| Vorwort | 6 |
| Inhaltsverzeichnis | 11 |
| Teil I Kompetenzen und Ermöglichungsstrukturen an der Schnittstelle von Sozial- und Publicmanagement | 13 |
| Reframing des Public und Social Management durch den neuen Governancediskurs | 14 |
| Zusammenfassung | 14 |
| 1New Public Governance als aktuelle Leitlinie des modernisierten kommunalen Handelns | 15 |
| 1.1Die Logik des Public Management | 15 |
| 1.2Die Logik der Public Governance | 17 |
| 1.3Das Profil der Governance im Vergleich | 18 |
| 1.4Netzwerk als Modus Operandi der Public Governance | 20 |
| 2Public Governance als Reframing des Public und Social Managements | 22 |
| 2.1Dimensionen des Reframings | 22 |
| 2.2Kernelemente des Reframings | 24 |
| 2.3Ableitung einer Checkliste für die Sozialwirtschaft | 27 |
| 3Schlussbemerkung | 28 |
| Literatur | 29 |
| New Public Governance in der Alterspolitik von Schweizer Gemeinden und Städten – erste Ansätze und Entwicklungspfade | 30 |
| Zusammenfassung | 30 |
| 1Unterschiedliche Steuerungsmodi im Bereich des Public Managements | 31 |
| 2Die Untersuchung von New Public Governance-Ansätzen in der kommunalen Alterspolitik der Schweiz | 33 |
| 3Ansätze von New Public Governance in der kommunalen Alterspolitik | 34 |
| 3.1Verwaltungsinterne Zusammenarbeit und externe Netzwerkkooperation | 34 |
| 3.2Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger | 36 |
| 4Ausgewählte Beispiele von New Public Governance Ansätzen | 37 |
| 4.1Beispiel 1: Seniorinnen-/Seniorenforum der Stadt Luzern | 38 |
| 4.2Beispiel 2: Quartierdienstleistungszentren in Schaffhausen | 39 |
| 4.3Beispiel 3: Interkommunale Kooperation | 41 |
| 4.4Beispiel 4: Fachliche und finanzielle Unterstützung pflegender Angehöriger | 42 |
| 5Weiterentwicklung | 44 |
| Literatur | 45 |
| Lebenslanges Lernen in der Öffentlichen Verwaltung fördern: Bedarfserhebung und Handlungsansätze zur Entwicklung von Modulen wissenschaftlicher Weiterbildung | 46 |
| Zusammenfassung | 46 |
| 1Personal und Personalentwicklung in der Öffentlichen Verwaltung im Kontext lebenslangen Lernens: Situation und Perspektiven | 47 |
| 2Erkenntnisse der empirischen Bildungsforschung als Grundlage der Bedarfserhebung und Bildungsplanung im Rahmen der wissenschaftlichen Weiterbildung | 51 |
| 3Bedarfserhebung zur Entwicklung von Modulen wissenschaftlicher Weiterbildung am Beispiel einer Landkreisverwaltung | 55 |
| 3.1Konzeptionelle Grundlagen zur Erfassung des Bildungsbedarfs in der Öffentlichen Verwaltung | 55 |
| 3.2Weiterbildungsperspektiven in der Öffentlichen Verwaltung: Zentrale Ergebnisse der empirischen Untersuchung | 57 |
| 3.3Fazit und Ausblick | 60 |
| Literatur | 63 |
| Teil II Sozialwirtschaft und Sozialplanung im lokalen Raum | 68 |
| Sozialraumorientierte Sozialplanung als neue Dominanz lokaler Sozialadministration oder partizipatives Lokal-Governance? | 69 |
| Zusammenfassung | 69 |
| 1Einführung | 69 |
| 2Steuerung sozialer Dienstleistungen | 70 |
| 2.1Handlungs-Orientierung und Gestaltung von Strukturen im Rahmen des soziologischen Neo-Institutionalismus | 71 |
| 2.2Steuerungselemente in Mehr-Ebenen-Systemen | 73 |
| 3Aktuelle Trends der Sozialplanung in der Sozialwirtschaft | 76 |
| 4Partizipation oder Leistungsträgerdominanz durch sozialräumlich orientierte Sozialplanung? | 82 |
| 4.1Sozialraumorientierung als Motor einer New-Public-Governance | 82 |
| 4.2Sozialraum als Neo Public Administration | 83 |
| 5Fazit | 84 |
| Literatur | 84 |
| Kommunale Sozialpolitik, strategische Sozialplanung und politisches Agenda-Setting | 86 |
| Zusammenfassung | 86 |
| 1Einleitung | 86 |
| 2Sozialpolitik in den Städten, Kreisen und Gemeinden | 89 |
| 2.1Bedeutungsgewinn der kommunalen Ebene | 90 |
| 2.2Sozialpolitische Herausforderungen auf kommunaler Ebene | 91 |
| 2.3Sozialpolitik als kommunale Gemeinschaftsaufgabe | 95 |
| 2.3.1 Die inhaltliche Dimension: Sozialpolitik als Gesellschaftspolitik | 96 |
| 2.3.2 Die Prozess-Dimension: Von Planung über Steuerung zu Governance | 97 |
| 2.3.3 Die strukturelle Dimension: Kommunalpolitische Strukturen im Umbruch | 99 |
| 3Strategische Sozialplanung als Kontextsteuerung | 100 |
| 3.1Entwicklung und Definition von Sozialplanung | 101 |
| 3.2Ziele und Ebenen von Sozialplanung | 104 |
| 3.3Strategisch-integrative Sozialplanung als Kontextsteuerung | 107 |
| 4Sozialberichterstattung und politisches Agenda-Setting | 113 |
| 4.1Sozialberichterstattung als Instrument der Sozialplanung | 113 |
| 4.2Wie und warum beschäftigt sich kommunale Politik mit welchen Themen? | 117 |
| 4.3Potenziale von Sozialberichterstattung für das politische Agenda-Setting | 118 |
| 5Fazit und Ableitungen für die Praxis | 123 |
| Literatur | 125 |
| Zur Schnittstelle von Sozialwirtschaft und Sozialplanung | 130 |
| Zusammenfassung | 130 |
| 1Was ist Sozialplanung? | 131 |
| 2Entwicklungsstufen der Sozialplanung | 134 |
| 2.1Flächendeckende Versorgung | 135 |
| 2.2Steuerungsunterstützung | 136 |
| 2.3Sozialplanung als Teil der Public Governance | 137 |
| 3Schnittstelle von Sozialwirtschaft und Sozialplanung | 138 |
| 3.1Einsatz der Methode „Design Thinking“ | 138 |
| 3.2Entwurf eines Prototyps der integrierten Sozialplanung | 139 |
| 3.3Verallgemeinerung des Prototyps zum Modell der integrierten Sozialplanung | 143 |
| 4Ausblick | 144 |
| Literatur | 145 |
| Planung und Implementierung von sozialraumorientierten Projekten und Arbeitsansätzen | 147 |
| Zusammenfassung | 147 |
| 1Einleitung | 147 |
| 2Planung und Implementierung des sozialraumorientierten Projektes „Stadtteil in der Schule“ | 148 |
| 2.1Strukturevaluation | 148 |
| 2.2Sozialraumspezifische Ziele | 148 |
| 2.3Akteure | 149 |
| 2.4Prozessevaluation als Steuerungsinstrument | 150 |
| 2.5Wirkungsevaluation | 151 |
| 3Planung und Implementierung von sozialraumorientierten Arbeitsansätzen in der Behindertenhilfe | 153 |
| 3.1Phasenmodell der Organisationsentwicklung | 153 |
| 3.2Akteure | 154 |
| 3.3Prozessgestaltung | 155 |
| Literatur | 159 |
| Teil III Finanzielle Ressourcen der Sozialwirtschaft | 160 |
| Öffentliche Finanzierung der Sozialwirtschaft | 161 |
| Zusammenfassung | 161 |
| 1Einleitung | 161 |
| 2Direkte und indirekte Finanzierung | 164 |
| 2.1Direkte Finanzierung | 164 |
| 2.2Indirekte Finanzierung | 167 |
| 3Bewilligung, Aushandlung, Vergabe | 170 |
| 3.1Bewilligung | 170 |
| 3.2Aushandlung | 172 |
| 3.3Vergabe | 173 |
| 4Anschlussfähigkeiten herstellen | 173 |
| 5Aktuelle Veränderungen | 175 |
| Literatur | 175 |
| Finanzierung der Behindertenhilfe – Zu den Kräfteverschiebungen im sozialrechtlichen Leistungsdreieck durch das Bundesteilhabegesetz | 177 |
| Zusammenfassung | 177 |
| 1Einleitung | 177 |
| 2Das Bundesteilhabegesetz – Ein wichtiger Schritt zur Inklusion | 178 |
| 3Das BTHG und die Trennung von Leistungen | 180 |
| 3.1Die bisherige Leistungsbeziehung beim „Wohnen“ | 180 |
| 3.2Die Trennung der Leistung | 182 |
| 3.2.1 Existenzsichernde Leistungen | 182 |
| 3.2.2 Fachleistungen | 183 |
| 4Mögliche Folgen für die Akteure | 184 |
| 4.1Mehr Selbstständigkeit für Leistungsnehmer | 184 |
| 4.2Mehr Sicherheit für Leistungsträger | 185 |
| 4.3Nachteile für den Leistungserbringer | 185 |
| 5Ausblick | 187 |
| Literatur | 188 |
| Finanzierung der Sozialen Schuldnerberatung | 189 |
| Zusammenfassung | 189 |
| 1Einleitung | 190 |
| 2Ver- vs. Überschuldung | 191 |
| 3Die Soziale Schuldnerberatung: Klient_innen, öffentliche Finanzierung und Angebote | 192 |
| 3.1Öffentliche Finanzierung der Sozialen Schuldnerberatung | 196 |
| 3.2Angebotsentwicklung der Sozialen Schuldnerberatung: Prävention und Intervention | 197 |
| 4Entwicklung der Finanzierung der Sozialen Schuldnerberatung in Hamburg | 199 |
| 4.1Fallpauschalierte Finanzierung seit 2008 | 199 |
| 4.2Implikationen für die Finanzierung Sozialer Schuldnerberatung ab 2018 | 203 |
| 5Fazit | 206 |
| Literatur | 207 |
| Teil IV Care: Bezahlte und unbezahlte sozialwirtschaftliche Versorgung | 210 |
| Care Economy: Wir alle sind Wirte und Wirtinnen in Belangen der sozialen Versorgung | 211 |
| Zusammenfassung | 211 |
| 1Einleitung | 212 |
| 2Sorgearbeit im Fokus | 212 |
| 3Mit dem feministischen Konzept der Sorgeökonomie zur Versorgungsregie | 214 |
| 4Die sozialwirtschaftliche Rahmung des Sorgens und der Versorgung | 216 |
| 5Vernetzung in Feldern der Sorge und der Versorgung mit der Perspektive einer „Sorgenden Gemeinschaft“ | 217 |
| 6Wirtliches Handeln individuell und gemeinschaftlich | 220 |
| 7Sozialwirtschaftliche Folgerungen | 222 |
| Literatur | 224 |
| Zum Verhältnis von Gender und Care oder: Warum ist Sorgearbeit weiblich? | 227 |
| Zusammenfassung | 227 |
| 1Einleitung | 227 |
| 2Definition Care Work | 228 |
| 3Historische Entwicklung der Verknüpfung von Gender und Care | 229 |
| 4Berücksichtigung von Sorgearbeit durch die Care Ökonomie | 230 |
| 5Care Regime Deutschland | 232 |
| 6Unbezahlte Care Arbeit | 233 |
| 7Care Arbeit als Beruf | 236 |
| 8Veränderung von Care Arrangements: Das Bundesprogramm Perspektive Wiedereinstieg | 238 |
| 9Überlegungen zu einer Reorganisation von Care Work | 240 |
| Literatur | 242 |
| Care – pflegewirtschaftliche Herausforderungen | 244 |
| Zusammenfassung | 244 |
| 1Care-Arbeit | 244 |
| 1.1Begriffsbestimmung | 245 |
| 1.2Dimensionen | 245 |
| 1.3Unbezahlte Care-Arbeit | 246 |
| 1.4Bezahlte Care-Arbeit | 246 |
| 1.5Der Pflegemarkt in Zahlen | 246 |
| 2Lösungsansätze | 247 |
| 2.1Einsatz von MigrantInnen | 248 |
| 2.2Vorbild Skandinavien | 249 |
| 3Ausblick | 251 |
| Literatur | 252 |
| Care im bürgerschaftlichen Engagement und ziviler Partizipation mit Blick auf die neue Welt der Pflegestärkungsgesetze und die UstA-VO in Baden-Württemberg | 254 |
| Zusammenfassung | 254 |
| 1Einleitung | 255 |
| 2Bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt | 255 |
| 3Begriffsarbeit | 257 |
| 3.1Wie viele Menschen engagieren sich? | 261 |
| 3.2Wer engagiert sich? | 261 |
| 3.3Engagement in seiner Vielfalt – wofür engagiert man sich? | 263 |
| 4Care und bürgerschaftliches Engagement | 264 |
| 5Das neue Ehrenamt in der Pflege | 266 |
| 6Die neue Welt der Pflegestärkungsgesetze und die UstA-VO | 267 |
| Literatur | 272 |
| Care im informellen Sektor | 275 |
| Zusammenfassung | 275 |
| 1Ursprünge – Die entwicklungspolitische Diskussion | 275 |
| 2Adaption der Diskussion in Deutschland | 277 |
| 3Care im informellen Sektor | 279 |
| 3.1Pflege | 280 |
| 3.2Unterstützungsnetzwerke | 281 |
| 3.3Arbeitsmarktintegration von Flüchtlingen | 283 |
| Literatur | 287 |
| Verzeichnis der Autorinnen und Autoren | 290 |
