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E-Book

Erfolgreiche Führung im 3. Jahrtausend

Führen - Handeln - Verantworten

AutorAlexander Höhn
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2013
Seitenanzahl158 Seiten
ISBN9783658024581
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis20,67 EUR

Wirtschaft, Gesellschaft und Politik unterliegen einem kontinuierlichen Wandel - die Welt um uns herum wird zunehmend komplexer und vernetzter. Führen im 3. Jahrtausend bedeutet, sich auf diese neuen Rahmenbedingungen einzulassen. Leistungs- und entwicklungsorientierte Führung, die Mitarbeitern Raum für Selbstverantwortung gibt, verdrängt mehr und mehr den patriarchalen Führungsstil.

 

Dieses Buch widmet sich, auf Basis weitreichender und langjähriger Praxiserfahrungen, dem Paradigmenwechsel anhand zahlreicher Beispiele aus Unternehmen und Organisationen im deutschsprachigen Raum. Es bietet eine anschauliche und zugleich kognitiv-emotionale Navigation durch den herausfordernden, unternehmerischen Alltag und zeigt, wie man nicht nur effektiv, sondern auch wirkungsvoll und zielorientiert führt.



Alexander Höhn ist seit 20 Jahren spezialisiert auf die Etablierung einer leistungsorientierten Verantwortungskultur in Unternehmen und begleitet Führungskräfte bei ihrer Entwicklung. Er ist Geschäftsführer und Seniorberater der führen beraten Esther Moser + Alexander Höhn GmbH in Lindau am Bodensee.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort7
Inhaltsverzeichnis9
1 Einleitung11
Literatur12
2 Prolog – Gegenwart und Zukunft von Führung: zehn Thesen13
3 Theorie und Praxis – Von der inneren Haltung zur äußeren Wirkung: von der Selbststeuerung zur Organisationssteuerung15
3.1Führung und Change: Fusion zweier am Markt konkurrierender Unternehmen aus dem Verkehrsmanagement18
3.1.1Status quo18
3.1.2Entwicklungsperspektive20
3.1.3Beratungsstrategie23
3.2Teamsteuerung: Formierung eines Hochleistungsteams aus dem Bereich des Bankwesens53
3.2.1Status quo53
3.2.2Entwicklungsperspektive55
3.2.3Beschreibung der Beratungsstrategie56
3.3Entwicklung der Unternehmenskultur: Unternehmensübergabe in einem Handelsunternehmen67
3.3.1Status quo67
3.3.2Entwicklungsperspektive68
3.3.3Beschreibung der Beratungsstrategie69
Literatur89
4 Theorie90
4.1Von der Gehorsams- zur Verantwortungskultur90
Literatur99
5 Veränderungsprojekt – Der Verlag der NORDSEE-ZEITUNG im Wandel100
5.1Status quo101
5.2Verlauf – neun Episoden103
Zusammenfassung114
5.3Interviews114
Literatur131
6 Epilog132
Literatur133
7 Entwicklung zum gegenwärtigen Führungsparadigma134
7.1Teamentwicklung „live“134
7.2Start eines Veränderungsprozesses151
Weiterführende Literatur158

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