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E-Book

Markteintrittsstrategien

Dynamik und Komplexität

VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl285 Seiten
ISBN9783834935045
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis47,65 EUR
Marktforschung; Marketing

Prof. Dr. Joachim Zentes ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Außenhandel und Internationales Management, Direktor des Instituts für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.) sowie Direktor des Europa-Instituts der Universität des Saarlandes, Saarbrücken.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Preface7
Inhaltsverzeichnis8
Einführung und Vorwort des Herausgebers10
Literatur16
Anhang17
Internationale Markteintrittsstrategien –Eine State-of-the-Art-Betrachtung32
1 Eintritt in internationale Märkte33
1.1 Begriff und Bedeutung internationaler Markteintrittsstrategien33
1.2 Formen internationaler Markteintrittsstrategien34
2 Theoretische Ansätze zur Erklärung der Wahl der Markteintrittsstrategie36
2.1 Überblick36
2.2 Transaktionskostenansatz (TCA) / Internalisierungstheorie36
2.3 Ressourcenorientierte Ansätze37
2.4 Internationalisierungsstufenmodelle38
2.5 Unternehmensstrategie-Ansatz40
2.6 Bargaining-Power-Theorie41
3 Einflussfaktoren auf die Wahl von Markteintrittsstrategien41
3.1 Kategorien von Einflussfaktoren auf die Wahl der Institutionalisierungs-form von Auslandseinheiten41
3.2 Wirkung der Einflussfaktoren auf die Wahl von Markteintrittsstrategien44
4 Implikationen48
Literatur50
To standardize or to adapt? – A comprehensive review and assessment of the literature59
1 Introduction60
2 Approach of the literature analysis61
2.1 Framework of the literature analysis61
2.2 Methodology of the literature analysis63
3 Results of the literature analysis65
3.1 Overview of the literature analysis65
3.2 Articles addressing descriptive how-questions66
3.3 Articles addressing descriptive why-questions68
3.4 Articles addressing prescriptive how-questions69
3.5 Articles addressing prescriptive why-questions74
4 Avenues for future research76
4.1 Future descriptive research76
4.2 Future prescriptive research78
5 Conclusion80
Appendix82
References93
Bedeutung institutionalisierter Markteintrittsstrategien beiinternationalen Handelsunternehmen101
1 Einleitung102
2 Hypothesenentwicklung103
2.1 Theoretischer Hintergrund103
2.2 Die Effekte einer institutionalisierten Eintrittsstrategie104
2.3 Moderierende Effekte externer und interner Faktoren105
2.4 Moderierende Effekte des externen Umfeldes106
2.4.1 Durchdringung des Gastlandes mit ausländischen Direktinvestitionen106
2.4.2 Marktattraktivität107
2.5 Moderierende Effekte des internen Umfelds108
2.5.1 Internationale Erfahrung108
2.5.2 Internationalisierungsgeschwindigkeit108
3 Empirische Studie109
3.1 Daten109
3.2 Messung111
3.3 Methode113
3.4 Ergebnisse114
3.4.1 Modellgüte114
3.4.2 Haupteffekte115
3.4.3 Moderationseffekte117
3.4.4 Kontrollvariablen120
4 Diskussion der Ergebnisse120
Literatur124
Dynamik internationaler Markteintrittsstrategien – Die Interaktion von Risiko-Potenzial-Bewertungen am Beispiel pharmazeutischer Unternehmen127
1 Einführung128
2 Problemstellung und Forschungsziele128
3 Untersuchungskontext und theoretischer Rahmen131
4 Art und Begründung des Forschungsdesigns134
5 Der Eintritt in Übergangsländer – empirische Befunde138
5.1 Markteintritte als Interaktion von Potenzialund Risikofaktoren138
5.2 Entwicklung des Zusammenspiels der Faktoren in der Zeit141
6 Zusammenfassende Bewertung und Implikationen der Untersuchung144
6.1 Diskussion der Befunde im Lichte der Internationalen Managementfor-schung144
6.2 Notwendige Einlassungen147
Literatur150
Subsidiary strategy patterns and local context**156
1 Introduction157
2 Configurational approach158
3 Propositions159
4 Sample163
5 Measurement164
6 Empirical results and discussion165
6.1 Types of host country environments165
6.2 Explanatory power of host country types for the choice of a market entry mode169
6.3 Ideal profiles of subsidiary strategies in different local contexts170
7 Conclusion174
References175
Markteintrittsstrategien im Ausland –Eine Herausforderung für ein professionellesPersonalmanagement179
1 Markteintritt im Ausland als Personalmanagementaufgabe180
2 Professionalisierungsrahmen für das Personalmanagement181
3 Markteintritt im Ausland – Vier personalwirtschaftliche Professionalisierungsimpulse183
3.1 Differenzierung183
3.2 Kontinuität186
3.3 Expertise187
3.4 Governance188
4 Fazit189
Literatur190
Die Messung von Joint-Venture-Erfolg**193
1 Einleitung194
2 Joint-Venture-Erfolg194
2.1 Grundlagen194
2.2 Finanzielle Erfolgsmaße196
2.3 Stabilitätsorientierte Erfolgsmaße197
2.3.1 Stabilität197
2.3.2 Bestehensdauer198
2.4 Multidimensionale Erfolgsmaße198
2.4.1 Zielerreichung198
2.4.2 Zufriedenheit199
3 Integration der verschiedenen Erfolgsmaße200
4 Fazit201
Literatur202
Die Erfolgswirkung der Internationalisierungaus Unternehmens- und Kapitalmarktsicht205
1 Einleitung206
2 Erfolgswirkung der Internationalisierung208
2.1 Unternehmensperspektive208
2.2 Kapitalmarktperspektive212
3 Methoden213
3.1 Daten213
3.2 Messung214
3.2.1 Abhängige Variablen214
3.2.2 Unabhängige Variablen214
3.2.3 Kontrollvariablen215
4 Ergebnisse216
4.1 Überblick216
4.2 Unternehmensperspektive217
4.3 Kapitalmarktperspektive218
5 Diskussion219
Literatur220
Internationalization and performance –Higher or lower administration costs?223
1 Introduction224
2 Status quo of theory and research225
2.1 The benefits and costs of internationalization225
2.2 The interplay of benefits and costs during internationalization226
2.3 Past empirical research229
3 Research hypotheses and methodology230
3.1 Approach230
3.2 The sample230
3.3 Research hypotheses231
3.4 The research variables232
3.5 The analysis technique235
4 Discussion of results236
4.1 Descriptive statistics and correlations236
4.2 Administration intensity results239
4.3 Overall profitability results241
5 Conclusion243
Appendix245
References245
Markteintrittsstrategien von KMU – Eine strukturelle und institutionelle Einbettung250
1 Einführung251
2 Einbettung der Transaktionskostentheorie252
3 Strukturelle Einbettung254
4 Institutionelle Einbettung255
5 Zusammenfassung und Diskussion257
Literatur258
Erfolgsmodell Europa – Eine Frage der Divergenz?261
1 Problemstellung262
2 Beschreibend – Welche Tendenzen gibt es für Europa?263
2.1 Der konzeptionelle Aspekt263
2.2 Der kulturelle Aspekt265
2.3 Der funktionale Aspekt267
2.4 Zwischenergebnis270
3 Erklärend – Warum konvergiert Europa (nicht)?270
3.1 Soziologisch – Kleine Gruppen als Bezugsbasis270
3.2 Kulturell – Kompensation im Kulturkorridor271
3.3 Konjunkturell – Divergenz als faktischer Zwang272
3.4 Zwischenergebnis272
4 Gestaltend – Wie sollte man wie mit Divergenz und Heterogenität umgehen?273
4.1 Implikationen für die Unternehmen273
4.2 Implikationen für die Forschung274
4.3 Implikationen für die Lehre275
5 Ergebnis – Ein notwendiger Paradigmenwechsel276
Literatur277
Autorenverzeichnis279

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