Inhaltsverzeichnis | 5 |
Einleitung | 8 |
Teil IFallstudienmethodik | 10 |
Fallstudien im Management-Training und in der Personalauswahl | 11 |
Entwicklung und Durchführung einer Fallstudie | 19 |
1. Konzeption und Vorbereitung | 19 |
1.1 Ziel und Zweck | 19 |
1.2 Thema | 23 |
1.3 Ablaufdramaturgie | 24 |
1.4 Leiter der Fallstudie | 28 |
1.5 Zusammensetzung der Teilnehmergruppe | 34 |
1.6 Aufgaben und Rollen der Teilnehmer | 36 |
1.7 Inhaltliche Gestaltung | 39 |
1.8 Feedback | 42 |
1.9 Dokumentation | 44 |
2. Durchführung | 47 |
2.1 Einführungsveranstaltung | 48 |
2.2 Gruppenarbeitsphasen | 49 |
2.3 Organisation eines Interviews | 50 |
2.4 Zwischenpräsentation | 51 |
2.5 Abschlusspräsentation | 52 |
Checklisten für die Entwicklung einer Fallstudie | 53 |
1. Das Ablaufschema | 53 |
Übersicht zu den Fallbeispielen | 60 |
1. Strategische Grundsatzfragen | 61 |
2. Rationalisierung des Unternehmens | 64 |
3. Spezielle Funktionen im Unternehmensmanagement | 65 |
Teil II25 Fallstudien | 68 |
Expansionsstrategie der BioCure AG | 69 |
1. Rahmen | 69 |
2. Der Fall | 71 |
3. Der Auftrag | 76 |
4. Anhang | 77 |
Die strategische Neupositionierung der Gulliver.com | 78 |
1. Rahmen | 78 |
2. Der Fall | 80 |
3. Die Aufgabenstellung | 84 |
Strategieentwicklung bei der Pro-Beratung GmbH | 85 |
1. Rahmen | 85 |
2. Der Fall | 87 |
3. Aufgaben | 95 |
4. Anhang | 95 |
Erstellung einer Balanced Scorecard für die Beispielbank AG | 97 |
1. Rahmen | 97 |
2. Der Fall | 100 |
3. Aufgaben | 102 |
4. Anhang | 103 |
The prioritization of strategic projects with Ms International | 107 |
1. Settings | 107 |
2. The case | 110 |
3. Questions | 115 |
Die Entwicklung einer Produktions-strategie bei der Infanutri AG | 116 |
1. Rahmen | 116 |
2. Der Fall | 119 |
3. Der Auftrag | 124 |
Entwicklung einer Markteintrittsstrategie TVoverDSL bei der Telekom Fiktivland AG | 126 |
1. Rahmen | 126 |
2. Der Fall | 128 |
3. Aufgabe | 135 |
Die Entwicklung von Technologiestrategien bei der Med-Tech AG | 136 |
1. Rahmen | 136 |
2. Der Fall | 138 |
3. Aufgaben | 143 |
4. Anhang | 144 |
Die Positionierung der Addiplus AG auf dem chinesischen Markt | 145 |
1. Rahmen | 145 |
2. Der Fall | 147 |
3. Aufgaben | 151 |
4. Anhang | 152 |
Die Positionierung der Cerbuena SA auf dem deutschen Markt | 153 |
1. Rahmen | 153 |
2. Der Fall | 155 |
3. Aufgaben | 162 |
Ethikmanagement bei Küchentechnik Müller GmbH & Co. KG | 164 |
1. Rahmen | 164 |
2. Der Fall | 166 |
3. Aufgaben | 168 |
4. Anhang | 169 |
Der Turnaround bei der Weberei Tuch GmbH | 172 |
1. Rahmen | 172 |
2. Der Fall | 174 |
3. Der Auftrag | 179 |
4. Anhang | 179 |
Die Sanierung des russischen Unternehmens DEFO | 182 |
1. Rahmen | 182 |
2. Der Fall | 184 |
3. Aufgaben | 190 |
The development of a new business model for the Infodotal Software GmbH | 191 |
1. Settings | 191 |
2. The Case | 193 |
3. Your tasks as advisors | 198 |
Die Neugestaltung des Customer Care-Bereichs bei der Internet AG | 199 |
1. Rahmen | 199 |
2. Der Fall | 201 |
3. Die Aufgabe | 206 |
4. Anhang | 207 |
Lieferanten-Integration bei der CardTech AG | 209 |
1. Rahmen | 209 |
2. Der Fall | 211 |
3. Aufgabe | 214 |
4. Anhang | 215 |
E-Procurement bei der Logi AG | 216 |
1. Rahmen | 216 |
2. Der Fall | 218 |
3. Aufgaben | 223 |
Flexibilisierung im Produktionssystem der ARTEGO AG | 225 |
1. Rahmen | 225 |
2. Der Fall | 227 |
3. Aufgaben | 231 |
Entwicklung eines neuen Vertriebssystems bei der RecruIT AG | 233 |
1. Rahmen | 233 |
2. Der Fall | 236 |
3. Aufgaben | 238 |
Gestaltung des Preissystems bei der Merck Ltd. | 240 |
1. Rahmen | 240 |
2. Der Fall | 242 |
3. Aufgaben | 248 |
Internationale Vertriebssteuerung und -controlling bei der Spezialchemie AG | 249 |
1. Rahmen | 249 |
2. Der Fall | 252 |
3. Aufgaben | 263 |
Erstellung einer Due Diligence bei der Virtualis Biometrie AG | 264 |
1. Rahmen | 264 |
2. Der Fall | 266 |
3. Aufgaben | 276 |
4. Anhang | 276 |
Internationales Management der Informationsverarbeitung bei der PharmaChem Group | 278 |
1. Rahmen | 278 |
2. Der Fall | 283 |
3. Aufgabe | 286 |
Risikound Qualitätsmanagement bei der LKB GmbH | 287 |
1. Rahmen | 287 |
2. Der Fall | 289 |
3. Aufgaben | 297 |
Projektplanung bei der Star AFC | 299 |
1. Rahmen | 299 |
2. Der Fall | 302 |
3. Aufgaben | 305 |
4. Anhang | 306 |
Die Herausgeber | 308 |
Die Autoren | 309 |
Literaturverzeichnis | 315 |