| Vorwort | 6 |
| Inhaltsverzeichnis | 8 |
| Abkürzungsverzeichnis | 22 |
| Einleitung | 26 |
| A. Einführung in das Thema | 26 |
| I. Allgemeiner Hintergrund | 26 |
| 1. Wettbewerb | 26 |
| 2. Globalisierung | 27 |
| a) Politische und rechtliche Bedingungen | 27 |
| b) Technologische Bedingungen | 28 |
| 3. Unternehmerentscheidungen | 28 |
| 4. Unternehmensumstrukturierungen | 29 |
| 5. Vielgestaltigkeit und Komplexität | 29 |
| 6. Interessengegensatz | 30 |
| II. Europarechtlicher Hintergrund | 30 |
| B. Ziele der Arbeit und Gang der Untersuchung | 31 |
| 1. Teil: Der Tatbestand des Betriebsübergangs in der früheren Rechtsprechung und Literatur | 33 |
| A. Darstellung der früheren Rechtsprechung | 33 |
| I. Allgemeines | 33 |
| II. Kurzdefinition und Problemfelder | 33 |
| III. Die Konstruktion des Tatbestands des § 613a Abs. 1 Satz 1 BGB im Einzelnen | 34 |
| 1. Zu den Merkmalen „Betrieb“ und „Übergang“ | 34 |
| a) Grundmerkmale | 34 |
| b) Zusätzliche Merkmale | 35 |
| c) Anmerkung | 36 |
| d) Problemfelder | 36 |
| 2. Zum Merkmal „Rechtsgeschäft“ | 37 |
| B. Analyse und Kritik der früheren Rechtsprechung | 38 |
| I. Dogmatik | 38 |
| 1. Allgemeiner Betriebsbegriff als Ausgangspunkt | 38 |
| 2. Die personellen Betriebsmittel | 39 |
| a) Modifikation des allgemeinen Betriebsbegriffs | 39 |
| b) Normlogische Erwägungen | 40 |
| aa) Persönlicher Anwendungsbereich | 40 |
| bb) Doppelcharakter von Tatbestandsmerkmalen | 41 |
| (1) Normmerkmale | 41 |
| (2) Übertragung auf § 613a Abs. 1 Satz 1 BGB | 42 |
| cc) Ergebnis | 43 |
| c) Teleologische Erwägungen | 43 |
| aa) Umgehungsgefahr | 44 |
| (1) Regelfall | 44 |
| (2) Allgemeiner Umgehungsschutz | 44 |
| (3) Lösungshinweise in der (früheren) Literatur | 45 |
| (4) Ergebnis | 47 |
| bb) Arbeitnehmer als wesentliches Betriebssubstrat | 47 |
| d) Berücksichtigung der Arbeitnehmer durch das BAG | 47 |
| aa) Die Entscheidungen im Einzelnen | 47 |
| bb) Bewertung | 49 |
| e) Ergebnis | 50 |
| 3. Die wesentlichen sächlichen und immateriellen Betriebsmittel | 50 |
| 4. Arbeitstechnische Zweckverfolgung | 53 |
| a) Synonyme | 53 |
| b) Arbeitsverhältnisse | 54 |
| c) Möglichkeit | 54 |
| 5. Organisatorische Einheit | 56 |
| 6. Funktionsnachfolge | 59 |
| a) Begriff | 59 |
| b) Handhabung durch das BAG | 59 |
| aa) Keine Berücksichtigung der Aufgabe oder Funktion | 59 |
| bb) Berücksichtigung der Aufgabe oder Funktion | 61 |
| c) Bewertung | 62 |
| 7. Betriebsteil | 63 |
| 8. Betriebsstilllegung | 64 |
| a) Gegenbegriff zum Begriff des Betriebsübergangs | 64 |
| b) Definition der Betriebsstilllegung durch das BAG | 65 |
| c) Bewertung | 65 |
| 9. Rechtsgeschäft | 66 |
| II. Methodik | 68 |
| 1. Traditionelle Rechtsanwendung | 68 |
| 2. Zu den Merkmalen „Betrieb“ und „Übergang“ | 68 |
| a) Auslegung | 68 |
| b) Subsumtion | 69 |
| c) Auseinandersetzung mit der Vorgehensweise des BAG | 70 |
| aa) Zweistufiger Tatbestand | 70 |
| bb) Betriebsstilllegung | 72 |
| d) Ergebnis | 73 |
| 3. Rechtsgeschäft | 73 |
| C. Die Konstruktion des Tatbestands in der früheren Literatur | 74 |
| I. Vorbemerkung | 74 |
| II. Betrieb | 74 |
| 1. Richardi | 74 |
| 2. Raab | 75 |
| 3. Schaub | 75 |
| 4. Hanau | 75 |
| 5. Wank | 75 |
| 6. Pietzko | 76 |
| 7. Schwanda | 76 |
| III. Übergang auf einen anderen Inhaber | 76 |
| 1. Richardi und Wank | 76 |
| a) Richardi | 77 |
| b) Wank | 77 |
| 2. Raab und Pietzko | 77 |
| a) Raab | 77 |
| b) Pietzko | 78 |
| 3. Hanau und Schaub | 78 |
| 4. Schwanda | 79 |
| IV. Stellungnahme | 79 |
| 1. Betriebsbegriff | 79 |
| 2. Einteilung des Tatbestands in Tatbestandsmerkmale | 80 |
| 3. Zuordnung von Inhalten | 80 |
| 4. Stellungnahme zu Pietzko | 81 |
| 5. Stellungnahme zu Schwanda | 82 |
| V. Zusammenfassung | 82 |
| D. Ergebnisse zum 1. Teil | 83 |
| I. Dogmatik | 83 |
| 1. Arbeitnehmer | 83 |
| 2. Sächliche und immaterielle Betriebsmittel | 84 |
| 3. Fortführungskriterium | 84 |
| 4. Organisationskriterium | 84 |
| 5. Funktionsnachfolge | 84 |
| 6. Betriebsteil | 85 |
| 7. Betriebsstilllegung | 85 |
| 8. Rechtsgeschäft | 85 |
| II. Methodik | 86 |
| 1. Gesamtmerkmal „Betriebsübergang“ | 86 |
| 2. Merkmal „Rechtsgeschäft“ | 87 |
| III. Präzisierung des Normzwecks | 87 |
| IV. Betriebsübergangsrichtlinie | 87 |
| 2. Teil: Die Neukonstruktion des Tatbestands des Betriebsübergangs und seine methodologische Legitimation | 89 |
| A. Die Konstruktion des Tatbestands des Betriebsübergangs durch den EuGH | 89 |
| I. Europarechtliche Grundlagen | 89 |
| 1. Betriebsübergangsrichtlinie und Europäischer Gerichtshof | 89 |
| 2. Der Tatbestand des Betriebsübergangs auf europäischer Ebene | 90 |
| II. Die Rechtsprechung des EuGH zum Tatbestand der Betriebsübergangsrichtlinie | 90 |
| 1. Das Grundkonzept | 90 |
| a) Drei-Stufen-Modell | 90 |
| b) Terminologisches | 92 |
| 2. Funktionsnachfolgen | 92 |
| a) Grundlegung | 92 |
| b) Präzisierungen | 93 |
| c) Gesamtheit von Arbeitnehmern | 94 |
| d) Weisungen des Auftraggebers | 95 |
| 3. Vertragliche Übertragung | 95 |
| B. Die Neukonstruktion des Tatbestands des Betriebsübergangs durch das BAG | 97 |
| I. Rezeption | 97 |
| 1. Einleitung | 97 |
| 2. Abschluss | 99 |
| a) Materielle Kriterien | 99 |
| b) Dreistufige Prüfung | 100 |
| II. Ergänzungen und Weiterentwicklungen | 101 |
| 1. Definition des Inhabers | 101 |
| 2. Vollzug des Übergangs | 101 |
| 3. Merkmal „Rechtsgeschäft“ | 101 |
| 4. Übernahme einer Gesamtheit von Arbeitnehmern | 102 |
| a) Eigener Willensentschluss | 102 |
| b) Wesentlicher Teil des Personals | 102 |
| 5. Zurechnung fremder Betriebsmittel | 103 |
| 6. Betriebsteil und Betriebsstilllegung | 104 |
| a) Betriebsteil | 104 |
| b) Betriebsstilllegung | 104 |
| III. Vorläufige Bewertung | 105 |
| 1. Rezeption | 105 |
| 2. Neukonstruktion | 105 |
| C. Methodische Analyse | 106 |
| I. Traditionelle Rechtsanwendung | 106 |
| II. Methodische Besonderheiten des Grundkonzepts | 107 |
| 1. Umfang | 108 |
| 2. Definitionshierarchie | 108 |
| 3. Rechtsanwendungshinweise | 108 |
| 4. Tatbestandsmerkmale und Prüfungsstufen | 109 |
| a) Einheitliche Prüfung | 109 |
| b) Modifizierte Prüfung | 110 |
| 5. Topoikatalog | 112 |
| 6. Offenes System | 113 |
| III. Methodische Besonderheiten bei den Merkmalen „Vertragliche Übertragung“ bzw. „Rechtsgeschäft“ | 114 |
| IV. Qualifizierungen in der Literatur | 114 |
| D. Legitimation durch Vergleich | 115 |
| I. Beurteilungsmaßstab | 115 |
| II. Umfang und Definitionshierarchie des Grundkonzeptes | 118 |
| 1. Umfang | 118 |
| 2. Definitionshierarchie | 120 |
| 3. Ergebnis | 120 |
| III. Begründung von Rechtsanwendungshinweisen | 121 |
| 1. Rechtsanwendungshinweise als Ausnahme | 121 |
| 2. Rechtsanwendungshinweise in der Rechtsprechung | 122 |
| a) Rechtsprechung des BAG | 122 |
| aa) Wichtiger Grund | 122 |
| bb) Arbeitnehmerhaftung | 123 |
| cc) Arbeitnehmerbegriff | 123 |
| b) Rechtsprechung des BGH | 125 |
| aa) Sittenwidrigkeit | 125 |
| bb) Rahmenrechte | 126 |
| 3. Rechtsanwendungshinweise als Bestandteile juristischer Auslegung | 127 |
| IV. Topoikatalog und Gesamtbewertung | 127 |
| 1. Problemstellung | 127 |
| 2. Vergleichbarkeit | 127 |
| V. Zwischenergebnis | 129 |
| E. Legitimation auf der Grundlage der Typologie | 129 |
| I. Die Typologie | 129 |
| 1. Kurzbeschreibung | 129 |
| 2. Typus als Denkform | 130 |
| 3. Konstruktion des Typus | 130 |
| 4. Typus und Rechtsanwendung | 131 |
| 5. Methodischer Nutzen der Typologie | 132 |
| II. Typologie und Grundkonzept | 133 |
| 1. Der Typusbegriff „Betriebsübergang“ | 133 |
| 2. Typologische Qualifizierungen des Grundkonzeptes in der Literatur | 134 |
| 3. Die Topoi als Indizien | 135 |
| 4. Frühere Rechtsprechung des BAG und Literatur | 136 |
| 5. Leitender Bedeutungs- oder Wertgesichtspunkt | 137 |
| III. Sachliche Rechtfertigung | 139 |
| 1. Tatbestandliche Voraussetzungen | 140 |
| 2. Der Rechtsanwendungsauftrag | 142 |
| 3. Vielgestaltigkeit und Komplexität der Lebensverhältnisse | 143 |
| 4. Normativer Bedeutungs- oder Wertgesichtspunkt | 144 |
| 5. Einzelfallgerechtigkeit und Rechtssicherheit | 146 |
| a) Einzelfallgerechtigkeit | 146 |
| b) Rechtssicherheit | 147 |
| IV. Merkmal der „vertraglichen Übertragung“ bzw. „Rechtsgeschäft“ | 148 |
| 3. Teil: Leitender Bedeutungs- oder Wertgesichtspunkt und dogmatische Konstruktion | 150 |
| A. Funktion und allgemeine Inhalte | 150 |
| I. Funktion | 150 |
| II. Allgemeine Inhalte | 150 |
| 1. Differenzierung zwischen Bedeutungs- und Wertgesichtspunkt | 150 |
| 2. Der Normzweck | 151 |
| 3. Rechtsprinzipien | 152 |
| a) Problemstellung | 152 |
| b) Arten von Rechtsprinzipien | 153 |
| c) Rechtsprinzipien und Normzweck | 154 |
| d) Rechtsprinzipien und Typenbildung | 154 |
| aa) Gleichberechtigte Bedeutungs- oder Wertgesichtspunkte | 154 |
| bb) Hierarchische Bedeutungs- oder Wertgesichtspunkte | 155 |
| e) Mehrere Normzwecke | 156 |
| III. Ergebnisse zu A. | 156 |
| B. Normzwecke der Betriebsübergangsrichtlinie und des § 613a BGB | 157 |
| I. Bestimmung der Normzwecke | 157 |
| 1. Arbeitnehmerschutz | 157 |
| 2. Zwecke der Richtlinie | 158 |
| 3. Zwecktrias | 158 |
| a) Überblick | 158 |
| b) Bestandsschutzgedanke | 159 |
| c) Kontinuität des Betriebsratsamtes und Haftungsverteilung | 160 |
| 4. Weitere Zwecksetzungen | 161 |
| a) Aufrechterhaltung der Kollektivregeln | 162 |
| b) Sicherung der Funktionsfähigkeit des Betriebs | 162 |
| 5. Bestandsschutzgedanke und leitender Bedeutungs- oder Wertgesichtspunkt | 163 |
| II. Bestandsschutzgedanke als Normzweck | 163 |
| 1. Belastung der Arbeitgeberseite | 163 |
| 2. Nachteilige Wirkungen für die Arbeitnehmer | 164 |
| a) Kein generell arbeitsplatzerhaltender Charakter | 164 |
| b) Begrenzte Anwendbarkeit der Betriebsübergangsrichtlinie | 165 |
| aa) Rechtsprechung des EuGH | 166 |
| bb) Änderungsrichtlinie | 168 |
| c) Ergebnis | 169 |
| 3. Tatbestandserweiternde Grundtendenz | 169 |
| 4. Tatbestandsbegrenzende Komponente | 170 |
| a) Optimaler Bestandsschutz | 170 |
| b) Widerspruchsrecht | 171 |
| 5. Spannungsfeld | 172 |
| 6. Punktueller Bestandsschutz | 173 |
| III. Unternehmerinteressen und Normzwecke | 174 |
| 1. Fragestellung | 174 |
| 2. Änderungsrichtlinie | 174 |
| 3. Sonstige Ansatzpunkte | 175 |
| 4. Ergebnis | 175 |
| IV. Sonstige Berücksichtigung von Unternehmerinteressen | 176 |
| 1. Grundsatz | 176 |
| 2. Gesamtbewertung aller Umstände und Auswahl der typenbildenden Kriterien | 176 |
| 3. Rechtsgeschäft | 177 |
| 4. Gestaltungsfreiheit der Unternehmer | 177 |
| C. Konkretisierung des leitenden Bedeutungs- oder Wertgesichtspunktes | 178 |
| I. Aufgabenstellung | 178 |
| II. Präzisierungen des Normzwecks in der Rechtsprechung | 179 |
| 1. Rechtsprechung des BAG | 179 |
| 2. Rechtsprechung des EuGH | 180 |
| a) Kontinuität der Arbeitsverhältnisse | 180 |
| b) Elemente des Grundkonzeptes | 180 |
| aa) Weiterführung oder Wiederaufnahme des Betriebs | 181 |
| bb) Wirtschaftliche Einheit und Betriebsmittel | 183 |
| cc) Wahrung der Identität der wirtschaftlichen Einheit | 184 |
| c) Ergebnis | 185 |
| III. Präzisierungen des Normzwecks in der Literatur | 185 |
| 1. Nutzung der arbeitstechnischen Organisationseinheit | 185 |
| a) Meinungsstand | 185 |
| b) Stellungnahme | 186 |
| aa) Kompensationsgedanke | 186 |
| bb) Dispositionsmöglichkeit | 186 |
| cc) Ausnutzung des Substrates | 187 |
| 2. Ausnutzung des wirtschaftlichen Substrates | 188 |
| a) Meinungsstand | 188 |
| b) Stellungnahme | 189 |
| 3. Ergänzung des Kündigungsschutzsystems | 191 |
| a) Kern des Bestandsschutzgedankens | 191 |
| b) Komplementärfunktion bei betriebsbedingter Kündigung | 192 |
| aa) Meinungsstand | 192 |
| bb) Stellungnahme | 192 |
| 4. Ergebnis | 194 |
| IV. Arbeitsplatz und Arbeitsverhältnis | 195 |
| 1. Arbeitsplatz | 195 |
| 2. Gleichlauf von Arbeitsplatz und Arbeitsverhältnis | 196 |
| 3. Weiterbeschäftigungsmöglichkeit | 197 |
| a) Fragestellung | 197 |
| b) Bestandsschutzgedanke, Arbeitsverhältnis und Arbeitsplatz | 197 |
| 4. Ergebnis | 199 |
| 4. Teil: Dogmatische Einzelfragen und Fallkonstellationen | 200 |
| A. Dogmatische Einzelfragen | 200 |
| I. Bausteine des Grundkonzeptes | 200 |
| 1. Unternehmen, Betrieb und Betriebsteil | 200 |
| a) Auflösung der Begriffe | 200 |
| b) Definition des Art. 1 Abs. 1 lit. c) der Richtlinie | 201 |
| 2. Tatsächliche Fortführung des Betriebs | 202 |
| 3. Kriterien des Besonderen Teils | 203 |
| a) Art der wirtschaftlichen Einheit | 203 |
| b) Aktiva | 203 |
| c) Weiterbeschäftigung der Arbeitnehmer | 204 |
| d) Kunden- und Lieferantenbeziehungen | 205 |
| e) Tätigkeit | 205 |
| 4. Offenes System und neue Kriterien | 205 |
| a) Offenes System | 205 |
| b) Neue Kriterien | 206 |
| aa) Vertragsverhandlungen und Vertragsinhalte | 206 |
| bb) Entgelt | 207 |
| 5. Inhaberwechsel | 209 |
| a) Allgemeines | 209 |
| b) Parteien kraft Amtes | 210 |
| 6. Betriebsübergang und Betriebsstilllegung | 211 |
| II. Rechtsgeschäft | 215 |
| 1. Allgemeines | 215 |
| 2. Willentliche Übernahme und Rechtswirksamkeit | 215 |
| 3. Zwangsversteigerung | 216 |
| 4. Gesamtrechtsnachfolge | 217 |
| III. Rechtsfolgen | 218 |
| 1. Eintritt in die Arbeitsverhältnisse | 218 |
| 2. Zuordnung der Arbeitsverhältnisse | 218 |
| 3. Zeitpunkt | 219 |
| B. Fallkonstellationen | 219 |
| I. Vorbemerkung | 219 |
| II. Outsourcing, Auftragsneuvergabe und Gesamtheit von Arbeitnehmern | 220 |
| 1. Outsourcing | 220 |
| a) Allgemein | 220 |
| b) ,Christel Schmidt‘ | 223 |
| c) Ergebnis | 224 |
| 2. Auftragsneuvergabe | 225 |
| 3. Gesamtheit von Arbeitnehmern | 226 |
| 5. Teil: Zusammenfassung | 228 |
| A. Thesen | 228 |
| B. Rück- und Ausblick | 230 |
| Literaturverzeichnis | 231 |
| Sachwortverzeichnis | 239 |
