Geleitwort | 6 |
Vorwort | 7 |
Inhaltsverzeichnis | 8 |
Abbildungsverzeichnis | 13 |
Abkürzungsverzeichnis | 14 |
1 Einleitung | 16 |
1.1 Beschreibung des Forschungsgegenstandes | 16 |
1.2 Gegenwärtiger Forschungsstand | 20 |
1.3 Aufbau und grundsätzliche Methodik der Arbeit | 24 |
2 Das Konzept des Pluralismus | 28 |
2.1 Vorstellung und Definition von ‚Pluralismus‘ | 29 |
2.1.1 Politikwissenschaftliche Definitionen | 29 |
2.1.2 Historische Entwicklung des Pluralismus-Konzepts | 31 |
2.1.3 Monismus als Gegenentwurf zu Pluralismus | 44 |
2.2 Adaption des Pluralismuskonzepts für den Unternehmenskontext | 51 |
2.2.1 Herleitung der Pluralismusdefinition | 51 |
2.2.2 Konstituierende Elemente der Definition im Detail | 53 |
2.2.3 Einschränkungen bei der Betrachtung des politikwissenschaftlichen Pluralismus-Konzepts aus der Management-Perspektive | 68 |
3 Pluralismus – Relevanz für Unternehmen | 72 |
3.1 Überlegenheit subsidiärer gegenüber zentralistischen Systemen | 72 |
3.2 Erhöhte Entscheidungsqualität durch Diversität | 78 |
3.2.1 Verhinderung von Gruppenpolarisierung und Group Think durch Diversität und pluralistische Prozesse | 78 |
3.2.2 Erhöhte Qualität von Entscheidungen durch Diversität verschiedener Persönlichkeitstypen | 82 |
3.3 Förderung von Verantwortung für die Gesamtorganisation durch individuelle Verantwortung | 90 |
3.3.1 Das Stanford Prison-Experiment | 90 |
3.3.2 Das Milgram-Experiment | 94 |
3.4 Stiftung von Nutzen und Motivation durch Entscheidungsfreiheit | 99 |
3.4.1 Individuelle Stiftung von Nutzen durch Wahlfreiheit (Freedom of Choice-Ansatz) | 99 |
3.4.2 Individuelle Motivation durch Entscheidungsfreiheit und Eigenverantwortung | 104 |
3.5 Synthese | 119 |
4 Empirische Untersuchung des Pluralismus in Unternehmen | 123 |
4.1 Methodik und Auswahl der Fallstudien | 123 |
4.2 Freiwillige Feuerwehr Passau – Löschzug Hauptwache | 129 |
4.2.1 Vorstellung der Organisation | 129 |
4.2.2 Ausgestaltung der pluralistischen Strukturelemente | 129 |
4.2.3 Einschätzung der Thesen durch die Gesprächspartner | 136 |
4.2.4 Fazit | 138 |
4.3 Europäisches Jugendparlament | 140 |
4.3.1 Vorstellung der Organisation | 140 |
4.3.2 Ausgestaltung der pluralistischen Strukturelemente | 141 |
4.3.3 Einschätzung der Thesen durch die Gesprächspartner | 152 |
4.3.4 Fazit | 154 |
4.4 Wagner & Co Solartechnik GmbH | 156 |
4.4.1 Vorstellung des Unternehmens | 156 |
4.4.2 Ausgestaltung der pluralistischen Strukturelemente | 157 |
4.4.3 Einschätzung der Thesen durch die Gesprächspartner | 168 |
4.4.4 Fazit | 169 |
4.5 Virtual Identity AG | 171 |
4.5.1 Vorstellung der Organisation | 171 |
4.5.2 Ausgestaltung der pluralistischen Strukturelemente | 171 |
4.5.3 Einschätzung der Thesen durch die Gesprächspartner | 179 |
4.5.4 Fazit | 181 |
4.6 Mensch und Maschine Software SE | 183 |
4.6.1 Vorstellung der Organisation | 183 |
4.6.2 Ausgestaltung der pluralistischen Strukturelemente | 184 |
4.6.3 Einschätzung der Thesen durch die Gesprächspartner | 188 |
4.6.4 Fazit | 188 |
4.7 Crytek GmbH | 190 |
4.7.1 Vorstellung der Organisation | 190 |
4.7.2 Ausgestaltung der pluralistischen Strukturelemente | 191 |
4.7.3 Einschätzung der Thesen durch die Gesprächspartner | 198 |
4.7.4 Fazit | 199 |
4.8 Hotel Rebstock | 200 |
4.8.1 Vorstellung der Organisation | 200 |
4.8.2 Ausgestaltung der pluralistischen Strukturelemente | 200 |
4.8.3 Einschätzung der Thesen durch die Gesprächspartner | 210 |
4.8.4 Fazit | 211 |
4.9 Vollmer & Scheffczyk GmbH | 213 |
4.9.1 Vorstellung der Organisation | 213 |
4.9.2 Ausgestaltung der pluralistischen Strukturelemente | 213 |
4.9.3 Einschätzung der Thesen durch die Gesprächspartner | 226 |
4.9.4 Fazit | 227 |
4.10 Synthese | 229 |
4.10.1 Ausgestaltung der pluralistischen Strukturelemente | 229 |
4.10.2 Einschätzung der Thesen durch die Gesprächspartner | 250 |
5 Fazit | 254 |
6 Literaturverzeichnis | 265 |
6.1 Monografien1030 und Gesetzeswerke | 265 |
6.2 Beiträge in Sammelwerken | 271 |
6.3 Zeitschriftenaufsätze, Veranstaltungsvorträge, Pressemitteilungen, Hochschul und Firmenschriften und Graue Literatur | 275 |
6.4 Internetdokumente1031 und Rundfunksendungen | 285 |
6.5 Interviewmaterial | 289 |
7 Anhang | 291 |
7.1 Fragebogen für Interviews (halbstandardisiert) | 291 |