6 Prüfung des Makro-Modells | 185 |
| 6.1 Prüfung des Messmodells | 185 |
| 6.2 Prüfung des Strukturmodells | 187 |
| 6.3 Test der Hypothesen | 191 |
| 7 Prüfung der Modellerweiterungen im Makro-Modell | 196 |
| 7.1 Prüfung auf geschlechtsspezifische Unterschiede | 196 |
| 7.2 Einfluss unternehmerischer Vorbilder | 198 |
| 7.3 Einfluss des Gründungsklimas auf den Vorgründungsprozess | 203 |
| 7.4 Identifikation unternehmerischer Chancen mit Hochschulhintergrund | 208 |
| 8 Prüfung des Mikro-Modells | 212 |
| 9 Zusammenfassung der Ergebnisse | 216 |
| G Kritische Würdigung und Implikationen | 222 |
| 1 Kritische Würdigung und zukünftiger Forschungsbedarf | 224 |
| 2 Implikationen für die Gründungsforschung | 228 |
| 3 Implikationen für die Förderung von Hochschulausgründungen | 232 |
| Literaturverzeichnis | 238 |
| Anhang | 264 |
| 1 Fragebogen Studie 1 | 264 |
| 2 Fragebogen Studie 2 | 267 |
