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Das PLM-Kompendium

Referenzbuch des Produkt-Lebenszyklus-Managements

Autor	Ulrich Sendler
Verlag	Springer-Verlag
Erscheinungsjahr	2009
Seitenanzahl	409 Seiten
ISBN	9783540878988
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	46,99 EUR

Produktlebenszyklus Management (PLM) ist zu einem Megatrend in der Fertigungsindustrie geworden. Das Buch erklärt dessen Bedeutung für die Industrie, den Wirtschaftsstandort sowie die Gesellschaft insgesamt. Der Autor stellt die wichtigsten Anbieter von Software und Beratungsdienstleistung im Bereich PLM vor, liefert einen Überblick über die relevanten Einrichtungen für Forschung und Lehre sowie über Verbände, Vereine und Organisationen.

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Inhaltsverzeichnis

Vorwort	6
Inhaltsverzeichnis	8
PLM meint das Ganze	15
PLM: Begriffsbestimmung	19
2.1 Produkt	20
2.2 Produktleben	20
2.3 Produkt-Lebenszyklus	23
2.4 Produkt-Lebenszyklus-Management	24
PLM als Initiative der industriellen Produktentwicklung	25
3.1 Concurrent Engineering – Simultaneous Engineering	25
3.2 Virtuelle Produktentwicklung	26
3.3 Disziplinübergreifend	28
3.4 Produktdaten-Management	29
3.5 Prozessmanagement	30
PLM als Lösungsansatz der IT-Industrie	34
4.1 CIM und PLM – Geburt und Reife der Computerunterstützung	34
4.2 PLM und sein Kernelement PDM	36
4.3 Von der Anwendungsunterstützung zur Entscheidungshilfe	38
4.4 Liebensteiner Thesen 2004	40
Wohin entwickelt sich PLM?	43
5.1 In die Breite: Multidisziplinäre Produktentwicklung	43
5.2 Vor der Entwicklung	46
5.3 Produktentwicklung und Produktentstehung	52
5.4 Der Service im Produkt-Lebenszyklus	55
Management gefordert	60
6.1 Technische IT – Thema des Finanzvorstands?	61
6.2 PLM ist nicht (nur) IT-Thema	65
6.3 Biotop statt grüne Wiese	67
6.4 Der Mensch im Zentrum	69
Die industrielle Praxis	70
Siemens AG	72
Unternehmensdaten	72
8.1 5 Hebel – ein Ziel	74
8.2 Die fünf Ebenen von PLM	75
8.3 PLM unter dem Dach von Siemens	76
AUDI AG	79
Unternehmensdaten	79
9.1 Prozesse	81
9.2 Daten	82
9.3 IT-Harmonisierung	83
9.4 Virtual Prototyping	84
9.5 Produktion	85
9.6 Service	85
9.7 Blick voraus	85
Blohm + Voss	87
Unternehmensdaten	87
10.1 Daten	88
10.2 Prozesse	90
10.3 Anforderungen	91
10.4 Integration der Kernprozesse	91
10.5 Integration der Ingenieurdisziplinen	92
10.6 IT-Harmonisierung	93
10.7 Blick voraus	94
CLAAS KGaA mbH	95
Unternehmensdaten	95
11.1 Prozesse	96
11.2 Daten	98
11.3 IT-Harmonisierung	98
11.4 Virtual Prototyping	100
11.5 Service	100
11.6 Blick voraus	101
Heidelberger Druckmaschinen AG	102
Unternehmensdaten	102
12.1 Prozesse	104
12.2 Harmonisierte IT	105
12.3 Integration der Ingenieurdisziplinen	106
12.4 3D-Nutzung zur Integration der Kernprozesse	106
12.5 Blick voraus	108
Siemens Transportation Systems in Graz	109
Unternehmensdaten	109
13.1 Daten	111
13.2 Prozesse	111
13.3 Projekte	112
13.4 Anforderungen	112
13.5 Virtual Prototyping	114
13.6 Blick voraus	115
Voith Paper	116
Unternehmensdaten	116
14.1 Prozesse	118
14.2 Systeme	119
14.3 Service	120
14.4 Blick voraus	121
IT und Systemintegration für PLM	122
Übersicht über IT-Tools und Anbieter	122
15.1 Prozessmanagement	125
15.2 Datenmanagement	127
15.3 Autorensysteme, Simulation	129
15.4 Visualisierung, Digital Mock-up	130
15.5 Digitale Fabrik	132
15.6 Systemintegration und PLM Dienstleistung	134
PLM Markt 2008	135
16.1 PLM Gesamtmarkt	136
16.2 Führende PLM-Anbieter	138
Autodesk	140
Unternehmensdaten	140
17.1 Meilensteine der Firmengeschichte	141
17.2 Zentrale Produkte im Umfeld von PLM	146
17.3 Einsatzgebiete der Software	148
17.4 Marktauftritt	150
17.5 Positionierung und Strategie	151
Dassault Systèmes	153
Unternehmensdaten	153
18.1 Meilensteine der Firmengeschichte	154
18.2 Einsatzgebiete der Software	161
18.3 Marktauftritt	163
18.4 Positionierung und Strategie	164
EPLAN Software & Service	166
Unternehmensdaten	166
19.1 Meilensteine der Firmengeschichte	167
19.2 Zentrale Produkte	170
19.3 Einsatzgebiete der Software	174
19.4 Marktauftritt	176
19.5 Positionierung und Strategie	177
GmbH & Co. KG	178
Unternehmensdaten	178
20.1 Meilensteine der Firmengeschichte	180
20.2 Zentrale Produkte und Lösungen	181
20.3 Einsatzgebiete der Software	184
20.4 Marktauftritt	186
20.5 Positionierung und Strategie	186
Siemens PLM Software	188
Unternehmensdaten	188
21.1 Meilensteine der Firmengeschichte	190
21.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen	192
21.3 Einsatzgebiete der Software	195
21.4 Marktauftritt	197
21.5 Positionierung und Strategie	197
IBM PLM Solutions	199
Unternehmensdaten	199
22.1 Meilensteine der Firmengeschichte	201
22.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen	205
22.3 Zielmärkte	207
22.4 Marktauftritt	208
22.5 Positionierung und Strategie	209
TESIS PLMware	211
Unternehmensdaten	211
23.1 Meilensteine der Firmengeschichte	213
23.2 Zentrale Produkte und Dienstleistungen	214
23.3 Zielmärkte	216
23.4 Marktauftritt	218
23.5 Positionierung und Strategie	219
PLM in Forschung und Lehre	220
24.1 Konstruktion, CAD, PDM, PLM – konsequente Entwicklung	220
24.2 Die Vorrangstellung des Maschinenwesens	221
24.3 Das Hindernis der Fakultätsgrenzen	223
an der RWTH Aachen	228
Unternehmensdaten	228
25.1 Kernkompetenzen und Ziele	229
25.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	231
25.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	232
25.4 Kooperationen und Initiativen	234
25.5 Visionen	235
Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen (Lehrstuhl für Produktionssystematik)	236
Unternehmensdaten	236
26.1 Kernkompetenzen und Ziele	238
26.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	239
26.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	241
26.4 Kooperationen und Initiativen	243
26.5 Visionen	244
Fraunhofer IPK/IWF an der TU Berlin	246
Unternehmensdaten	246
27.1 Kernkompetenzen und Ziele	248
27.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	250
27.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	251
27.4 Kooperationen und Initiativen	253
27.5 Visionen	254
ITM an der Ruhr-Universität Bochum	255
Unternehmensdaten	255
28.1 Kernkompetenzen und Ziele	257
28.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	258
28.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	261
28.4 Kooperationen und Initiativen	264
28.5 Visionen	265
DiK an der Technischen Universität Darmstadt	267
Unternehmensdaten	267
29.1 Kernkompetenzen und Ziele	269
29.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	270
29.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	272
29.4 Kooperationen und Initiativen	274
29.5 Visionen	275
KTC an der Technischen Universität Dresden	277
Unternehmensdaten	277
30.1 Kernkompetenzen und Ziele	279
30.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	280
30.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	282
30.4 Kooperationen und Initiativen	283
30.5 Visionen	284
VPE an der Technischen Universität Kaiserslautern	285
Unternehmensdaten	285
31.1 Kernkompetenzen und Ziele	287
31.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	288
31.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	290
31.4 Kooperationen und Initiativen	291
31.5 Visionen	292
IMI an der Universität Karlsruhe (TH)	293
Unternehmensdaten	293
32.1 Kernkompetenzen und Ziele	295
32.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	296
32.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	298
32.4 Kooperationen und Initiativen	300
32.5 Visionen	301
CIMTT an der Fachhochschule Kiel	303
Unternehmensdaten	303
33.1 Kernkompetenzen und Ziele	304
33.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	304
33.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	306
33.4 Kooperationen und Initiativen	307
33.5 Visionen	308
LMI an der Otto-von-Guericke- Universität Magdeburg	309
Unternehmensdaten	309
34.1 Kernkompetenzen und Ziele	311
34.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	313
34.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	314
34.4 Kooperationen und Initiativen	316
34.5 Visionen	317
Informatik Lehrstuhl IV an der Technischen Universität München	318
Unternehmensdaten	318
35.1 Kernkompetenzen und Ziele	320
35.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	321
35.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	322
35.4 Kooperationen und Initiativen	324
35.5 Visionen	325
Lehrstuhl für Produktentwicklung an der Technischen Universität München	326
Unternehmensdaten	326
36.1 Kernkompetenzen und Ziele	328
36.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	329
36.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	333
36.4 Kooperationen und Initiativen	335
36.5 Visionen	335
Lehrstuhl für Produktentstehung am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn	337
Unternehmensdaten	337
37.1 Kernkompetenzen und Ziele	339
37.2 Schwerpunkte der Lehre im Umfeld PLM	341
37.3 Schwerpunkte der Forschung im Umfeld PLM	345
37.4 Kooperationen und Initiativen	348
37.5 Visionen	349
Organisationen, Verbände, Vereine	350
- Deutsche Akademie	352
der Technikwissenschaften	352
Unternehmensdaten	352
39.1 Organisation und Ziele	353
39.2 Aktivitäten	354
Berliner Kreis	356
Unternehmensdaten	356
40.1 Kernkompetenzen und Ziele	357
40.2 Aktivitäten	357
CIMdata	361
Unternehmensdaten	361
41.1 Kernkompetenzen und Ziele	362
41.2 Aktivitäten	364
41.3 Vision	365
FhG Fraunhofer Gesellschaft	366
Unternehmensdaten	366
42.1 Organisation und Ziele	367
42.2 Aktivitäten	369
42.3 Vision	370
ProSTEP iViP Verein	371
Unternehmensdaten	371
43.1 Kernkompetenzen, Ziele	373
43.2 Kooperationen, Initiativen	374
43.3 Aktivitäten	375
43.4 Vision	376
PDT Europe	377
Unternehmensdaten	377
sendler\circle it-forum	379
Unternehmensdaten	379
45.1 Kernkompetenzen und Ziele	380
45.2 Vision	381
VDA-Arbeitskreis PLM	382
Unternehmensdaten	382
46.1 Kernkompetenzen und Ziele	383
46.2 Aktivitäten und Kooperationen	383
46.3 PLM und der VDA-AK PLM	386
VDMA-Abteilung Informatik und VDMA-Fachverband Software	387
Unternehmensdaten	387
47.1 Kernkompetenzen und Ziele	388
47.2 Aktivitäten und Kooperationen	389
47.3 Vision	391
PLM-Ansprechpartner	393
Index	398

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