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E-Book

Frauen als Führungskraft

Stärken nutzen, Erfolgspotenziale realisieren

AutorSandra Müller
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl176 Seiten
ISBN9783834945693
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis26,99 EUR

Im Kampf um die besten Talente setzen viele Unternehmen auf familienfreundliche Personalpolitik. Das schafft gute Voraussetzungen für Frauen, die berufliche und persönliche Ziele verbinden möchten. Dennoch gelingt es Männern aktuell noch häufiger, ihre Karrierewünsche umzusetzen. Wo bleiben die Frauen?

Dieses Fachbuch, in 2., korrigierter und ergänzter Auflage erschienen, ermutigt weibliche Führungskräfte und Fachexpertinnen zum Führungserfolg. Sechs prägnante Praxisfälle liefern konkrete Werkzeuge für die eigene Kompetenzentwicklung. In allen Fallbeispielen stehen weibliche Entscheider im Mittelpunkt. Ein roter Faden aus Reflexionsfragen, Checklisten und Praxistipps ermöglicht den direkten Transfer der Buchinhalte in den eigenen Arbeitsalltag. Mit wertvollen Tipps für den Umgang mit Gegenwind und zur Bewältigung von Rückschlägen.

Für Personalexperten liefert das Buch hilfreiche Anregungen für Programme und Projekte, um Frauen durch kompetente Personalentwicklung in Führung zu bringen. Experteninterviews, Praxistipps für gelungenes Selbstmarketing und Checklisten liefern wertvolle Hilfestellung.



Dr. Sandra Müller ist als Management Consultant in München tätig. Sie verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Führungskraft, u.a. in Großkonzernen. Die Themen Führung, Unternehmensstrategie und Kundenkommunikation sind die Schwerpunkte ihrer Beratungs- und Lehrtätigkeit.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort: Weiblicher Blickwinkel?6
Inhalt8
Abbildungsverzeichnis9
Kapitel-110
Einleitung: Wie Sie mit diesem Buch arbeiten10
Kapitel-219
Ihre Stärken erkennen19
2.1 Aus der eigenen Entwicklung Schlüsse ziehen19
2.2 Selbsttest: Nutzen Sie Ihre Stärken schon?21
Kapitel-325
Ziele erreichen: Persönliche Stärken im Berufsalltag nutzen25
3.1 Mit Ihrer Selbstvorstellung punkten25
3.1.1 Praxisfall: Neu im Unternehmen25
3.1.2 Stärken nutzen: Mit Leichtigkeit und Kompetenz überzeugen34
3.2 E-Mails bewusst einsetzen42
3.2.1 Praxisfall: Gut mit Worten42
3.2.2 Stärken nutzen: Medien überzeugend einsetzen50
3.3 Kompetenz in Präsentation und Vortrag ausstrahlen58
3.3.1 Praxisfall: Angemessen im Mittelpunkt stehen58
3.3.2 Stärken nutzen: Sich für Neues öffnen67
3.4 Profil in Meetings zeigen80
3.4.1 Praxisfall: Sich in Verhandlungen Respekt verschaffen80
3.4.2 Stärken nutzen: Macht gezielt einsetzen88
3.5 Verantwortung in Gremien übernehmen97
3.5.1 Praxisfall: Als Meinungsmacherin gefragt sein97
3.5.2 Stärken nutzen: Im Netzwerk Koalitionspartner finden106
3.6 Führungserfolge in Teams und Projektgruppen erreichen116
3.6.1 Praxisfall: Mit Konsequenz überzeugen116
3.6.2 Stärken nutzen: Ziele setzen und erreichen124
Weiterführende Literatur136
Kapitel-4137
Erfolgspotenziale realisieren137
4.1 Baukasten für Ihr Selbstmarketing passgenau zusammenstellen137
4.2 Rückschläge bewältigen169
Kapitel-5174
Schluss: Selbst ist die Frau174

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