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E-Book

Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik

AutorBernd-Friedrich Voigt, Dieter Wagner
VerlagDUV Deutscher Universitäts-Verlag
Erscheinungsjahr2007
Seitenanzahl367 Seiten
ISBN9783835096103
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis54,99 EUR
In diesem Sammelband werden ausgesuchte Felder des Diversity-Managements vorgestellt und diskutiert: Aspekte und Formen der Diversität, Positive und nachteilige Auswirkungen von Diversity für Teams, Organisationen und Standorte, Interkulturelle und ethische Fragestellung des Diversity-Managements, Ressourcenverbrauch und -sicherung sowie Grenzen und Schwellen der Toleranz unterschiedlicher Diversitätseffekte.

Prof. Dr. Dieter Wagner ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen der Universität Potsdam.
Dipl.-Psych. Bernd-Friedrich Voigt ist Unternehmensberater und Inhaber der Firma Managing-Organizations.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis8
Abbildungsverzeichnis10
Tabellenverzeichnis12
A Einführung Diversity- Management als Leitbild von Personalpolitik13
B Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept Inhalts- und Wirkungsanalyse von Leitbildern unter dem Aspekt Managing Diversity28
Entwicklung von Unternehmenserfolgsstrategien auf der Grundlage von Persönlichkeitsstrukturen oder Die Bedeutung des Diversity- Managements für den Unternehmenserfolg50
Diversity Management und die Entwicklung der Unternehmensethik in der Praxis ( Am Beispiel der Slowakei)70
Value through Diversity – Managing Diversity bei Vattenfall Europe101
Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity – Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland117
C Ansatzpunkte und Objekte von Diversity- Management Managing Demographical Diversity – A Way of Improving the Learning and Performance of Top Management Teams139
Gender- und Diversitätsmanagement: Qualifikationsbedürfnisse in der betriebswirtschaftlichen Universitätsausbildung162
Polyzentriertheit in Unternehmensnetzwerken – Führungstheoretische Erklärungsansätze zur Beschreibung der Entstehung und Existenz mehrerer Akteure mit Steuerungswirkung181
Akquisition von Diversity-Zielgruppen – Management potenzieller Spill- Over- Effekte218
D Interkulturelle Aspekte von Diversity- Management Critical Multicultural Team Situations: The Role of ‘ Anger’255
Kulturelle Diversität in virtuellen Teams278
Ingredients for Cultural Diversity-Management – An Approach Based on a Management Economics Perspective298
Kulturelle Inkompatibilität von Kyopos und südkoreanischen Unternehmen in Deutschland320
E Trainingsaspekte im Diversity-Management Diversity- Management: T- Com – Awareness Workshops347

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