Einführung | 8 |
Inhalt | 9 |
1 DIE LETZTE STUDIENPHASE | 14 |
1.1 Durchstarten zum Examen | 14 |
1.2 Finanzierung des Studiums | 15 |
1.2.1 Finanzbedarf in der letzten Studienphase | 15 |
1.2.2 BAföG – Hilfe zum Studienabschluss | 16 |
1.2.3 Studiengebühren und Studienbeitragsdarlehen | 17 |
1.2.4 Stipendien | 19 |
1.2.5 Studienpreise | 21 |
1.2.6 Bildungskredite, Studienkredite und Bildungsfonds | 22 |
1.2.7 Jobben und Praktika | 28 |
1.3 Selbstorganisation in der Examensphase | 30 |
1.3.1 Angstfrei in die Prüfung | 30 |
1.3.2 Richtiges Zeitmanagement | 32 |
1.3.3 Gestaltung der Lernumgebung und des Lerntags | 33 |
1.3.4 Lernkrisen meistern | 35 |
1.3.5 Balance zwischen Lernen und Leben | 37 |
1.3.6 Lerngruppen organisieren | 38 |
1.3.7 Lernen und Nebenjob | 39 |
1.3.8 Gratwanderung zwischen Lernund Bewerbungsphase | 40 |
1.3.9 Gehirndoping – der Kick für Prüfung und Karriere? | 41 |
1.3.10 Exkurs: Bachelor und Master | 47 |
1.4 Die besten Lernund Schreibtipps für die Abschluss- und Prüfungsphase | 50 |
1.4.1 Vorarbeiten | 51 |
1.4.2 Am Anfang steht die Literatur | 53 |
1.4.3 Schlüsselthema Gliederung | 56 |
1.4.4 Das formgerechte Manuskript | 57 |
1.4.5 Unerlässlich: Richtig zitieren | 59 |
1.4.6 Zur Beurteilung von Abschlussarbeiten | 60 |
1.5 Zusatz- und Weiterqualifikation | 60 |
1.5.1 Auslandserfahrungen | 61 |
1.5.2 Praktische Erfahrungen | 66 |
1.5.3 Aufbau-, Zweitstudium oder Promotion | 70 |
1.6 Persönliche Qualifikationen | 75 |
1.6.1 Hard Skills | 76 |
1.6.2 Soft Skills | 77 |
1.7 Netzwerke öffnen Türen | 81 |
1.8 Weiterführende Literatur | 83 |
2 DER BLICK AUF DEN ARBEITSMARKT | 85 |
2.1 Der Arbeitsmarkt für Ingenieure | 85 |
2.1.1 Ingenieure werden gesucht | 85 |
2.1.2 Einsatzbereiche und Jobchancen | 87 |
2.1.3 Gefragte Abschlüsse | 90 |
2.1.4 Karrierestart per Zeitarbeit | 94 |
2.1.5 Karrierechancen im Ausland | 96 |
2.2 Top-Arbeitgeber – Wer sind die besten? | 97 |
2.2.1 Absolventenbarometer: So wählen die Kandidaten | 97 |
2.2.2 Great Place to Work: So urteilen die Mitarbeiter | 98 |
2.3 Branchen | 102 |
2.3.1 Chemische Industrie | 102 |
2.3.2 Elektroindustrie | 106 |
2.3.3 Informationsund Kommunikationswirtschaft | 108 |
2.3.4 Baubranche | 123 |
2.3.5 Energiewirtschaft | 125 |
2.3.6 Nahrungsund Genussmittelwirtschaft | 142 |
2.3.7 Textilbranche | 144 |
2.3.8 Luftund Raumfahrt | 145 |
2.3.9 Stahlindustrie | 146 |
2.3.10 Unternehmensberatung und Ingenieur-Dienstleistungen | 148 |
SPECIAL MASCHINEN- UND ANLAGENBAU | 111 |
1. Die Branchenstruktur | 111 |
2. Forschung und Entwicklung | 113 |
3. Ingenieure im Maschinenbau und ihr Arbeitsmarkt | 114 |
4. Aktuelle Entwicklungstrends | 117 |
5. Arbeitgeber und Einstiegsmöglichkeiten | 118 |
6. Wieder steigende Absolventenzahlen erwartet | 122 |
ZUKUNFTSMARKT ERNEUERBARE ENERGIEN | 129 |
1. Erneuerbare Energien gewinnen zunehmend an Bedeutung | 129 |
2. Der Markt der Erneuerbaren Energien in Zahlen | 130 |
3. Ausblick: Die Erneuerbaren Energien und ihre Bedeutung 2020 für die Stromerzeugung | 133 |
4. Schwerpunkt Windenergie | 135 |
5. Schwerpunkt Solarund Photovoltaik | 138 |
6. Schwerpunkt Geothermie | 140 |
SPECIAL AUTOMOBILINDUSTRIE | 150 |
1. Zur Lage der Branche | 150 |
2. Die Entwicklungstrends | 152 |
3. Arbeitsmarkt und Einstiegsprogramme | 162 |
4. Gefragt: Quali.kation, Eigeninitiative und Visionen | 166 |
5. Einstiegsgehälter | 168 |
3 DIE BEWERBUNG | 170 |
3.1 Bewerbungsphilosophie | 170 |
3.1.1 Grundlagen des Selbstmarketing | 171 |
3.1.2 Potenzialanalyse | 173 |
3.1.3 Erwartungsprofil | 179 |
3.1.4 Anforderungen des Marktes | 183 |
3.2 Formen der Bewerbung | 189 |
3.2.1 Schriftliche Bewerbung | 194 |
3.2.2 Internet-Bewerbung | 211 |
3.3 Vorstellungsgespräche | 219 |
3.3.1 Vorbereitung | 219 |
3.3.2 Ablauf | 224 |
3.4 Job-Messen | 239 |
3.4.1 Recruiting-Messen | 239 |
3.4.2 Veranstaltungen an Hochschulen | 245 |
3.4.3 Fachmessen | 247 |
3.4.4 So bereiten Sie sich vor | 248 |
3.4.5 Kontakt mit Personalberatern und Headhuntern | 250 |
3.5 Auswahlverfahren/Assessment Center | 251 |
3.5.1 Was ist ein Assessment Center? | 251 |
3.5.2 Typischer Ablauf eines Assessment Centers | 252 |
3.5.3 Assessment Center: Big Brother is Watching You! | 254 |
3.5.4 Die optimale Vorbereitung | 256 |
3.6 MLP Assessmentcenter Pool | 260 |
3.7 Bewerben im Ausland | 275 |
3.7.1 Stellensuche | 275 |
3.7.2 Was haben Sie zu bieten? | 278 |
3.7.3 Das Bewerbungsanschreiben | 278 |
3.7.4 Lebenslauf | 279 |
3.7.5 Referenzen und persönliche Kontakte | 285 |
3.7.6 Ihre Unterlagen | 286 |
3.7.7 Nachhaken | 288 |
3.7.8 Dankschreiben | 288 |
3.7.9 Länderspezi.sche Tipps | 288 |
3.8 MLP Career Services | 289 |
3.9 Nachhaken | 292 |
3.9.1 Nach der Bewerbung | 292 |
3.9.2 Nach dem Vorstellungsgespräch | 292 |
3.9.3 Nachhaken per Telefon | 293 |
3.9.4 Nachhaken per Brief | 294 |
3.10 Nach der Zuoder Absage | 295 |
3.10.1 Wie Sie mit einer Absage umgehen | 295 |
3.10.2 Wie Sie eine Stelle absagen | 295 |
3.10.3 Einladung zu einem zweiten Gespräch/Zusage | 296 |
3.11 Die Gehaltsverhandlung | 296 |
3.11.1 Gehaltsverhandlungen vorbereiten | 297 |
3.11.2 Gesprächsführung | 299 |
3.11.3 Arbeitsvertrag | 301 |
3.12 Die wichtigsten Dos & Don’ts für Ihre Bewerbungsstrategie – Tipps der Bewerbungsprofils Hesse/Schrader | 307 |
3.13 Weiterführende Literatur | 310 |
4 DIE EINSTIEGSPHASE | 311 |
4.1 Die erfolgreiche Probezeit | 311 |
4.1.1 Der erste Tag | 311 |
4.1.2 Der erste Monat | 315 |
4.1.3 Die ersten 100 Tage | 317 |
4.1.4 Das Ende der Probezeit | 321 |
4.1.5 Kleiner Exkurs zum Arbeitsrecht | 323 |
4.1.7 Probezeit und Zielvereinbarung bei Scout24 Holding GmbH Interview mit Andrea Hollenburger, Director Human Resources | 325 |
4.1.8 Probezeit und Mitarbeiterintegration bei Capgemini sd&m Interview mit Christoph Reuther, Personalleiter | 327 |
4.2 Selbstmanagement | 330 |
4.2.1 Zeiteinteilung | 331 |
4.2.2 Projektmanagement | 335 |
4.2.3 Präsentationen erstellen | 336 |
4.2.4 Networking | 339 |
4.2.5 Kleiner Business-Knigge | 340 |
4.2.6 Zu guter Letzt: Das Telefonat als Visitenkarte | 347 |
4.3 Weiterführende Literatur | 348 |
UNTERNEHMENSPROFILE | 350 |
DIE AUTOREN | 358 |
STICHWORTVERZEICHNIS | 361 |