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Reaktivierungsmanagement von Not leidenden Unternehmen

Sanierungsmöglichkeiten im Rahmen der Insolvenzordnung

AutorMax Liebig
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl260 Seiten
ISBN9783834960504
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis46,99 EUR
Max Liebig vergleicht das Reaktivierungsmanagement mit den Möglichkeiten einer klassischen/freien Sanierung. Es wird deutlich, dass es nicht eine optimale Form der Sanierung gibt. Vielmehr müssen verschiedene Krisenursachen, unterschiedliche Konstellationen von Anspruchsgruppen bei den Beteiligten und die zur Verfügung stehenden rechtlichen sowie betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen unterschieden werden um zu entscheiden, für welche Unternehmen ein Reaktivierungsmanagement in Frage kommt.

Dr. Max Liebig promovierte parallel zu seiner Tätigkeit in der Insolvenzverwaltung am Lehrstuhl für Unternehmertum und Existenzgründung von Professor Dr. Peter Witt an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) Otto Beisheim School of Management.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Vorwort8
Inhaltsverzeichnis10
Abbildungsverzeichnis14
Abkürzungsverzeichnis16
1 Einleitung19
1.1 Relevanz des Themas19
1.2 Stand der Forschung und Forschungslücke24
1.3 Zielsetzung der Arbeit25
1.4 Methodisches Vorgehen26
2 Ausgangssituation Not leidendes Unternehmen29
2.1 Not leidendes Unternehmen29
2.2 Unternehmenskrise30
2.2.1 Begriffsbestimmung30
2.2.2 Krisenforschung32
2.2.3 Ergebnisse49
2.3 Interessenlagen in der Krise51
2.3.1 Beteiligte51
2.3.2 Ziele der Beteiligten60
2.3.3 Interessenkonflikte60
2.3.4 Fazit73
2.3.5 Erklärungsansätze der Neuen Institutionenökonomie75
2.3.6 Lösungsansätze zur Beseitigung von Interessenkonflikten82
2.4 Zusammenfassung83
3 Reaktivierungsmanagement85
3.1 Klassische Sanierung86
3.1.1 Begriffsabgrenzung86
3.1.2 Sanierungsprüfung88
3.1.3 Sanierungsprozess92
3.1.4 Sanierungsmaßnahmen101
3.1.5 Sanierungsmanagement und Insolvenzverwaltung118
3.2 Das Insolvenzverfahren120
3.2.1 Historie des (deutschen) Insolvenzrechts120
3.2.2 Ziel und Zweck einer geregelten Insolvenzabwicklung124
3.2.3 Beteiligte eines Insolvenzverfahrens125
3.2.4 Ablauf des Insolvenzverfahrens137
3.3 Reaktivierende Maßnahmen nach der Insolvenzordnung142
3.3.1 Drohende Zahlungsunfähigkeit143
3.3.2 Schutz vor Einzelzwangsvollstreckungsmaßnahmen144
3.3.3 Insolvenzgeld145
3.3.4 Beendigung von Verlustverträgen146
3.3.5 Arbeitsrechtliche Besonderheiten im Insolvenzverfahren147
3.3.6 Anfechtung148
3.3.7 Quotale Befriedigung der Gläubiger149
3.4 Besondere Verfahrensarten nach der Insolvenzordnung149
3.4.1 Übertragende Sanierung150
3.4.2 Eigenverwaltung153
3.4.3 Planverfahren169
3.5 Kostenund Nutzenanalyse: Reaktivierungsmanagement vs. Klassische Sanierung198
3.5.1 Die Kostenarten der Verfahren199
3.5.2 Kostentreiber Überschuldung203
3.5.3 Ergebnis206
4 Empirische Untersuchung208
4.1 Methodik der empirischen Untersuchung208
4.2 Fallstudien210
4.2.1 Fallstudie 1 zur übertragenden Sanierung210
4.2.2 Fallstudie 2 zur übertragenden Sanierung216
4.2.3 Fallstudie 3 zur Eigenverwaltung mit Insolvenzplan225
4.2.4 Fallstudie 4 zum Insolvenzplan231
4.2.5 Fallstudie 5 zum Insolvenzplan239
4.2.6 Fallstudie 6 zum Insolvenzplan246
4.3 Ergebnisse der empirischen Untersuchung250
5 Schlussfolgerungen255
Literaturverzeichnis260
Rechtsquellenverzeichnis276

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