Arbeitssicherheit und Umweltmanagement für QM-Systeme

Handbuch für die Praxis

Autor	Franz Schreiber, Peter Lachenmeir
Verlag	Carl Hanser Fachbuchverlag
Erscheinungsjahr	2011
Seitenanzahl	529 Seiten
ISBN	9783446426337
CD zum Buch	1
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	149,99 EUR

Richtig eingesetzte und sinnvoll miteinander kombinierte Managementsysteme erhöhen die Effizienz sowie Effektivität eines Unternehmens und berücksichtigen auch gesetzliche Vorgaben. Damit tragen sie maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Dieses Werk zeigt, wie sich in ein bestehendes Qualitätsmanagementsystem Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement integrieren lassen. Ein eigenes Kapitel widmet sich der Integration von Risikomanagement.
Der Leser erfährt Schritt-für-Schritt, wie sich die Systeme sinnvoll integrieren lassen, was er alles berücksichtigen muss, aber auch wo sich die Stolpersteine verbergen. Konkrete Arbeitshilfen wie ein umfangreicher Fragenkatalog, Musterhandbücher, Ablaufpläne, Aktivitätenlisten und viele Beispiele ergänzen diesen praktischen Leitfaden.

Highlights
- Aus der Praxis für die Praxis
- Kosten reduzieren, Doppelarbeit vermeiden, Synergieeffekte nutzen
- Schritt-für-Schritt-Anleitung zur effizienten Integration von Arbeitssicherheit und Umweltmanagement
- Berücksichtigt Risikomanagement
- Auf CD: Musterhandbücher, Vorlagen, Aktivitätenlisten

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Leseprobe

"1 Einleitung (S. 1-2)

Einführungen und Zertifizierungen von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9000ff. begannen in Deutschland in der ersten Hälfte der 90er-Jahre und zeigten in den darauffolgenden Jahren einen starken nahezu exponentiellen Anstieg, der in den Jahren 2000 bis 2005 abgeflacht ist. Dabei kamen fast ausschließlich nach Normen orientierte Organisationshandbücher zur Anwendung, mit einer Gliederung nach Norm und deren Qualitätselementen mit Normenbezeichnungen.

Diese Fehlentwicklung konnte zum Teil durch das neue prozessorientierte Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2000 bzw. ISO 9001:2008 korrigiert werden. Allerdings sind auch hier zum Teil Handbücher nach Norm gegliedert worden. Inzwischen hat sich erfreulicherweise durchgesetzt, dass die Qualitätselemente der Norm als Checklisten für firmenspezifische und prozessorientierte Organisationsanpassungen angewendet werden. Eine weitere Fehlentwicklung zeigte sich auch bei der Einführung von Managementsystemen zur Umwelt und Arbeitssicherheit. Es wurden zu den bereits vorhandenen Qualitätsmanagementhandbüchern getrennte Handbücher zu Umweltmanagement und Sicherheitsmanagement eingeführt. Es ist verständlich, dass mit drei Organisationshandbüchern eine effektive Unternehmensführung und Geschäftsabwicklung nicht möglich ist.

Integriertes Managementsystem Die Probleme mit mehreren Handbüchern lassen sich erfolgreich mit dem Integrierten Managementsystem(IMS) lösen (Abbildung 1.1). Dabei werden die Normen- bzw. Regelelemente von Qualitätsmanagement, Umweltmanagement und Sicherheitsmanagement den einzelnen Bereichen der firmenspezifischen und prozessorientierten Organisation zugeordnet. Die Einführung des IMS wird mit dem Leitfaden zur Integration von Managementsystemen ausführlich im Kapitel 3 beschrieben und durch die Aktivitätenpläne entsprechend Kapitel 6 unterstützt.

Eine notwendige Anpassung hinsichtlich Aufgaben, Zielen, Kennzahlen, Verfahrensanweisungen und Arbeitsanleitungen ist dann bei der Einführung des Integrierten Managementsystems erforderlich. Konkrete Ergebnisse zur Integration zeigen die Kapitel 7 und 8. Für eine systematische Weiterentwicklung des Integrierten Managementsystems sind interne Audits unumgänglich. Als Basis dazu dienen die IMS-Fragenkataloge nach Kapitel 4. Eine praxisbezogene Anwendung wird im Kapitel 5 beschrieben.

Wegweiser zur IMS-Einführung
Ein projektbezogener Wegweiser zur Einführung und Anwendung der Regelwerke zu Qualitätsmanagement (QM), Arbeitssicherheit (ASI) und Umweltmanagement (UM) zeigt in einer Übersicht Abbildung 1.2 mit den Phasen I bis VIII und einer Zuordnung der Kapitel 2 bis 9.

Phase I, Kapitel 2

In der Phase I werden die infrage kommenden Regelwerke mit der Unternehmensstrategie überprüft, bewertet und ausgewählt. Abhängig vom Unternehmensstatus lassen sich zeitlich orientierte Alternativen ableiten, wie z. B.
• zeitgleiche Einführung von QM, ASI und UM,
• Anpassung des QM-Systems nach ISO 9001:2008 und der ASI nach OHRIS bzw. OHSAS bzw. SCC, siehe auch Übersicht zu Regelwerken im Kapitel 2,
• Anpassung des QM-Systems nach ISO 9001:2008 sowie der ASI nach OHRIS bzw. OHSAS bzw. SCC und des UM-Systems nach ISO 14001:2005, siehe auch Übersicht zu Regelwerken im Kapitel 2.

Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Inhalt	6
1 Einleitung	8
2 Übersicht zu Regelwerken	12
2.1 Qualitätsmanagement (QM)	13
2.1.1 Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001:2008–12	13
2.1.2 VDA 6.1 QM-Systemaudit	16
2.1.3 VDA 6.4 QM-Systemaudit Produktionsmittel	17
2.1.4 ISO/TS 16949:2009–06–15	18
2.2 Umweltmanagement (UM)	19
2.2.1 Umweltmanagement DIN EN ISO14001:2009–11	19
2.2.2 Öko-Audit-Verordnung (EWG Nr. 761/2001), EMAS II	20
2.3 Arbeitssicherheit (ASI)	20
2.3.1 OHSAS 18001:2007	21
2.3.2 SCC: Sicherheits Certifikat Contraktoren: Version 2006	21
2.3.3 OHRIS:2005	23
2.4 Weiterführende Literatur	24
3 Leitfaden zur Integration von Managementsystemen	26
3.1 Integrierbarkeit und Synergieeffekte	27
3.2 Prozessorientierte Darstellung	28
3.3 Auswahl von Managementsystemmodulen	30
3.3.1 Festlegung der Unternehmensstrategie	30
3.3.2 Bestandsaufnahme	30
3.3.3 Analyse und Ziele	31
3.3.4 Konzeption der Systemübersicht mit IMS-Modulen	31
3.3.5 Bewertung und Auswahl	31
3.4 Nutzen und Aufwand	32
3.5 Konzepterstellung	34
3.5.1 IMS-Handbuch Teil I	35
3.5.2 IMS-Handbuch Teil II	35
3.5.3 IMS-Handbuch Teil III	37
3.5.4 Integration von Handbuch Teil II in Teil I	37
3.5.5 Gliederungen von Integrierten Managementsystemen	38
3.6 Ablaufplan zur Einführungund Integration	41
3.7 Weiterführende Literatur	43
4 Auditfragenkataloge zur Integration von Arbeitssicherheit und Umweltmanagement	44
4.1 Struktur des Fragenkatalogs und Zuordnung der Normenelemente	45
4.2 Fragen nach ISO 9001:2008	46
4.3 Fragen nach ISO/TS16949:2009 und VDA6.4:2005	52
4.4 Fragenkatalog: Arbeitssicherheit nach ISO 9001:2008 integrieren	65
4.5 Fragenkatalog: Umweltmanagement nach ISO9001:2008 integrieren	80
4.6 Fragenkataloge: Arbeitssicherheit und Umweltmanagement nach ISO9001:2008 integrieren	85
4.7 Literatur	101
5 Firmenspezifischer Auditplan zur Überprüfung der Integration und Auditbericht	102
5.1 Projektübersicht und Zuordnung der Auditierungsphasen	103
5.2 Managementhandbuch als Basis für die Auditierung und Zertifizierung	104
5.3 Auditpläne und Auditvorbereitung	105
5.3.1 Fragenkatalog als Baukasten	105
5.3.2 Beispiele für firmenspezifische Auditpläne	106
5.4 Auditberichte	109
5.4.1 Struktur des Auditberichtes	109
5.4.2 Beispiele für firmenspezifische Auditberichte	110
5.5 Literatur	126
6 Aktivitätenpläne zur Einführung und Umsetzung von Managementsystemen	128
6.1 Arbeitssicherheit nach OHSAS	129
6.1.1 Projektplanung	129
6.1.2 Bestandsaufnahme	129
6.1.3 Dokumentation	130
6.1.4 Schulung und weitere Aktivitäten	131
6.1.5 Audits	131
6.1.6 Weiterentwicklung der Managementsysteme	131
6.2 Arbeitssicherheit nach SCC	132
6.2.1 Projektplanung	132
6.2.2 Bestandsaufnahme	132
6.2.3 Dokumentation	133
6.2.4 Schulung und weitere Aktivitäten	134
6.2.5 Audits	135
6.2.6 Weiterentwicklung der Managementsysteme	135
6.3 Umweltmanagement nach ISO 14001	138
6.3.1 Projektplanung	138
6.3.2 Bestandsaufnahme	139
6.3.3 Dokumentation	139
6.3.4 Schulung und weitere Aktivitäten	140
6.3.5 Audits	140
6.3.6 Weiterentwicklung der Managementsysteme	141
6.4 Weiterführende Literatur	142
7 Beispiel für eine Integration von gesetzlichen ASI-Elementenund UM in ein QM-System nach ISO 9001:2008	144
7.1 Auswahl von Managementmodulen	144
7.2 Projektplanung und Beschreibung der Projektschritte	145
7.3 Beschreibung der einzelnen Projektschritte	148
7.3.1 Integration von Arbeitssicherhei tund Umwelt im QMHandbuch bzw. den Handbuchkapiteln (Planschritt 6)	148
7.3.2 Integration von Arbeitssicherheit und Umweltmanagement in den Verfahrensanweisungen (Planschritt 7)	166
7.3.3 Überprüfung der Integration von Arbeitssicherheit und Umwelt (Planschritt 8)	170
7.4 Beispiele zu Anweisungen	171
7.5 Handbuchbeispiel aus der Praxis	185
8 Beispiel für die Integration von OHRIS/SCC und ISO 14001 in ein QM-System nach ISO 9001	332
8.1 Auswahl der IMS-Module	332
8.2 Projektplanung	332
8.3 Beschreibung der einzelnen Projektschritte	333
8.3.1 Struktur und Gestaltung des IMS-Handbuches festlegen	333
8.3.2 Bestandsaufnahme zur Dokumentation	334
8.3.3 IMS-Beschreibung erstellen	338
8.3.4 Verfahrensanweisungen erstellen	340
8.3.5 Schulung/Umsetzung	340
8.3.6 Überprüfung und Änderung der Dokumentation	340
8.4 Handbuchbeispiel aus der Praxis	342
8.5 Weiterführende Literatur	342
9 Weiterentwicklung des Managementsystems durch Integration von Risikomanagement	498
9.1 Regelwerke und Anforderungen	498
9.2 Modell des Risikomanagements	500
9.2.1 Risikomanagementprozess	500
9.2.2 Risikoidentifikation	501
9.2.3 Risikobewertung	505
9.2.4 Risikosteuerung und -überwachung	509
9.2.5 Risikoberichtswesen	510
9.3 Einführung (Aktivitätenplan) einschließlich Beschreibung der einzelnen Projektschritte	510
9.3.1 Risikomanagementbeauftragter	511
9.3.2 Aktivitätenplan zur Risikoidentifikation und -bewertung	511
9.3.3 Risikosteuerung	515
9.3.4 Risikoüberwachung und -berichtswesen	519
9.4 Instandhaltung, Pflege und kontinuierliche Verbesserung des Risikomanagementsystems	519
9.5 Beispiele eines Risikokatalogs	523
9.6 Weiterführende Literatur	523
10 Die Autoren	524
11 Stichwortverzeichnis	526
Hinweise zur CD	528