Vorwort | 6 |
Inhaltsverzeichnis | 7 |
Abbildungsverzeichnis | 9 |
Tabellenverzeichnis | 10 |
Abkürzungsverzeichnis | 11 |
1 Einleitung | 12 |
1.1 Problemstellung | 12 |
1.2 Aufbau der Arbeit | 14 |
2 Hinführung zum Thema: Management disruptiver Innovationen | 17 |
2.1 Klassifizierungsdimensionen des Innovationsbegriffs | 17 |
2.2 Herausforderungen an etablierte Konzerne | 20 |
2.3 Potentielle Lösungswege des Innovator’s Dilemma | 22 |
3 Corporate Venture Capital als Treiber revolutionärer Innovationssysteme | 24 |
3.1 Hintergründe zu Corporate Venture Capital-Prozessen | 24 |
3.1.1 Theoretischer Bezugsrahmen | 24 |
3.1.2 Historische Entwicklung und Etablierung | 27 |
3.2 Desk Research: Das Corporate Venture Capital in der Fachliteratur | 31 |
3.2.1 Bisherige Untersuchungen im internationalen Kontext | 31 |
3.2.2 Entwicklungen in der Bundesrepublik Deutschland | 43 |
3.2.3 Zyklische Darstellung und konjunkturelle Abhängigkeiten | 46 |
3.3 Bewertung bisheriger Erkenntnisse und Hypothesenbildung | 49 |
4 Empirische Untersuchung | 53 |
4.1 Konzeptdesign und Forschungsmethodik | 53 |
4.1.1 Forschungsdesign und Operationalisierung | 53 |
4.1.2 Reliabilität, Validität und Objektivität der Studie | 54 |
4.1.3 Konkrete Realisierung der Untersuchung | 56 |
4.2 Präsentation der Forschungsergebnisse | 57 |
4.2.1 Strukturelle und organisationale Grundlagen | 57 |
4.2.2 Investmentkriterien und Autonomie | 60 |
4.2.3 Ziele, Erfolgsmessung und kritische Erfolgsfaktoren | 65 |
4.2.4 Prognosen für den deutschen Markt | 68 |
4.3 Erörterung der Forschungsergebnisse | 71 |
4.3.1 Interpretation der Ergebnisse im Kontext generierter Hypothesen | 71 |
4.3.2 Diskussion wesentlicher Erkenntnisse in Bezug auf frühere Studien | 76 |
4.3.3 Entwicklung einer Prognose für den deutschen CVC-Markt | 84 |
5 Zusammenfassung und Ausblick | 88 |
5.1 Schlussfolgerung empirischer Charakteristika | 88 |
5.2 Limitationen der Untersuchung | 89 |
5.3 Unternehmenspraktische Implikationen und Ausblick | 90 |
Literaturverzeichnis | 93 |
Anhang | 112 |
1 Anhang zur empirischen Erhebung | 113 |
1.1 Auflistung der befragten Individuen und Organisationen | 113 |
1.2 Darstellung des relevanten Marktes aller deutschen CVC-Einheiten | 115 |
1.3 Abgrenzung des relevanten Marktes von anderen Venturing-Organisationen | 117 |
1.4 Abbildung des Fragebogens der empirischen Untersuchung | 122 |
1.5 Detaillierte Darstellung der Untersuchungsergebnisse | 128 |
2 Interviewprotokolle der Expertengespräche | 150 |
2.1 Bundesministerium für Wirtschaft und Energie | 150 |
2.2 Bundesministerium für Bildung und Forschung | 154 |
2.3 Forschungszentrum Jülich GmbH | 156 |
3 Detailbetrachtung des Vergleichs von Investitionskriterien | 159 |