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Das PLM-Kompendium

Referenzbuch des Produkt-Lebenszyklus-Managements

AutorUlrich Sendler
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2009
Seitenanzahl409 Seiten
ISBN9783540878988
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis46,99 EUR

Produktlebenszyklus Management (PLM) ist zu einem Megatrend in der Fertigungsindustrie geworden. Das Buch erklärt dessen Bedeutung für die Industrie, den Wirtschaftsstandort sowie die Gesellschaft insgesamt. Der Autor stellt die wichtigsten Anbieter von Software und Beratungsdienstleistung im Bereich PLM vor, liefert einen Überblick über die relevanten Einrichtungen für Forschung und Lehre sowie über Verbände, Vereine und Organisationen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis8
PLM meint das Ganze15
PLM: Begriffsbestimmung19
2.1 Produkt20
2.2 Produktleben20
2.3 Produkt-Lebenszyklus23
2.4 Produkt-Lebenszyklus-Management24
PLM als Initiative der industriellen Produktentwicklung25
3.1 Concurrent Engineering – Simultaneous Engineering25
3.2 Virtuelle Produktentwicklung26
3.3 Disziplinübergreifend28
3.4 Produktdaten-Management29
3.5 Prozessmanagement30
PLM als Lösungsansatz der IT-Industrie34
4.1 CIM und PLM – Geburt und Reife der Computerunterstützung34
4.2 PLM und sein Kernelement PDM36
4.3 Von der Anwendungsunterstützung zur Entscheidungshilfe38
4.4 Liebensteiner Thesen 200440
Wohin entwickelt sich PLM?43
5.1 In die Breite: Multidisziplinäre Produktentwicklung43
5.2 Vor der Entwicklung46
5.3 Produktentwicklung und Produktentstehung52
5.4 Der Service im Produkt-Lebenszyklus55
Management gefordert60
6.1 Technische IT – Thema des Finanzvorstands?61
6.2 PLM ist nicht (nur) IT-Thema65
6.3 Biotop statt grüne Wiese67
6.4 Der Mensch im Zentrum69
Die industrielle Praxis70
Siemens AG72
Unternehmensdaten72
8.1 5 Hebel – ein Ziel74
8.2 Die fünf Ebenen von PLM75
8.3 PLM unter dem Dach von Siemens76
AUDI AG79
Unternehmensdaten79
9.1 Prozesse81
9.2 Daten82
9.3 IT-Harmonisierung83
9.4 Virtual Prototyping84
9.5 Produktion85
9.6 Service85
9.7 Blick voraus85
Blohm + Voss87
Unternehmensdaten87
10.1 Daten88
10.2 Prozesse90
10.3 Anforderungen91
10.4 Integration der Kernprozesse91
10.5 Integration der Ingenieurdisziplinen92
10.6 IT-Harmonisierung93
10.7 Blick voraus94
CLAAS KGaA mbH95
Unternehmensdaten95
11.1 Prozesse96
11.2 Daten98
11.3 IT-Harmonisierung98
11.4 Virtual Prototyping100
11.5 Service100
11.6 Blick voraus101
Heidelberger Druckmaschinen AG102
Unternehmensdaten102
12.1 Prozesse104
12.2 Harmonisierte IT105
12.3 Integration der Ingenieurdisziplinen106
12.4 3D-Nutzung zur Integration der Kernprozesse106
12.5 Blick voraus108
Siemens Transportation Systems in Graz109
Unternehmensdaten109
13.1 Daten111
13.2 Prozesse111
13.3 Projekte112
13.4 Anforderungen112
13.5 Virtual Prototyping114
13.6 Blick voraus115
Voith Paper116
Unternehmensdaten116
14.1 Prozesse118
14.2 Systeme119
14.3 Service120
14.4 Blick voraus121
IT und Systemintegration für PLM122
Übersicht über IT-Tools und Anbieter122
15.1 Prozessmanagement125
15.2 Datenmanagement127
15.3 Autorensysteme, Simulation129
15.4 Visualisierung, Digital Mock-up130
15.5 Digitale Fabrik132
15.6 Systemintegration und PLM Dienstleistung134
PLM Markt 2008135
16.1 PLM Gesamtmarkt136
16.2 Führende PLM-Anbieter138
Autodesk140
Unternehmensdaten140
17.1 Meilensteine der Firmengeschichte141
17.2 Zentrale Produkte im Umfeld von PLM146
17.3 Einsatzgebiete der Software148
17.4 Marktauftritt150
17.5 Positionierung und Strategie151
Dassault Systèmes153
Unternehmensdaten153
18.1 Meilensteine der Firmengeschichte154
18.2 Einsatzgebiete der Software161
18.3 Marktauftritt163
18.4 Positionierung und Strategie164
EPLAN Software & Service166
Unternehmensdaten166
19.1 Meilensteine der Firmengeschichte167
19.2 Zentrale Produkte170
19.3 Einsatzgebiete der Software174
19.4 Marktauftritt176
19.5 Positionierung und Strategie177
GmbH & Co. KG178
Unternehmensdaten178
20.1 Meilensteine der Firmengeschichte180
20.2 Zentrale Produkte und Lösungen181
20.3 Einsatzgebiete der Software184
20.4 Marktauftritt186
20.5 Positionierung und Strategie186
Siemens PLM Software188
Unternehmensdaten188
21.1 Meilensteine der Firmengeschichte190
21.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen192
21.3 Einsatzgebiete der Software195
21.4 Marktauftritt197
21.5 Positionierung und Strategie197
IBM PLM Solutions199
Unternehmensdaten199
22.1 Meilensteine der Firmengeschichte201
22.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen205
22.3 Zielmärkte207
22.4 Marktauftritt208
22.5 Positionierung und Strategie209
TESIS PLMware211
Unternehmensdaten211
23.1 Meilensteine der Firmengeschichte213
23.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen214
23.3 Zielmärkte216
23.4 Marktauftritt218
23.5 Positionierung und Strategie219
PLM in Forschung und Lehre220
24.1 Konstruktion, CAD, PDM, PLM – konsequente Entwicklung220
24.2 Die Vorrangstellung des Maschinenwesens221
24.3 Das Hindernis der Fakultätsgrenzen223
an der RWTH Aachen228
Unternehmensdaten228
25.1 Kernkompetenzen und Ziele229
25.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM231
25.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM232
25.4 Kooperationen und Initiativen234
25.5 Visionen235
Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen (Lehrstuhl für Produktionssystematik)236
Unternehmensdaten236
26.1 Kernkompetenzen und Ziele238
26.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM239
26.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM241
26.4 Kooperationen und Initiativen243
26.5 Visionen244
Fraunhofer IPK/IWF an der TU Berlin246
Unternehmensdaten246
27.1 Kernkompetenzen und Ziele248
27.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM250
27.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM251
27.4 Kooperationen und Initiativen253
27.5 Visionen254
ITM an der Ruhr-Universität Bochum255
Unternehmensdaten255
28.1 Kernkompetenzen und Ziele257
28.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM258
28.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM261
28.4 Kooperationen und Initiativen264
28.5 Visionen265
DiK an der Technischen Universität Darmstadt267
Unternehmensdaten267
29.1 Kernkompetenzen und Ziele269
29.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM270
29.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM272
29.4 Kooperationen und Initiativen274
29.5 Visionen275
KTC an der Technischen Universität Dresden277
Unternehmensdaten277
30.1 Kernkompetenzen und Ziele279
30.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM280
30.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM282
30.4 Kooperationen und Initiativen283
30.5 Visionen284
VPE an der Technischen Universität Kaiserslautern285
Unternehmensdaten285
31.1 Kernkompetenzen und Ziele287
31.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM288
31.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM290
31.4 Kooperationen und Initiativen291
31.5 Visionen292
IMI an der Universität Karlsruhe (TH)293
Unternehmensdaten293
32.1 Kernkompetenzen und Ziele295
32.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM296
32.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM298
32.4 Kooperationen und Initiativen300
32.5 Visionen301
CIMTT an der Fachhochschule Kiel303
Unternehmensdaten303
33.1 Kernkompetenzen und Ziele304
33.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM304
33.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM306
33.4 Kooperationen und Initiativen307
33.5 Visionen308
LMI an der Otto-von-Guericke- Universität Magdeburg309
Unternehmensdaten309
34.1 Kernkompetenzen und Ziele311
34.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM313
34.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM314
34.4 Kooperationen und Initiativen316
34.5 Visionen317
Informatik Lehrstuhl IV an der Technischen Universität München318
Unternehmensdaten318
35.1 Kernkompetenzen und Ziele320
35.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM321
35.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM322
35.4 Kooperationen und Initiativen324
35.5 Visionen325
Lehrstuhl für Produktentwicklung an der Technischen Universität München326
Unternehmensdaten326
36.1 Kernkompetenzen und Ziele328
36.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM329
36.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM333
36.4 Kooperationen und Initiativen335
36.5 Visionen335
Lehrstuhl für Produktentstehung am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn337
Unternehmensdaten337
37.1 Kernkompetenzen und Ziele339
37.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM341
37.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM345
37.4 Kooperationen und Initiativen348
37.5 Visionen349
Organisationen, Verbände, Vereine350
- Deutsche Akademie352
der Technikwissenschaften352
Unternehmensdaten352
39.1 Organisation und Ziele353
39.2 Aktivitäten354
Berliner Kreis356
Unternehmensdaten356
40.1 Kernkompetenzen und Ziele357
40.2 Aktivitäten357
CIMdata361
Unternehmensdaten361
41.1 Kernkompetenzen und Ziele362
41.2 Aktivitäten364
41.3 Vision365
FhG Fraunhofer Gesellschaft366
Unternehmensdaten366
42.1 Organisation und Ziele367
42.2 Aktivitäten369
42.3 Vision370
ProSTEP iViP Verein371
Unternehmensdaten371
43.1 Kernkompetenzen, Ziele373
43.2 Kooperationen, Initiativen374
43.3 Aktivitäten375
43.4 Vision376
PDT Europe377
Unternehmensdaten377
sendler\circle it-forum379
Unternehmensdaten379
45.1 Kernkompetenzen und Ziele380
45.2 Vision381
VDA-Arbeitskreis PLM382
Unternehmensdaten382
46.1 Kernkompetenzen und Ziele383
46.2 Aktivitäten und Kooperationen383
46.3 PLM und der VDA-AK PLM386
VDMA-Abteilung Informatik und VDMA-Fachverband Software387
Unternehmensdaten387
47.1 Kernkompetenzen und Ziele388
47.2 Aktivitäten und Kooperationen389
47.3 Vision391
PLM-Ansprechpartner393
Index398

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