| Geleitwort | 6 |
| Vorwort | 8 |
| Inhaltsübersicht | 10 |
| Inhaltsverzeichnis | 12 |
| Abbildungsverzeichnis | 19 |
| Tabellenverzeichnis | 20 |
| Abkürzungsverzeichnis | 24 |
| 1 Einleitung und Forschungsfragen | 25 |
| 1.1 Problemstellung | 25 |
| 1.2 Forschungsfragen | 26 |
| 1.3 Wissenschaftliche und praktische Beiträge der Arbeit | 28 |
| 1.4 Aufbau der Arbeit | 30 |
| 2 Theoretische Grundlagen zu Innovationsbarrieren | 33 |
| 2.1 Begriffsabgrenzungen | 33 |
| 2.2 Bestimmung von Innovationsbarrieren | 36 |
| 2.2.1 Kategorisierung der Literatur | 36 |
| 2.2.2 Zentrale Merkmale von Innovationsbarrieren | 41 |
| 2.2.2.1 Struktur der Innovationsbarrieren | 41 |
| 2.2.2.2 Ebenenabhängigkeit der Innovationsbarrieren | 43 |
| 2.2.2.3 Phasenabhängigkeit der Innovationsbarrieren | 46 |
| 2.2.2.4 Perspektivenabhängigkeit der Innovationsbarrieren | 48 |
| 2.2.3 Schlussfolgerung zu den Merkmalen von Innovationsbarrieren | 50 |
| 2.3 Wirkung von Innovationsbarrieren | 51 |
| 2.3.1 Kurzfristige Wirkung von Innovationsbarrieren | 52 |
| 2.3.1.1 Kurzfristige Wirkung auf Projektebene | 53 |
| 2.3.1.2 Kurzfristige Wirkung auf Innovatoren | 53 |
| 2.3.2 Langfristige Wirkung von Innovationsbarrieren | 54 |
| 2.3.2.1 Langfristige Wirkung auf Organisationsebene | 55 |
| 2.3.2.2 Langfristige Wirkung auf Projektebene | 56 |
| 2.3.2.3 Langfristige Wirkung auf Innovatoren | 56 |
| 2.3.3 Zusammenfassung Wirkung von Innovationsbarrieren | 57 |
| 2.4 Einflussfaktoren auf Innovationsbarrieren | 58 |
| 2.4.1 Theoretisches Modell der Organisation | 59 |
| 2.4.1.1 Makro-Perspektive | 60 |
| 2.4.1.2 Mikro-Perspektive | 63 |
| 2.4.1.3 Integration von Mikround Makro-Perspektive | 66 |
| 2.4.2 Gestaltungsprinzipien einer Organisation für Innovation | 70 |
| 2.4.2.1 Individualistische Organisationsform | 72 |
| 2.4.2.2 Formalistische Organisationsformen | 76 |
| 2.4.2.3 Gegenüberstellung der Organisationsformen | 79 |
| 2.5 Bezugsrahmen der Arbeit | 82 |
| 2.5.1 Bestimmung des Untersuchungsgegenstandes | 83 |
| 2.5.2 Bestimmung der theoretischen Ebene und der Messebene | 83 |
| 2.5.3 Ableitung des Bezugsrahmens | 89 |
| 3 Exploration der Innovationsbarrieren | 90 |
| 3.1 Vorstellung der Untersuchungsmethode | 90 |
| 3.1.1 Grundlagen qualitativer Forschung | 90 |
| 3.1.2 Methode der Datenerhebung | 92 |
| 3.1.3 Auswertung und Bildung von Konstrukten | 93 |
| 3.1.4 Gütekriterien qualitativer Forschung | 95 |
| 3.2 Symptome von Innovationsbarrieren | 98 |
| 3.2.1 Mangelnde organisationsinterne Zusammenarbeit | 98 |
| 3.2.2 Mangelnde Zusammenarbeit mit Externen | 100 |
| 3.2.3 Zielmängel | 101 |
| 3.2.4 Ressourcenmängel | 102 |
| 3.2.5 Einschränkung innovation Handelns | 104 |
| 3.3 Ursachen für Innovationsbarrieren | 106 |
| 3.3.1 Fähigkeitsrestriktionen | 106 |
| 3.3.2 Motivationsmängel | 107 |
| 3.3.3 Strategische Restriktionen | 109 |
| 3.3.4 Operative Restriktionen | 111 |
| 3.4 Zusammenfassung | 113 |
| 4 Bestimmung der Barrierentypen und Erklärungsmodelle | 115 |
| 4.1 Datengrundlage | 115 |
| 4.1.1 Grundsätze zur Stichprobenauswahl | 115 |
| 4.1.2 Beschreibung der Stichprobe | 116 |
| 4.2 Vorgehensweise bei der Auswertung | 119 |
| 4.2.1 Quantifizierung der Interviewdaten | 120 |
| 4.2.2 Objektivität, Reliabilität und Validität des Kodierschemas | 121 |
| 4.2.3 Bestimmung von relevanten Barrierentypen | 122 |
| 4.2.4 Zusammenführung der Datensätze | 124 |
| 4.3 Darstellung der Gütekriterien | 124 |
| 4.3.1 Validität der Auswertung | 124 |
| 4.3.2 Objektivität und Reliabilität der Auswertung | 125 |
| 4.3.2.1 Textbeispiele für mangelnde organisationsinterne Zusammenarbeit | 125 |
| 4.3.2.2 Textbeispiele für das Symptom Zusammenarbeit mit Externen | 128 |
| 4.3.2.3 Textbeispiele für das Symptom Zielmängel | 129 |
| 4.3.2.4 Textbeispiele für das Symptom Ressourcenmängel | 131 |
| 4.3.2.5 Textbeispiele für das Symptom Einschränkungen innovativen Handelns | 134 |
| 4.3.2.6 Textbeispiele für die Ursache Fähigkeitsrestriktionen | 135 |
| 4.3.2.7 Textbeispiele für die Ursache Motivationsmängel | 137 |
| 4.3.2.8 Textbeispiele für die Ursache strategische Restriktionen | 141 |
| 4.3.2.9 Textbeispiele für die Ursache operative Restriktionen | 143 |
| 4.4 Bestimmung und Beschreibung der Barrierentypen | 146 |
| 4.4.1 Häufigkeiten der Symptome | 146 |
| 4.4.2 Häufigkeiten der Ursachen | 147 |
| 4.4.3 Bestimmung der Barrierentypen | 147 |
| 4.4.4 Beschreibung der Barrierentypen | 149 |
| 4.5 Deskriptive Statistiken der Barrierentypen | 153 |
| 4.5.1 Unterscheidung nach Phasen des Innovationsprozesses | 153 |
| 4.5.2 Perspektivenabhängigkeit der Barrierentypen | 155 |
| 4.5.3 Zusammenfassung der Barrierentypen | 157 |
| 4.6 Erklärungsmodelle für Barrierentypen | 157 |
| 4.6.1 Wirkung und Einflussfaktoren von Motivation zur Zusammenarbeit | 158 |
| 4.6.1.1 Wirkungshypothesen für Motivation zur Zusammenarbeit | 158 |
| 4.6.1.2 Einflusshypothesen für Motivation zur Zusammenarbeit | 160 |
| 4.6.1.3 Bezugsrahmen für Motivation zur Zusammenarbeit | 164 |
| 4.6.2 Wirkung und Einflussfaktoren von Aufgabenunsicherheit | 164 |
| 4.6.2.1 Wirkungshypothesen für Aufgabenunsicherheit | 164 |
| 4.6.2.2 Einflusshypothesen für Aufgabenunsicherheit | 166 |
| 4.6.2.3 Bezugsrahmen für Aufgabenunsicherheit | 169 |
| 4.6.3 Wirkung und Einflussfaktoren von Ressourcenallokation | 169 |
| 4.6.3.1 Wirkungshypothesen für Ressourcenallokation | 170 |
| 4.6.3.2 Einflusshypothesen für Ressourcenallokation | 171 |
| 4.6.3.3 Bezugsrahmen für Ressourcenallokation | 175 |
| 4.6.4 Wirkungen und Einflussfaktoren von prozessbedingten Einschränkungen | 175 |
| 4.6.4.1 Wirkungshypothesen für prozessbedingte Einschränkungen | 176 |
| 4.6.4.2 Einflusshypothesen prozessbedingte Einschränkungen | 177 |
| 4.6.4.3 Bezugsrahmen für prozessbedingte Einschränkungen | 180 |
| 4.7 Zusammenfassung der Hypothesen | 181 |
| 5 Überprüfung der Untersuchungsmodelle | 183 |
| 5.1 Methodik der Datenauswertung | 183 |
| 5.1.1 Aufbereitung der Rohdaten | 183 |
| 5.1.2 Lineares Regressionsmodell | 186 |
| 5.1.3 Logistisches Regressionsmodell | 190 |
| 5.1.4 Fehlerterme und Homogenität in Mehrebenenmodellen | 195 |
| 5.1.4.1 Zerlegung der Fehlerterme | 195 |
| 5.1.4.2 Unabhängigkeit der Fehlerterme | 197 |
| 5.1.4.3 Überprüfung der Homogenitätsannahme | 197 |
| 5.2 Operationalisierung und Bildung der Faktoren | 199 |
| 5.2.1 Wirkungsvariablen | 199 |
| 5.2.2 Messung der unabhängigen Variablen | 202 |
| 5.2.2.1 Operationalisierung der Einflussfaktoren auf Organisationsebene | 202 |
| 5.2.2.2 Operationalisierung der Einflussfaktoren auf Projektebene | 203 |
| 5.2.2.3 Operationalisierung der Einflussfaktoren auf individueller Ebene | 205 |
| 5.2.2.4 Zusammenfassung der unabhängigen Variablen | 210 |
| 5.3 Überprüfung der Voraussetzungen für Regressionsanalysen | 211 |
| 5.3.1 Ebenenabhängigkeit der Barrierentypen | 212 |
| 5.3.2 Deskriptive Statistiken für die Wirkungsfaktoren | 212 |
| 5.3.3 Deskriptive Statistiken für die Einflussfaktoren | 214 |
| 5.3.4 Korrelationstabelle | 217 |
| 5.4 Überprüfung der komplexen Struktur von Innovationsbarrieren | 219 |
| 5.4.1 Wirkung von Ursachen und Symptomen | 219 |
| 5.4.2 Wirkung eines Symptoms in Abhängigkeit der Ursache | 221 |
| 5.4.3 Einschränkungen innovativen Handelns | 225 |
| 5.4.4 Zusammenfassung Überprüfung der Barrierenstruktur | 225 |
| 5.5 Zur Wirkung von Innovationsbarrieren | 226 |
| 5.5.1 Auswirkung auf die Veränderung von Innovationsvorhaben | 227 |
| 5.5.2 Auswirkung auf die Verzögerung von Innovationsvorhaben | 229 |
| 5.5.3 Auswirkung auf die Verhinderung von Teilvorhaben | 230 |
| 5.5.4 Auswirkung auf die Motivation von Individuen | 231 |
| 5.5.5 Zusammenfassung der Wirkung von Innovationsbarrieren | 232 |
| 5.6 Zur Erklärung von Innovationsbarrieren | 234 |
| 5.6.1 Einflussfaktoren auf Motivation zur Zusammenarbeit | 234 |
| 5.6.2 Einflussfaktoren auf Aufgabenunsicherheit | 237 |
| 5.6.3 Einflussfaktoren auf Ressourcenallokation | 240 |
| 5.6.4 Einflussfaktoren auf prozessbedingte Einschränkungen | 243 |
| 5.6.5 Zusammenfassung der Ergebnisse | 246 |
| 6 Diskussion und Implikationen | 253 |
| 6.1 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse | 253 |
| 6.2 Praktische Relevanz der Ergebnisse | 261 |
| 6.2.1 Identifikation von Barrieren | 261 |
| 6.2.2 Entscheidung zum Umgang mit Barrieren | 262 |
| 6.2.3 Überwindung von Barrieren | 263 |
| 6.2.4 Fazit der praktischen Relevanz | 266 |
| 6.3 Wissenschaftliche Implikationen der Ergebnisse | 266 |
| 6.3.1 Verbesserung der Forschungsmethodik | 266 |
| 6.3.2 Anschluss an weitere Forschungsfelder | 268 |
| 6.3.3 Fazit der wissenschaftlichen Implikationen | 270 |
| Literaturverzeichnis | 271 |
| Anhang A Übersicht der Hypothesen der Arbeit | 304 |
| Hypothesen zu Motivation zur Zusammenarbeit | 304 |
| Hypothesen zu Aufgabenunsicherheit | 305 |
| Hypothesen zu Ressourcenallokation | 306 |
| Hypothesen zu prozessbedingten Einschränkungen | 307 |
| Anhang B Fragebogen für Interviewpartner | 308 |
| Anhang C Fragebogen für Innovationsmanager | 313 |
| Anhang D Instrument zur Erfassung der Wirkung von Barrieren | 315 |
| Anhang E Histogramme für Wirkungsfaktoren | 317 |
| Anhang F Histogramme für Einflussfaktoren | 318 |
