Mobbing als mitarbeiter- und organisationsschädigendes Verhalten | 1 |
Vorwort | 6 |
Inhaltsverzeichnis | 7 |
A. Einleitung | 10 |
B. Der Begriff ‚Mobbing’ | 14 |
B. 1 Entwicklung des Begriffs ‚Mobbing’ | 15 |
B. 2 Definition des Begriffs „Mobbing“ | 16 |
B. 2.1 Die Definitionen | 17 |
B. 2.2 Abgrenzung zu verwandten Begriffen | 19 |
B. 3 Wissenschaftliche Forschung | 20 |
C. Grundlagen: Erscheinungsformen und empirische Ergebnisse | 22 |
C. 1 Erscheinungsformen | 23 |
C. 1.1 Mobbingarten | 23 |
C. 1.2 Das System Mobbing: von Opfern, Tätern und ‚Möglichmachern’ | 24 |
C. 1.3 Mobbinghandlungen | 28 |
C. 2 Empirische Ergebnisse von Forschungsarbeiten | 31 |
C. 2.1 Verbreitung von Mobbing | 33 |
C. 2.2 Mobbingrisiko | 33 |
C. 2.3 Auftretenshäufigkeit der Mobbinghandlungen | 35 |
C. 2.5 Inhalt der Mobbinghandlungen | 36 |
C. 2.6 Soziodemographische Merkmale der Mobbing-Beteiligten | 38 |
C. 2.7 Anzahl der Mobbing-Beteiligten | 41 |
D. Der Mobbingprozess: Verlauf und Folgen | 42 |
D. 1 Der Verlauf des Mobbingprozesses | 43 |
D. 1.1 Das handlungsorientierte Prozessmodell von BJÖRKQVIST | 43 |
D. 1.2 Das vier- bzw. fünfstufige Phasenmodell von LEYMANN | 43 |
D. 1.3 Alternative Konzeptionen von NEUBERGER | 45 |
D. 1.4 Hypothetischer Phasenverlauf nach SCHLAUGAT | 47 |
D. 2 Folgen des Mobbing | 49 |
D. 2.1 Personale Ebene: der Betroffene und der Täter | 49 |
D. 2.2 Betriebswirtschaftliche Ebene: die Organisation | 52 |
D. 2.3 Volkswirtschaftliche Ebene: die Gesellschaft | 67 |
E. Ursachen und theoretische Erklärungsansätze | 68 |
E. 1 Ursachen von Mobbing | 69 |
E. 1.1 Personenbedingte Ursachen: Labelling- und Attributionstheorie | 69 |
E. 1.2 Ursachen in betrieblichen Bedingungen | 74 |
E. 1.3 Gesellschaftliche Ursachen | 98 |
E. 1.4 Rationale ökonomische Ursachen: Rent-seeking in Organisationen | 101 |
E. 1.5 Strukturelles Mobbing | 105 |
E. 1.6 Sozialpsychologische und gruppendynamische Ursachen | 107 |
E. 1.7 Personalwirtschaftliche Ursachen | 110 |
E. 1.8 Mikropolitische Ursachen und Spieltheorie | 112 |
E. 1.9 Psychodynamische Ursachen | 115 |
E. 2 Theoretische Erklärungsansätze | 116 |
E. 2.1 Konflikttheoretische Erklärung | 116 |
E. 2.2 Stresstheoretische Erklärung | 121 |
F. Lösungsmöglichkeiten und rechtliche Grundlagen | 124 |
F. 1 Lösungsmöglichkeiten | 125 |
F. 1.1 Maßnahmen durch das (Personal-) Management | 125 |
F. 1.2 Außerbetriebliche Maßnahmen | 135 |
F. 1.3 Individuelle Maßnahmen | 136 |
F. 2 Rechtliche Grundlagen | 137 |
F. 2.1 Dimension der Persönlichkeitsrechte, des Straf- und Zivilrechts | 137 |
F. 2.2 Öffentlich-rechtlicher Arbeitsschutz und Arbeitsrecht | 139 |
G. Fazit und betriebswirtschaftliche Definition | 141 |
Abbildungsverzeichnis | 146 |
Tabellenverzeichnis | 146 |
Abkürzungsverzeichnis | 147 |
Literaturverzeichnis | 148 |