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Gewinnen gegen die Größten

Erfolgsformeln krisengeschützter Unternehmen

Autor	Andrej Vizjak
Verlag	Gabler Verlag
Erscheinungsjahr	2010
Seitenanzahl	216 Seiten
ISBN	9783834988416
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	40,00 EUR

Die Spielregeln der Weltwirtschaft haben sich geändert. Organisches Wachstum reicht heute nicht mehr aus, um sich im Konzentrationsprozess erfolgreich zu behaupten. Wie gelingt es Unternehmen, Wirtschaftskrisen zu trotzen und sich gegen zukünftige Krisen zu schützen?
Der erfahrene Strategieberater Andrej Vizjak gibt Unternehmen ganz neue Einsichten zu ihren eigenen Größenprofilen und den Strategien, die in reifen Märkten Erfolg versprechen. Ausführliche Fallbeispielen aus sieben Industrien untermauern die Kernaussagen.

Prof. Dr. Andrej Vizjak ist ein international anerkannter Experte für Strategische Unternehmensführung. Er verfügt über umfassende Erfahrung als Executive Vice President in einem Medienunternehmenn und als Geschäftsführer einer internationalen Unternehmensberatung. Außerdem ist er Honorarprofessor an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Vorwort	5
Inhaltsverzeichnis	6
Einleitung	8
1. Vier Erfolgsformeln krisengeschützter Unternehmen	11
Status der globalen Konzentration der Wirtschaft	11
Die vier Phasen der Industriekonzentration	16
Wettbewerbsvorteile von Nischenführern	19
Vorteil durch Individualisierung	19
Vorteil durch Spezialisierung	19
Vorteil durch Fokus	19
Die Erfolgsfaktoren in konzentrierenden Industrien	22
1. Bestimmen Sie Ihr Größenprofil	23
2. Benchmarken Sie Ihr Wachstumsprofil	24
3. Überprüfen Sie Ihre Wachstumsrichtung	26
4. Entwickeln Sie einzigartige Wachstumsfähigkeiten	26
5. Nutzen Sie die richtigen Wachstumspfade	28
6. Setzen Sie die passende Organisationsform ein	29
Von Erfolgsfaktoren zu Erfolgsformeln	31
2. Treiber der Konzentration: der Industry Shark	39
Das Größenprofil des Industry Shark	39
Das Wachstumsprofil des Industry Shark	40
Die Wachstumsrichtung des Industry Shark	42
Einzigartige Wachstumsfähigkeiten des Industry Shark	45
Economies of Scale	45
Andere Skaleneffekte der Industry Sharks	46
Akquisitionskraft	48
Die Wachstumspfade des Industry Shark	49
Typische Organisation des Industry Shark	52
Die Aufspaltung großer Unternehmen in autonome operative Einheiten	52
Die Koordination dezentralisierter Produktund Regional-Einheiten	54
Organisation von externem Wachstum	55
Industriebeispiel: Telekommunikationsindustrie	56
Unternehmensbeispiel: DEUTSCHE TELEKOM	63
Branchenkonzentration und Größenprofil	64
Wachstumsprofil	66
Wachstumsrichtung	67
Wachstumsfähigkeiten	69
Wachstumspfade	71
Organisationsmodell	72
Fazit	73
3. Klein, aber fein: der Local Specialist	75
Das Größenprofil des Local Specialist	75
Das Wachstumsprofil des Local Specialist	76
Die Wachstumsrichtung des Local Specialist	76
Einzigartige Wachstumsfähigkeiten des Local Specialist	81
Die Wachstumspfade des Local Specialist	83
Typische Organisation des Local Specialist	87
Industriebeispiel: Kraftfahrzeugindustrie	89
Unternehmensbeispiel: PEGUFORM	96
Branchenkonzentration und Größenprofil	96
Wachstumsprofil	97
Wachstumsrichtung	99
Wachstumsfähigkeiten	100
Wachstumspfade	101
Organisationsmodell	101
Fazit	101
Industriebeispiel: Nahrungsmittelund Getränkeindustrie	103
Unternehmensbeispiel: FARME IHAN	110
Größenprofil	111
Wachstumsprofil	111
Wachstumsrichtung und Wachstumspfade von FI	112
Wachstumsfähigkeiten von FI	113
Organisationsmodell	114
Fazit	114
4. Einzigartige marktbezogene Fähigkeiten: der Regional Hero	117
Das Größenprofil des Regional Hero	117
Das Wachstumsprofil des Regional Hero	118
Die Wachstumsrichtung des Regional Hero	119
Einzigartige Wachstumsfähigkeiten des Regional Hero	120
Branding	122
Zielgruppenmarketing	123
Die Wachstumspfade des Regional Hero	125
Typische Organisation des Regional Hero	127
Industriebeispiel: Öl- und Gasindustrie	128
Unternehmensbeispiel: PKN ORLEN	134
Branchenkonzentration und Größenprofil	135
Wachstumsprofil	137
Wachstumsrichtung	138
Wachstumsfähigkeiten	139
Wachstumspfade	139
Organisationsmodell	140
Fazit	141
Industriebeispiel: Handel	141
Unternehmensbeispiel: METRO Group	147
Größenprofil und Wachstumsprofil	148
Wachstumsrichtung der METRO Group	149
Organisation, Wachstumsfähigkeiten und Wachstumspfade	150
5. Nachhaltiger Gewinner: der International Champion	153
Das Größenprofil und Wachstumsprofil des International Champion	153
Die Wachstumsrichtung des International Champion	154
Einzigartige Wachstumsfähigkeiten des International Champion	158
Innovative Produkte und Technologien	160
Innovative Wertangebote	161
Innovative Wertschöpfungskette und Geschäftsmodell	162
Die Wachstumspfade des International Champion	163
Typische Organisation des International Champion	165
Industriebeispiel: Konsumgüterindustrie	166
Unternehmensbeispiel: GORENJE	173
Größenprofil	173
Wachstumsprofil	174
Wachstumsrichtung	176
Wachstumsfähigkeiten	176
Wachstumspfade	177
Organisationsmodell	178
Unternehmensbeispiel: ELAN	178
Branchenkonzentration und Größenprofil	181
Wachstumsprofil	182
Wachstumsrichtung	183
Wachstumsfähigkeiten	183
Wachstumspfade	185
Organisationsmodell	186
Fazit	186
Industriebeispiel: Medienindustrie	187
Unternehmensbeispiel: BERTELSMANN	193
Größenprofil und Wachstumsprofil	193
Wachstumsrichtung	194
Wachstumsfähigkeiten	195
Wachstumspfade	196
Organisationsmodell	196
Zusammenfassung	198
Abbildungsverzeichnis	203
Literatur und Datenquellen	208
Literatur	208
Datenquellen	208
Der Autor	209

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