Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsübersicht | 9 |
Inhaltsverzeichnis | 11 |
Abbildungsverzeichnis | 14 |
Tabellenverzeichnis | 16 |
Abkürzungsverzeichnis | 18 |
1 Einleitung | 20 |
1.1 Wissenschaftliche und praktische Relevanz dieser Arbeit | 21 |
1.2 Forschungsfrage dieser Arbeit | 26 |
1.3 Wissenschaftstheoretische Einordnung und Aufbau dieser Arbeit | 28 |
2 Grundlagen zur Erklärung von Kooperationserfolg in Clustern | 32 |
2.1 Begriffsbildung | 33 |
2.1.1 Kooperation als Koordinationsform zwischen Markt und Hierarchie | 33 |
2.1.2 Netzwerk und Cluster als multilaterale Kooperationsformen | 44 |
2.1.3 Erfolgsmessung auf Unternehmens- und Kooperationsebene | 49 |
2.2 Theoretische Ansätze zur Modellentwicklung | 53 |
2.2.1 Die soziale Netzwerktheorie | 55 |
2.2.2 Der ressourcenorientierte Ansatz und seine Weiterentwicklungen | 61 |
2.2.2.1 Der Dynamic capabilities view | 64 |
2.2.2.2 Der Relational view | 65 |
2.3 Überblick über die Clusterlandschaft in Deutschland | 68 |
2.4 Zwischenfazit | 71 |
3 Forschungsstand zu Kooperationserfolg in Clustern und Netzwerken | 73 |
3.1 Methodik und Grundlagen des Literaturreviews | 74 |
3.2 Identifizierung relevanter Studien | 75 |
3.3 Aktueller Stand der empirischen Forschung | 80 |
3.3.1 Inhaltliche Analyse | 82 |
3.3.1.1 Kooperationsform | 83 |
3.3.1.2 Einflussfaktoren | 84 |
3.3.1.3 Kooperationserfolg | 104 |
3.3.1.4 Untersuchungsperspektive | 104 |
3.3.2 Konzeptionelle Analyse | 105 |
3.3.3 Methodische Analyse | 106 |
3.4 Forschungslücken | 111 |
3.5 Zwischenfazit | 113 |
4 Entwicklung eines Modells zur empirischen Untersuchung von Kooperationserfolgin Clustern mit Netzwerkcharakter | 114 |
4.1 Beitrag dieser Arbeit und Vorgehen zur Modellentwicklung | 115 |
4.2 Entwicklung des Strukturmodells | 117 |
4.2.1 Theoretisch-deduktive Herleitung des Bezugsrahmens | 117 |
4.2.2 Explorativ-qualitative Vorstudie zur Bestätigung des Bezugsrahmens | 121 |
4.2.3 Konzeptualisierung der Konstrukte | 129 |
4.2.4 Ableitung von Hypothesen | 133 |
4.3 Entwicklung der Messmodelle | 141 |
4.3.1 Grundlagen der Operationalisierung | 141 |
4.3.2 Operationalisierung der Konstrukte | 145 |
4.3.2.1 Spezifizierung der Konstrukte | 145 |
4.3.2.2 Verbesserung der Konstrukte | 154 |
4.3.2.3 Feinabstimmung der Konstrukte | 154 |
4.3.3 Skalierung der Konstrukte | 158 |
4.4 Wahl des Analyseverfahrens | 160 |
4.4.1 Begründung für die Wahl der Strukturgleichungsmodellierung | 160 |
4.4.2 Begründung für die Wahl des varianzbasierten PLS-Ansatzes | 162 |
4.4.3 Begründung für die Parametereinstellungen in SmartPLS | 166 |
4.5 Zwischenfazit | 168 |
5 Empirische Untersuchung der Erfolgswirkung von Koordinationsmechanismenin Clustern mit Netzwerkcharakter | 170 |
5.1 Vorbereitung der Untersuchung | 171 |
5.2 Durchführung der Untersuchung | 176 |
5.3 Überblick über die Datengrundlage | 179 |
5.3.1 Prüfung der Stichprobe | 179 |
5.3.2 Beschreibung der Stichprobe | 185 |
5.4 Grundlagen der Gütebeurteilung | 194 |
5.4.1 Validität und Reliabilität als Gütemaße wissenschaftlicher Messungen | 194 |
5.4.2 Kriterien zur Beurteilung der Validität von Messmodellen | 195 |
5.4.3 Kriterien zur Beurteilung der Reliabilität von Messmodellen | 199 |
5.4.4 Kriterien zur Gütebeurteilung von Varianzstrukturmodellen | 201 |
5.5 Gütebeurteilung der Messmodelle dieser Arbeit | 204 |
5.5.1 Gütebeurteilung der reflektiven Messmodelle | 204 |
5.5.2 Gütebeurteilung der formativen Messmodelle | 208 |
5.6 Gütebeurteilung des Strukturmodells dieser Arbeit und ergänzende Analysen | 212 |
5.6.1 Überprüfung der Modellhypothesen | 212 |
5.6.2 Erklärungskraft und Prognoserelevanz des Strukturmodells | 216 |
5.6.3 Ergänzende Analysen | 217 |
5.6.3.1 Indirekte Erfolgswirkung der Koordinationsmechanismen | 218 |
5.6.3.2 Zusammenspiel der Koordinationsmechanismen | 219 |
5.6.3.3 Berücksichtigung von Kontrollvariablen | 221 |
5.6.3.4 Clusteranalyse | 222 |
5.7 Zwischenfazit | 230 |
6 Interpretation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen | 232 |
6.1 Relationale Quellen als Basis zur Erzielung von Clustererfolg | 233 |
6.2 Koordinationsmechanismen zur Aktivierung der relationalen Quellen | 239 |
6.3 Handlungsempfehlungen für die Clusterakteure | 241 |
6.4 Zwischenfazit | 246 |
7 Zusammenfassung und Ausblick | 247 |
7.1 Beitrag dieser Arbeit zur wissenschaftlichen Forschung und unternehmerischenPraxis | 248 |
7.2 Vorschläge für die weitere Clusterforschung | 252 |
Literaturverzeichnis | 255 |
Anhang | 288 |