Aktuelle Probleme des Versicherungsvertrags und Vermittlerrechts - Band 4 |
1 |
Vorwort | 6 |
Inhaltsübersicht | 8 |
Scoringverfahren im Versicherungswesen –Nutzen und Probleme | 10 |
Inhaltsverzeichnis | 11 |
Abkürzungsverzeichnis | 14 |
I. Vorwort | 15 |
II. Grundlagen des Kundenmanagements | 15 |
1. Scoring | 15 |
2. Kundendaten | 16 |
3. Profiling | 17 |
4. Data-Mining | 18 |
5. Kundendatenbank, Datawarehouse, CRM-Systeme | 19 |
III. Möglichkeiten der Datengewinnung | 20 |
1. Kundendialog | 20 |
2. Internet | 20 |
3. Kundenbindungs- und Rabattprogra | 22 |
4. Primär- und Sekundärforschung | 22 |
IV. Ausgewählte Scoringverfahren der Kreditwirtschaft | 23 |
1. Scoring durch Kreditinstitute | 23 |
2. HaSpa – ein extremes Beispiel für Scoring | 24 |
V. Kundenwertorientierte Scoringverfahren in der Versicherungswirtschaft | 25 |
1. Scoring mittels Customer Lifetime Value (CLV) | 26 |
2. Scoring mittels Kundensegmentierung | 28 |
VI. Abgrenzung zu weiteren Scoringverfahren in der Versicherungswirtschaft | 32 |
1. Tarifierung | 32 |
2. Hinweis- und Informationssystem – HIS | 33 |
VII. Scoring unter datenschutzrechtlichen Aspekten | 34 |
1. Schutzbereich des Bundesdatenschutzgesetzes | 35 |
a. Adressat | 35 |
b. Datenverarbeitung | 36 |
aa. Erhebung | 36 |
bb. Verarbeiten | 36 |
c. Personenbezogenes Datum | 37 |
aa. Anonymisierung | 39 |
bb. Pseudonymisierung | 39 |
cc. Besondere Arten von personenbezogenen Daten | 40 |
2. Legitimation aufgrund Einwilligung nach § 4a BDSG | 41 |
3. Legitimation nach § 28b BDSG | 43 |
4. Legitimation nach § 28 BDSG | 45 |
a. Anwendungsbereich | 45 |
b. Bestimmter Verwendungszweck | 46 |
c. Erhebung beim Betroffenen | 46 |
d. Voraussetzungen nach § 28 Abs. 1 S. 1 BDSG | 48 |
aa. Vertragsverhältnis nach § 28 Abs. 1 S. 1 Nr. 1 | 48 |
bb. Interessenabwägung nach § 28 Abs. 1 S. 1 Nr. 2 BDSG | 49 |
cc. Interessenabwägung nach § 28 Abs. 1 S. 1 Nr. 3 BDSG | 50 |
e. Zulässigkeit nach § 28 Abs. 2 BDSG | 50 |
f. Weitere Einschränkunge | 51 |
5. Legitimation nach §§ 28a und 29 BDSG | 51 |
a. Datenübermittlung an HIS | 51 |
b. Datenerhebung und -verarbeitung durch HIS | 52 |
c. Erhebung der Scoredaten bei HIS | 53 |
d. Zusammenfassung | 53 |
6. Verbot der automatisierten Einzelentscheidung nach § 6a BDSG | 54 |
a. Schutzbereich | 54 |
b. Bewertungsmerkmale | 54 |
c. Rechtsfolge | 55 |
d. Auskunftsrecht | 55 |
VIII. Resümee | 56 |
1. Aktuelle Gefahren des Scoring | 56 |
2. Notwendiger Wandel im Verständnis des Datenschutzes | 58 |
Literaturverzeichnis | 61 |
Wirksamkeit von Kostenanrechnungsklauseln in der D&O-Versicherung | 66 |
Inhaltsverzeichnis | 67 |
I. Vorbemerkung | 71 |
II. Rechtliche Erwägungen | 73 |
1. Überraschende und mehrdeutige Klauseln nach § 305 c BGB | 73 |
a. Involvierung eines Versicherungsmaklers auf Seiten des Gesellschaft | 74 |
b. Erwartungshorizont der typischen Kundengruppe | 74 |
c. Zwischenergebnis | 75 |
2. Zulässigkeit der gerichtlichen Inhaltskontrolle (§ 307 Abs. 3 BGB) | 75 |
3. Inhaltskontrolle nach § 307 Abs. 2 Nr. 1 BGB | 76 |
a. Der wesentliche Grundgedanke des 101 Abs. 2 VVG – Bestimmung des gesetzlichen Leitbilds | 78 |
aa. Sprachlich grammatikalische Auslegun | 78 |
bb. Systematische Auslegung | 79 |
aaa. Die Kosten des Rechtsstreits im Rahmen von § 91 ZP | 80 |
bbb. Kosten des Rechtsschutzes im Rahmen von § 101 Abs. 1 VVG | 80 |
cc. Teleologische Auslegung | 81 |
aaa. Interesse des Versicherten an einer umfassenden Freihaltung in Form von Abwehr und Befriedigung | 81 |
bbb. Die dem Versicherer obliegende Prozessführungsbefugnis als Grundlage von § 101 Abs. 2 VVG | 82 |
ccc. Abweichungsbefugnis nach § 112 VVG | 83 |
b. Zwischenergebnis | 85 |
4. Abweichung – Vergleich des Regelungsgehalts von Ziffer 4.3 in Verbindung mit Ziffer 4.4 der AVB AVG zu § 101 VVG | 85 |
5. Das Erfordernis der Unvereinbarkeit der Abweichung | 87 |
a. Die Üblichkeit der Anrechnungsklausel | 88 |
b. Das sog. „Preisargument“ | 89 |
c. Erfordernis der Berücksichtigung von Besonderheiten des Vertragstyps | 90 |
aa. Die besondere Ausgestaltung der D&O-Versicherung als Versicherung für fremde Rechnung im Rahmen der §§ 43 ff VVG | 93 |
bb. Unterschiede zwischen D&O-Versicherung und Allgemeiner Haftpflichtversicherung | 94 |
d. Das Abweichungsinteresse des Versicherers | 95 |
aa. Die Innenhaftung gemäß § 93 AktG / § 43 GmbHG als versichertes Risiko im Rahmen der D&O-Versicherung – Der Regelfall des gesellschaftsrechtlichen Haftungsregimes | 96 |
bb. Das Prinzip der Gesamtverantwortung und die gesamtschuldnerische Haftung | 101 |
cc. Auswirkungen einer Ressortverteilung | 102 |
dd. Die Pflicht des Aufsichtsrates zu einer Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen gegen Vorstandsmitglieder bei der Aktiengesellschaft | 104 |
ee. Das Verhältnis der Organmitglieder untereinander | 106 |
ff. Die Organe der Obergesellschaft als weitere gesamtschuldnerische Haftungsobjekte innerhalb des Konzernverbundes | 108 |
gg. Zwischenergebnis | 110 |
e. Interessenabwägung | 111 |
aa. Differenzierung zwischen den Interessen des versicherten Organmitglieds und den Interessen der versicherten Pers | 113 |
bb. Wirtschaftliches Eigeninteresse der Gesellschaft – Wiederauffüllung des geschädigten Gesellschaftsvermögens | 114 |
cc. Abwägung zwischen Eigenschadenversicherung und Haftpflichtversicherung | 116 |
dd. Die Doppelfunktion der D&O-Versicherung – gesellschaftsrechtliche Treuepflichten der Gesellschaft gegen über ihren Organmitgliedern | 117 |
f. Gegenüberstellung der Interessen – Ergebnis der Inhaltskontrolle im Rahmen von § 307 Abs. 2 Nr. 1 BGB | 120 |
6. Vertragszweckgefährdung (§ 307 Abs. 2 Nr. 2 BGB) | 122 |
a. Die Problematik des Aufzehrens der Versicherungssumme durch Anrechnung der Abwehrkosten | 123 |
b. Die Pflichten des Unternehmensleiters bei Abschluss eines D&O-Versicherungsvertrags | 125 |
c. Zwischenergebnis | 129 |
7. Inhaltskontrolle nach der Generalklausel des § 307 Abs. 1 Satz 1 BGB | 129 |
8. Beachtung des Transparenzgebotes gemäß § 307 Abs. 1 Satz 2 BGB | 129 |
III. Zusammenfassung | 131 |
Literaturverzeichnis | 134 |
Die Funktionen der Lebensversicherung | 142 |
Inhaltsverzeichnis | 143 |
I. Einleitung | 146 |
II. Die Funktionen im Einzelnen | 146 |
1. Die Hinterbliebenenversorgung | 146 |
a. Die Formen der Lebensversicherung | 147 |
aa. Die Todesfallversicherung | 147 |
bb. Die gemischte Versicherung auf den Todes- und Erlebensfall | 147 |
b. Die Bezugsberechtigung | 148 |
aa. Die widerrufliche Bezugsberechtigung | 149 |
bb. Die unwiderrufliche Bezugsberechtigung | 150 |
cc. Die gespaltene Bezugsberechtigung | 151 |
c. Die Aufhebung der Bezugsberechtigung | 151 |
aa. Die Aufhebung der unwiderruflichen Bezugsberechtigung | 151 |
bb. Die Aufhebung der widerruflichen Bezugsberechtigung | 154 |
cc. Die Aufhebung der widerruflichen Bezugsberechtigung durch die Erben des Versicherungsnehmers | 157 |
d. Die Versicherung für fremde Rechnung | 163 |
aa. Die Zulässigkeit der Lebensversicherung für fremde Rechnung | 163 |
bb. „Versichertes Interesse“ | 164 |
2. Die Altersvorsorge | 170 |
a. Die Umwandlung | 171 |
aa. Die Rechtsnatur des Umwandlungsverlangens | 172 |
bb. Der Beginn des Pfändungsschutzes | 173 |
cc. Der Umfang des Pfändungsschutzes | 174 |
b. Die Voraussetzungen des § 851 c ZPO | 175 |
c. Die Anfechtung der Umwandlungserklärung | 176 |
d. Die betriebliche Altersvorsorge | 177 |
3. Die Kreditsicherung | 177 |
a. Die Abtretung bei widerruflicher Bezugsberechtigung | 178 |
b. Die Abtretung bei unwiderruflicher Bezugsberechtigung | 180 |
c. Die Abtretung bei geteilter Bezugsberechtigung | 181 |
d. Die Rückabtretung | 182 |
4. Die Kapitalanlage | 182 |
a. Die konventionelle Lebensversicherung | 183 |
b. Die fondsgebundene Lebensversicherung | 183 |
c. Die steuerliche Behandlung | 185 |
aa. Die Risikolebensversicherung | 185 |
bb. Die Kapitallebensversicherung | 185 |
cc. Die fondsgebundene Lebensversicherung | 186 |
dd. Die private Rentenversicherung | 186 |
III. Resümee | 187 |
Literaturverzeichnis | 188 |
Der Zweitmarkt für private Lebensversicherungen | 192 |
Inhaltsverzeichnis | 193 |
Abkürzungsverzeichnis | 195 |
I. Einleitung | 197 |
II. Zweitmarkt für Lebensversicherungen in Deutschland | 200 |
1. Beendigungsmöglichkeiten einer privaten Lebensversicherung | 203 |
a. Stundung der Lebensversiche | 204 |
b. Policendarlehen durch den Versicherer | 204 |
c. Policendarlehen durch Drit | 206 |
d. Beitragsfreistellung der Lebensversicherung | 206 |
e. Stornierung der Lebensversicherung | 208 |
f. Verkauf mit Rückerwerbsoption | 208 |
g. Verkauf ohne Rückerwerbsoption | 209 |
h. Zusammenfassung | 209 |
2. Lebensversicherungsarten | 210 |
3. Rückkaufswert einer Lebensversicherung | 211 |
4. Innerer Wert einer Lebensversicherung | 212 |
5. Der Verkauf einer Lebensversicherung auf dem Zweitmarkt | 213 |
a. Anforderungen an den Lebensversicherungsvertrag | 213 |
b. Vorteile für den Versicherungsnehmer | 216 |
III. Die rechtliche Gestaltung des Verkauf einer Lebensversicherung über den Zweitmarkt | 217 |
1. Gründe gegen die Übertragung | 217 |
2. Arten der Übertragung | 221 |
a. Änderung des Bezugsrechts zu Gunsten des Käufers | 222 |
b. Vertragsübernahme durch das Zweitmarktunternehmen | 224 |
c. Treuhandmodell | 225 |
d. Zusammenfassung | 226 |
3. Zustimmungspflicht durch den Versicherer? | 228 |
a. Fehlende Zustimmung nach § 241 BGB | 228 |
b. Unzulässige Rechtsausübung nach § 242 BGB | 228 |
c. Zusammenfassung | 229 |
IV. Informationspflichten über den Zweitmarkt | 231 |
1. Versicherer | 231 |
a. Komplexität der Lebensversicherung | 232 |
b. Überlegene Sachkunde | 234 |
c. Anlassbezogene Beratung | 234 |
d. Ökonomische Sicht | 235 |
e. Zusammenfassung | 236 |
2. Weitere Marktteilnehmer | 236 |
a. Versicherungsvermittler | 237 |
b. Versicherungsmakler | 238 |
c. Versicherungsberater | 239 |
d. Weitere Berater | 239 |
e. Zusammenfassung | 240 |
V. Schlussbemerkung | 240 |
Literaturverzeichnis | 245 |
Ausgewählte aufsichtsrechtliche Besonderheiten von Captives im Zusammenhang mit Solvency II | 250 |
Inhaltsverzeichnis | 251 |
Abkürzungsverzeichnis | 258 |
A. Einleitung | 259 |
B. Captives im Überblick | 260 |
I. Begriff der Captive | 260 |
II. Arten von Captives | 261 |
1. Das Kriterium der Geschäftstätigkeit | 261 |
a. Erstversicherungs-Captives | 261 |
b. Rückversicherungs-Captives | 262 |
c. Hintergründe der Gestaltungsformen | 263 |
2. Das Kriterium der übernommenen Risiken | 264 |
a. Pure Captives | 264 |
b. Broad Captives | 264 |
c. Hintergründe der Gestaltungsformen | 264 |
d. Abgrenzung zu anderen Formen | 265 |
3. Das Kriterium der Trägerschaft | 265 |
4. Das Kriterium des Sitzes | 266 |
III. Funktion und Zweck von Captives | 266 |
1. Instrumente der Risikoabsicherung | 267 |
2. Optimierung des Versicherungsschutzes | 267 |
3. Wirtschaftlichkeitserwägungen | 268 |
4. Steuervorteile | 269 |
C. Die Solvency II-Richtlinie | 270 |
I. Überblick und Umsetzungsstand | 270 |
1. Zeitlicher Überblick | 270 |
2. Umfassender Harmonisierungsansatz | 270 |
II. Prinzipienbasierter Regulierungsansatz | 271 |
III. Drei-Säulen-Struktur der Richtlinie | 271 |
1. Erste Säule | 271 |
2. Zweite Säule | 272 |
3. Dritte Säule | 272 |
IV. Das Lamfalussy-Verfahren der Rechtssetzung | 272 |
1. Vier Stufen-System | 272 |
2. Ausstehende Durchführungsbestimmungen | 273 |
V. Regelungsziele der Richtlinie | 274 |
1. Das Hauptziel nach Art. 27 | 274 |
2. Weitere Regelungsziele | 274 |
VI. Legalitätsaufsicht | 275 |
1. Exkurs: Missstandsaufsicht entsprechend dem Aufsichtsregime des VAG? | 275 |
a. Vollharmonisierung schließt nationale Abweichungen aus | 276 |
b. Systematik steht nationalen Abweichungen entgegen | 276 |
c. Wesentlichkeitsgrundsatz verbietet nationale Abweichungen | 277 |
2. Zwischenergebnis | 277 |
VII. Eingriffsbefugnisse | 277 |
1. Begrenzung der Eingriffsbefugnis | 278 |
2. Möglichkeit präventiver Eingriffe | 278 |
VIII. Eingriffsinstrumen | 279 |
1. Keine Erweiterung der Eingriffsbefugnis durch Art. 34 | 279 |
2. Erst- und Rückversicherungsunternehmen unter Legalitätsaufsicht | 279 |
IX. Proportionalität als zentrales Prinzip | 280 |
X. Nationale aufsichtsrechtliche Entwicklungen | 281 |
1. Die 9. VAG-Novelle und die MaRisk VA | 281 |
2. Referentenentwurf zur VAG-Novellierung | 281 |
D. Aufsichtsrechtliche Besonderheiten für Captives nach der Solvency II-Richtlinie | 282 |
I. Vorfrage – Erstreckung der Aufsichtspflicht auf Captives? | 282 |
1. Die aktuelle Aufsichtspraxis der BaFin und deren Entwicklung | 282 |
2. Subjektiver Anwendungsbereich der Solvency II Richtlinie erfasst Captives | 283 |
a. Captives als Versicherungsunternehmen im Sinn der Richtlinie erfasst | 283 |
b. Die Definition von Captives in Art. 13 | 284 |
c. Ergebnis | 285 |
d. Stellungnahme zur generellen Aufsichtsunterworfenheit von Captives | 285 |
3. Ergebnis | 289 |
II. Proportionale Behandlung von Captives durch Richtlinienvorgaben? | 289 |
1. Das Proportionalitätsprinzip in der Diskussion | 289 |
2. Das Proportionalitätsprinzip in der Anwendung auf Captives | 290 |
a. Konkretisierung in Erwägungsgrund 21 | 290 |
b. Konkretisierung durch den Umsetzungsmaßstab des Art. 29 | 291 |
c. Die Anknüpfungselemente | 291 |
d. Stellungnahme | 293 |
e. Exkurs: Kritische Würdigung des prinzipienbasierten Regulierungskonzeptes | 295 |
III. Solvenzkapitalanforderungen | 298 |
1. Die Solvenzkapitalanforderungen im Überblick | 298 |
a. MCR und SCR | 298 |
b. Standardmodell und individuelles Modell für SCR- Berechnung | 299 |
2. Erleichterungen bei SCR-Berechnung | 300 |
a. Vereinfachte Berechnung nach Art. 109 | 300 |
b. Anwendungsbereich des Art. 109 ungeklärt | 300 |
IV. Berichts- und Veröffentlichungsanforderungen | 307 |
1. Überblick über die Richtlinienvorgaben | 308 |
2. Betrachtung der Richtlinienvorgaben | 309 |
a. Faktische Auswirkungen der Vorgaben | 309 |
b. Berichtspflichten | 309 |
c. Veröffentlichungspflichten | 311 |
d. Keine Proportionalität durch Ausnahmen nach Art. 53 | 313 |
V. Fronting | 313 |
1. Praktische Bedeutung | 313 |
2. Bisherige Rechtslage | 314 |
3. Fronting unter Solvency II generell zulässig | 314 |
VI. Outsourcing | 315 |
1. Praktischer Hintergrund | 315 |
2. Spezielle Vorgaben nach der Solvency II-Richtlinie | 316 |
3. Die Richtlinienvorgaben im Überblick | 316 |
a. Allgemeine Governance-Anforderungen nach Art. 41, Art. 49 Absatz 1 | 317 |
b. Besondere Anforderungen an Auslagerungen nach Art. 49 | 318 |
4. Erweiterung der Versicherungsaufsicht | 318 |
5. Stellungnahme zu den Richtlinienvorgaben | 319 |
a. Maßstab des Proportionalitätsprinzips | 319 |
b. Keine Proportionalität durch offene Rahmenregelung | 320 |
c. Ergebnis | 321 |
E. Zusammenfassung und Ergebnisse | 322 |
Literaturverzeichnis | 324 |
Verzeichnis der Internet-Quellen | 327 |
Aufsichtsrechtliche Aspekte des Outsourcings | 330 |
Inhaltsverzeichnis | 331 |
A. Einführung | 333 |
B. Aufgabenstellung | 336 |
C. Auslagerungssachverhalte | 338 |
I. Funktionsausgliederung | 339 |
1. Tatbestandsmerkmale | 339 |
a. Kernfunktion | 340 |
b. Übertragung auf ein anderes Unternehmen | 347 |
c. Erheblichkeitsschwelle | 348 |
2. Aufsichtsrechtliche Folgen | 354 |
a. Zulassungsaufsicht | 354 |
b. Laufende Aufsicht | 355 |
c. Inhalt und Umsetzung der Aufsicht | 357 |
d. Besonderheiten bei Rückversicherungsunternehmen | 358 |
II. Sonstige Dienstleistungsverträge | 359 |
D. Aufsichtsrechtliche Anforderungen | 361 |
I. Allgemeine Anforderungen nach § 64 a Abs. 4 VAG | 361 |
II. Konkretisierung durch die MaRisk VA | 363 |
1. Allgemeines | 364 |
2. Risikoanalyse | 364 |
3. Überwachung / Steuerung der ausgelagerten Tätigkeit | 365 |
4. Vertragliche Anforderungen | 366 |
III. Ausgliederung der internen Revision | 368 |
E. Entgeltregelungen | 369 |
I. Entgeltbegrenzung nach § 53 d VAG | 369 |
II. Versicherungsvergütungsverordnung | 371 |
F. Neuregelungen des VAG-E | 373 |
I. Auslagerung nach Solvency II | 374 |
II. Auslagerung dem VAG-E | 375 |
1. Regelungskonzept | 375 |
2. Ausgliederung von Funktionen und Tätigkeiten | 377 |
3. Wichtige und sonstige Funktionen und Tätigkeiten | 379 |
III. Umsetzung der Aufsicht nach dem VAG-E | 380 |
IV. Fortgeltung der MaRisk VA | 381 |
G. Schlussbetrachtung | 383 |
Literaturverzeichnis | 384 |