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Personalauswahl in der Sozialen Arbeit

Eine empirische Studie zum Suchen und Finden pädagogischer Fachkräfte

AutorVera Bastian
VerlagSpringer VS
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl211 Seiten
ISBN9783658203139
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis34,99 EUR
Vera Bastian untersucht den Personalauswahlprozess und entsprechende Kriterien in Einrichtungen der stationären Kinder- und Jugendhilfe. Dabei nimmt sie breit rezipierte wissenschaftliche Erkenntnisse zur Personalauswahl als Grundlage und exploriert die entsprechenden Prozesse und Kriterien in der Sozialen Arbeit. Neben der Prozessdarstellung der Personalauswahl arbeitet die Autorin unterschiedliche Auswahlmuster und -kriterien heraus, die Aufschluss über die Auswahlpraxis in diesem Bereich geben. So können organisationale und individuelle Einflussfaktoren auf die Auswahlentscheidung unterschieden werden, die durch personenunabhängige Auswahlkriterien ergänzt werden.

Vera Bastian arbeitet als Specialist Recruiting & Development in der Personalabteilung einer mittelständischen Firma. Dort ist sie für die Rekrutierung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften zuständig.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Danksagung6
Inhalt7
1 Einleitung9
2 Personalauswahl in der Sozialen Arbeit15
3 Das Personal in der Sozialen Arbeit18
3.1 Quantitative Personalentwicklung19
3.1.1 Zwischenfazit23
3.2 Qualitative Personalentwicklung24
3.2.1 Professionalisierungsdiskurs25
3.2.2 Fachkräftegebot und -diskurs26
4 Personalauswahl – Forschungsstand und gegenwärtiger Diskurs29
4.1 Standardisierte Kriterien im Personalauswahlprozess30
4.1.1 Objektivität30
4.1.2 Reliabilität30
4.1.3 Validität31
4.2 Personalauswahlprozess31
4.2.1 Anforderungsprofil33
4.2.2 Vorselektion34
4.2.3 Instrumenteneinsatz, Gesamtbeurteilung und Auswahl36
4.3 Zwischenfazit40
5 Methodisches Design der Studie42
5.1 Expertenbegriff44
5.2 Sampling47
5.3 Leitfaden48
5.4 Auswertung49
5.5 Aufbereitung des Datenmaterials51
5.6 Interpretation52
6 Frau Möricke: Darstellung der Auswertung eines Interviews53
6.1 Organisatorische Rahmung53
6.2 Personalauswahlprozess56
6.2.1 Erste Schritte56
6.2.2 Stellenbeschreibung58
6.2.3 Bewerbungsunterlagen61
6.2.4 Telefonat73
6.2.5 Bewerbungsgespräch75
6.2.6 Hospitation81
6.2.7 Sozialpädagog_innen und Erzieher_innen84
6.2.8 Auswahlkriterien88
6.3 Zusammenfassung Möricke107
7 Ergebnisse109
7.1 Der Personalauswahlprozess in der stationären Kinder- und Jugendhilfe110
7.1.1 Anforderungsprofil und Stellenausschreibung111
7.1.2 Analyse und Bewertung der Bewerbungsunterlagen118
7.1.3 Auswahlgespräche134
7.2 Organisationale Rahmung der Expert_innen152
7.2.1 Kooperativ-dominante Alleinentscheidungen152
7.2.2 Partizipative Gemeinschaftsentscheidungen153
7.2.3 Konsensentscheidungen154
7.2.4 Prozessverantwortung mit partieller Entscheidungsgewalt155
7.3 Haltung und Mentalitäten156
7.3.1 Konzeptorientierte Haltung156
7.3.2 Intuitive und vorurteilsbehaftete Haltung160
7.3.3 Biografisch eingefärbte Haltung165
7.3.4 Kongruenzfokussierte Haltung167
7.3.5 Objektivierende Haltung171
7.4 Auswahlkriterien in der Personalauswahl der Sozialen Arbeit175
7.4.1 Hard Skills176
7.4.2 Zentrale Soft Skills177
8 Fazit195
Literatur203

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