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Talentmanagement mit System

Von Top-Performern lernen - Leistungsträger im Unternehmen wirksam unterstützen Der PWS-Ansatz

AutorBirgit Prinz, Peter Wollsching-Strobel
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl230 Seiten
ISBN9783834937803
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis24,27 EUR

Das Thema Talentmanagement ist angesichts des bereits deutlich spürbaren Führungs- und Fachkräftemangels hochaktuell. Dieses Buchnimmt eine erweiterte gesellschaftliche Perspektive ein: Über den Bezug Personalentwicklung und Human Resource Management hinaus wird der Fokus ausdrücklich auch auf die frühe Talentsuche und -förderung außerhalb des betrieblichen Kontextes gelegt.
Die Verbindung aus Sport und Management ermöglicht es dabei, leistungsfeldspezifische Einsichten zusammenzuführen und darauf aufbauend generelle Perspektiven für ein wirksames Talentmanagement zu entwickeln, das die persönliche Leistungsfähigkeit erhält und steigert. Zugleich schlägt das Buch mit der Auswahl seiner Autoren die Brücke zwischen wissenschaftlicher Forschung und Praxis, inklusive persönlicher Erfahrungen im Spitzenleistungssegment.



Peter Wollsching-Strobel arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Unternehmensberater in den Bereichen Human Resource Management, Führungs- und Organisationsentwick-lung sowie Coaching und berät zahlreiche namhafte Unternehmen, Organisationen und Führungspersönlichkeiten. Er ist Autor verschiedener Fachartikel und Bücher.
Birgit Prinz, Diplom-Psychologin, von 2001 bis 2007 Deutschlands Fußballerin des Jahres sowie Weltfußballerin in den Jahren 2003, 2004 und 2005, beschäftigt sich mit der Motivation von Spitzenleistungen und deren Nachhaltigkeit.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort der Herausgeber5
Inhaltsverzeichnis7
I Höchste Zeit für ein zukunftsgerichtetes Talentmanagement9
1 Verschenkte Talente – oder die Misere mangelnder Talenterkennung und -förderung10
Das Problem ist erkannt, aber …11
Schule: Begrenzte Talentperspektive, unzureichende Förderbedingungen13
Talentförderung wird zunehmend zur Privatangelegenheit14
Zu wenig universitäre Kapazitäten15
Viele Unternehmen bleiben noch hinter ihren Möglichkeiten zurück17
Sportliche Talentdiagnostik und -förderung: Einseitiger Fokus, unübersichtliches System19
Es gibt viele Verbesserungsmöglichkeiten21
Konsequenz: Ganzheitliches Talentmanagement24
Was bietet dieses Buch?26
Literatur28
2 Die Leistungsformel – oder: Wie funktioniert PWS-Talentmanagement?31
Faktor 1: Talent32
Faktor 2: Fachliche Heimat33
Faktor 3: Lernen und Üben34
Faktor 4: Motivation36
Faktor 5: Wille37
Faktor 6: Soziales Netzwerk38
Faktor 7: Selbstmanagement38
Literatur41
II Das erste Prinzip des PWS-Konzepts: Professionell42
3 Talente identifizieren und entwickeln: Das Talent-Center43
Die Ausgangslage: Die Qual der (Studien-/Berufs-)Wahl43
Elternhaus und Schule als Orte der Talentfindung und -förderung?44
Das Talent-Center47
Literatur59
4 Exkurs: Begabungsförderung bei Schülern und das Beispiel Deutsche SchülerAkademie60
Schülerbegabtenförderung in Deutschland61
Die Deutsche SchülerAkademie65
Literatur74
5 Psychologische Leistungsdiagnostik – Voraussetzung für die gezielte Talent- und Leistungsentwicklung in Sport und Wirtschaft75
Leistungsfaktoren im Sport76
Leistungsfaktoren in der Wirtschaft82
Ausblick88
Literatur88
6 Talentmanagement in Unternehmen: Professionelle Nachwuchsförderung90
Professionelle Nachwuchsförderung in Unternehmen92
Nachwuchsförderprogramme der PWS Managementberatung95
Literatur113
III Das zweite Prinzip des PWS-Konzepts: Wohlwollend115
7 Wohlbefinden aktiv erarbeiten: Die Talentierten und der Stress116
Grundlegende Erkenntnisse der Stresstheorie117
Stressmanagement123
Stress und Stressmanagement am Beispiel (beruflicher) Entwicklungs- und Karriereschritte128
Literatur138
8 Betriebliches Gesundheitsmanagement: So ganzheitlich wie Ihr gesundes Leben140
Defizite im praktischen Umgang mit dem Thema Gesundheit141
Wovon reden wir? – Begrifflichkeiten144
Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement146
Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement in der Praxis150
Betriebliches Gesundheitsmanagement als ein Bestandteil eines erfolgreichen Talentmanagements157
Literatur161
9 Leistungsträger in Sport und Management wirksam unterstützen: Das PWS-Coaching162
Coaching ist nicht gleich Coaching163
Professionelles Coaching im Management164
Professionelles Coaching im Sport168
Der Weg zur persönlichen Bestleistung: PWS-Coaching171
Literatur183
IV Das dritte Prinzip des PWS-Konzepts: Selbstgesteuert184
10 Persönliches Selbstmanagement: Von den Besten lernen185
Selbstmanagement aus wissenschaftlicher Perspektive186
Selbstmanagement durchführen187
Selbstmanagementmechanismen189
Literatur206
11 Deliberate Practice: Ansatzpunkte für ein selbstbestimmtes Training208
Höchstleistung für jedermann?209
Deliberate Practice211
Go the extra mile!212
Literatur217
12 Möglichkeiten zur Selbststeuerung im Spannungsfeld von Karriere und persönlicher Entwicklung: Eigenes Talent während aller Phasen der Entwicklung optimal nutzen218
Am Anfang der Karriere219
Erste Ziele sind erreicht224
„Im Herbst“ der Karriere227
Zum Abschluss230

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