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Führungsleben

Inside Leadership - Top-Manager im persönlichen Interview

AutorBrigitte Fritschle, Stefan Oefner-Py, Uwe Böning
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl259 Seiten
ISBN9783662556405
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis39,99 EUR
Dieses Buch macht die psychologische Wirklichkeit des Führungsalltags in Unternehmen ungeschminkt sichtbar, indem es Top-Manager und Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche sehr persönlich - manchmal anonym - zu Wort kommen lässt: Managerinnen und Manager aus den Branchen Energie, Industrie, Banking, Politik, Beratung, Architektur, Universität und Schule, Küche, Kunst und Kirche berichten in ausführlichen Interviews sehr authentisch, manchmal etwas 'ungeschliffen', aber immer sehr ehrlich aus ihrem 'Führungsleben', von den ersten Erlebnissen mit dem Phänomen Führung über schwierige (Grenz-)Erfahrungen und Misserfolge bis hin zu Erfolgserlebnissen und ihren ganz persönlichen Lernerfahrungen. Herausgekommen ist ein Kaleidoskop an realen Führungsgegebenheiten, die den Leserinnen und Lesern realistische Impulse geben und mit denen sich alle, die sich mit Führung befassen, auseinandersetzen müssen, ob gewollt oder nicht. Ein Buch für alle, die geduldig etwas tiefer hinter die Kulissen der Führungsetagen blicken möchten - jenseits der üblichen Werbebotschaften, Führungsratgeber und Erfolgsrezepte.

Dr. Uwe Böning ist Geschäftsführender Gesellschafter der Böning-Consult GmbH, Frankfurt, Business-Coach und Top-Managementberater von Konzernen und großen Mittelständlern in Change-Projekten mit den Schwerpunkten Reorganisation und Prozessoptimierung. Er gilt als einer der Coaching-Pioniere in Deutschland. Dr. Uwe Bönings Lebenssinn: Unternehmer sein und die Kompetenzen der Psychologie, Philosophie und Soziologie in praktische Arbeit umsetzen.

Brigitte Fritschle ist Geschäftsführender Gesellschafter der Böning-Consult GmbH, Frankfurt, Managementberaterin und Senior Business-Coach. Ihr Motto: Zusammenzuarbeiten und miteinander verheiratet zu sein zwingt jeden guten Veränderungsvorsatz in eine echte Prüfung.

Dr. Stefan Oefner-Py, Partner von Böning-Consult, ist erfahrener Unternehmensberater und Organisationsentwickler, Autor und Co-Autor von Fachbüchern und Medienbeiträgen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Die Protagonisten10
Inhaltsverzeichnis11
1 Der Energiesektor13
1.1 Wilhelm Bonse-Geuking14
1.2 Dr. Frank Mastiaux21
1.3 Lutz Feldmann25
1.4 Udo Bekker27
1.5 Paul-Vincent Abs32
1.6 Unser Kommentar: Führungsleben in einem traditionell geprägten Arbeitsumfeld35
2 Industrie – Produktion38
2.1 Prof. Dr. Joachim Milberg39
2.2 Prof. Dr. Frank Lehmann46
2.3 Dr. Marcell Vollmer48
2.4 Prof. Dr. Udo Ungeheuer56
2.5 Dr. Christian Kohlpaintner58
2.6 Dr. Roland Leroux65
2.7 Bernd Eckl66
2.8 Anette Weber73
2.9 Andreas Engelhardt75
2.10 Hans-Peter Langer82
2.11 Anonymus84
2.12 Unser Kommentar: Führungsleben in der Industrie85
3 Politiker gestalten das öffentliche Leben89
3.1 Rudolf Scharping90
3.2 Boris Palmer97
3.3 Manfred Schaub105
3.4 Unser Kommentar: Führung(sleben) in der Politik114
4 Banken nach dem Umbruch118
4.1 Anonymus 2119
4.2 Stephan Bruhn120
4.3 Unser Kommentar: Später Umbruch im Finanzbereich127
5 Die Berater132
5.1 Karl-Heinz Feldmann133
5.2 Ursula Kiel-Dixon140
5.3 Dr. Johannes von Schmettow147
5.4 Ludger de la Chevallerie155
5.5 Dr. Uwe Hartmann162
5.6 Lothar Hoss170
5.7 Unser Kommentar: Führung von der Außenlinie171
6 Universität und Schule175
6.1 Prof. Dr. Heidi Möller176
6.2 Prof. Dr. Rolf van Dick184
6.3 Prof. Dr. Michael Stephan192
6.4 Andreas Koini200
6.5 Unser Kommentar: Wenn der Kopf führt201
7 Kirchen-Fürsten sind auch Menschen205
7.1 Dr. Johannes zu Eltz206
7.2 Prof. Dr. Martin Hein213
7.3 Unser Kommentar: Führungsleben in der Kirche221
8 Theater-Künstler, Koch-Künstler, Mode-Künstler, Häuser-Künstler224
8.1 Thomas Bockelmann225
8.2 Anja Gockel233
8.3 Frank Buchholz235
8.4 Barbara Ettinger-Brinckmann243
8.5 Unser Kommentar: Wie führt‘s sich denn mit Kreativen?245
9 Führung im Digitalen Zeitalter247
9.1 Die Meta-Studie des IFIDZ248
9.2 Die Neue Führung249
9.3 Integrale Organisationsentwicklung252
9.4 Digital Leadership254
9.5 Veränderte Erwartungen256
9.6 Schlussbemerkung: Das FAZIT zum geschlagenen BOGEN257
Literatur258

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