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Reorganisation und Subjektivierungen von Sozialer Arbeit

AutorJan Wulf-Schnabel
VerlagVS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl325 Seiten
ISBN9783531926896
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis33,26 EUR
Die Träger der Freien Wohlfahrtspflege gehören mittlerweile zu den beschäftigungsstärksten Organisationen in Deutschland. Während industrielle Organisationen unter wissenschaftlicher Dauerbeobachtung stehen, vollzieht sich der organisatorische Wandel der Wohlfahrt vom Verband zum Unternehmen weitgehend ohne kritisch begleitende Forschung. In dieser interdisziplinären Studie wird untersucht, wie sich der Reorganisationsprozess eines bedeutenden Trägers der Freien Wohlfahrtspflege auf das Produktions- und Geschlechterverhältnis der Sozialen Arbeit auswirkt und in welcher Weise die Veränderungen und Umbauten die typischen Subjektivierungsweisen der Professionellen tangieren.

Dr. phil. Jan Wulf-Schnabel, Master of Arts, Diplom Sozialwirt ist Gastprofessor für das Lehrgebiet Theorien und Methoden Sozialer Arbeit an der Katholischen Hochschule für Sozialwesen in Berlin. Zudem ist er Berater für Unternehmen, Verbände, Gewerkschaften, Behörden und Hochschulen.

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Inhaltsverzeichnis
Inhalt6
Abkürzungsverzeichnis9
1 Vorwort und Danksagung11
2 Einführung und Überblick15
3 Theoretische Grundlagen19
3.1 Subjektivität und Subjektivierungen von Arbeit22
3.1.1 Subjektivierung von Sozialer Arbeit – gefangene Subjektivierung23
3.1.2 Wettbewerbliche Subjektivierung29
3.1.3 Antagonismen durch wettbewerbliche versus gefangene Subjektivierungen32
3.1.4 Geschlechtliche Dimensionen der Subjektivierungen von Sozialer Arbeit40
3.1.5 Zur Bedeutung der Kategorie Geschlecht49
3.2 Subjektivierende Anforderungen an die Arbeitskraft62
3.2.1 Dechiffrierung der Subjektivierungen62
3.2.2 (Un)vertraute Subjektivierungen und (Un)Gleichzeitigkeiten als Phänomendauerhafter Pluralität66
3.3 Zur marktförmigen Okkupation sozialer Dienstleistungen69
4 Forschungsdesign78
4.1 Das Forschungsfeld und das Forschungsverständnis81
4.2 Offenes Analyseund Interpretationskonzept83
4.3 Methodisches Vorgehen87
5 Forschungsergebnisse97
5.1 Reorganisationsanalyse97
5.1.1 Die strukturelle Dimension der Reorganisation97
5.1.1.1 Der Reorganisationsprozess der Arbeiterwohlfahrt Schleswig-Holstein97
5.1.1.2 Referenz: Die Arbeiterwohlfahrt Stormarn105
5.1.1.3 Die Ausrichtung der Reorganisationskonzeption107
5.1.1.4 Die Geschäftspolitik der unterschiedlichen Akteurinnen111
5.2 Subjektivierungsanalyse172
5.2.1 Zur Schnittstelle zwischen Organisation und Person173
5.2.2 Dimensionen der Anforderungen an die Arbeitskraft von Frauen undMännern175
5.2.2.1 Die Beschäftigtengruppe der Sozialpädagog_innen175
5.2.2.2 Rationalisierung von Arbeit und Leben in biographischer Perspektive190
5.2.2.3 Arbeitsbelastungen203
5.2.2.4 Wert der Arbeit215
5.2.2.5 Produktivität der Einrichtung234
5.2.2.6 Dimension der Gesamtorganisation244
5.2.3 Die Normativität des Wettbewerbs263
5.2.3.1 Hegemonie der betriebswirtschaftlichen Effizienzordnung264
5.2.3.2 Widerstand268
6 Abschluss und Ausblick271
6.1 Einsichten271
6.2 Aussichten276
6.2.1 Interessen277
6.2.2 Plädoyer für ein partizipatorisches Sozialmanagement professionellerOrganisationen Sozialer Arbeit282
Literatur297
Anhang: Gesprächsleitfaden321

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