Titel | 1 |
Inhalt | 6 |
I Einführung in die Sozialpsychologie | 12 |
1 Überblick | 12 |
2 Soziale Vergleiche | 16 |
2.1 Kognitive Gundlagen sozialer Vergleiche | 21 |
2.2 Das Selbst als Vergleichsmaßstab: Assimilation und Kontrast in der Eindrucksbildung | 26 |
2.3 Aufwärts gerichtete soziale Vergleiche | 29 |
2.4 Abwärtsgerichtete soziale Vergleiche | 32 |
2.5 Nähe, Leistung und Relevanz: soziale Vergleiche und Selbstbewertung | 35 |
2.6 Soziale Vergleiche und Gesundheit | 37 |
2.7 Soziale Vergleiche in kognitiven Emotionstheorien | 38 |
2.8 Zusammenfassung | 41 |
2.9 Fragen | 42 |
II Soziale Motive | 43 |
1 Bindung und Gesellung | 43 |
1.1 Bindung | 43 |
1.2 Gesellung | 57 |
1.3 Zusammenfassung | 64 |
1.4 Fragen | 65 |
2 Attraktion und Liebe | 66 |
2.1 Physische Attraktivität | 69 |
2.2 Ähnlichkeit und interpersonale Attraktion | 79 |
2.3 Romantische Zuneigung | 83 |
2.4 Beziehungsqualität und Aufkündigung einer Beziehung | 99 |
2.5 Zusammenfassung | 105 |
2.6 Fragen | 106 |
3 Prosoziales Verhalten | 107 |
3.1 Stress in Notsituationen | 108 |
3.2 Wo wird geholfen? | 109 |
3.3 Warum wird geholfen? | 115 |
3.4 Gewissensbildung und prosoziale Normen | 122 |
3.5 Der Situationsregler: Wie die Situation aus uns das macht, als das wir dann erscheinen | 130 |
3.6 Wer hilft? | 139 |
3.7 Zur Psychologie des Hilfe-Erhaltens | 143 |
3.8 Zusammenfassung | 149 |
3.9 Fragen | 151 |
4 Fairness und Gerechtigkeit | 152 |
4.1 Selbstdarstellung und Rechtfertigung | 154 |
4.2 Gerechte-WeIt-Glaube | 158 |
4.3 Gerechtigkeitsregeln | 167 |
4.4 Equity-Theorie und Liebesbeziehungen | 171 |
4.5 Verfahrensgerechtigkeit | 173 |
4.6 Zusammenfassung | 174 |
4.7 Fragen | 176 |
5 Aggression und Feindseligkeit | 177 |
5.1 Wie wird Aggression definiert und gemessen? | 179 |
5.2 Theorien der Aggression | 183 |
5.3 Anwendungsgebiete | 201 |
4 Zusammenfassung | 209 |
5 Fragen | 211 |
6 Kontrolle, Kontrollverlust und Freiheit der Wahl | 212 |
6.1 Kontrollwahrnehmung | 213 |
6.2 Standhalten oder aufgeben? | 221 |
6.3 Typ A und Kontrollverlust | 234 |
6.4 Auseinandersetzung mit der Endlichkeit: der endgültige Kontrollverlust | 239 |
6.5 Zusammenfassung | 242 |
6.6 Fragen. | 244 |
III Soziale Kognition | 245 |
1 Soziale Urteilsbildung: Eindrucksbildung als Kombinationsaufgabe | 246 |
1.1 Algebraische Modelle in der Personenwahrnehmung | 247 |
1.2 Summationsmodell oder Durchschnittsmodell? | 249 |
1.3 Polarisierung | 250 |
1.4 Zusammenfassung | 252 |
1.5 Fragen | 253 |
2 Bestätigung von Hypothesen | 254 |
2.1 Illusionäre Korrelationen | 254 |
2.2 Retrospektive Irrtümer | 257 |
2.3 Konfirmatorische Fragestrategien | 258 |
2.4 Priming | 262 |
2.5 Automatische vs. kontrollierte Verarbeitung von Informationen | 266 |
2.6 Zusammenfassung | 269 |
2.7 Fragen | 270 |
3 Heuristiken | 271 |
3.1 Zugänglichkeit | 273 |
3.2 Repräsentativität | 275 |
3.3 Anpassung an einen Anker und Korrespondenzneigung | 277 |
3.4 Was wäre wenn: kontrafaktisches Denken als Simulation alternativer Welten | 280 |
3.5 Zusammenfassung | 284 |
3.6 Fragen | 285 |
4 Personenwahrnehmung | 286 |
4.1 Eindrucksbildung | 287 |
4.2 Selbstschema und Arbeitsselbst | 292 |
4.3 Sich-selbst-erfullende-Prophezeiungen | 295 |
4.4 Komödie oder Tragödie? | 303 |
4.5 Zusammenfassung | 309 |
4.6 Fragen | 310 |
5 Attribution | 311 |
5.1 Konfigurationskonzepte | 316 |
5.2 Kovariationskonzepte | 318 |
5.3 Wie mentale Systeme arbeiten | 323 |
5.4 Attribution, wenn die Situation da ist | 326 |
5.5 Akteur-Beobachter-Unterschiede | 332 |
5.6 Zusammenfassung | 335 |
5.7 Fragen | 337 |
IV Einstellungen | 338 |
1 Einstellungen: Struktur, Typologie und Funktion | 338 |
1.1 Struktur von Einstellungen | 341 |
1.2 Typologie von Einstellungen | 342 |
1.3 Einstellungsstärke | 343 |
1.4 Funktionen der Einstellung | 345 |
1.5 Zusammenfassung | 348 |
1.6 Fragen | 349 |
2 Nachdenken oder nicht | 350 |
2.1 Theorie des überlegten und geplanten HandeIns | 350 |
2.2 Periphere und zentrale Einstellungsänderung | 353 |
2.3 Zusammenfassung | 356 |
2.4 Fragen | 358 |
3 Stereotype und Intergruppenbeziehungen | 359 |
3.1 Soziokultureller Ansatz | 362 |
3.2 Psychodynamischer Ansatz | 370 |
3.3 Theorien der sozialen Diskriminierung | 379 |
3.4 Was heißt es, Zielscheibe von Stereotypen und Vorurteilen zu sein? | 389 |
3.5 Abbau von Stereotypen | 392 |
3.6 Zusammenfassung | 395 |
3.7 Fragen | 397 |
4 Einstellung und Verhalten | 398 |
4.1 Heute so, morgen so: keine Eins-zu-eins-Relation zwischen Einstellung und Verhalten | 398 |
4.2 Einstellungs-Repräsentations-Theorie | 401 |
4.3 Das Selbst als Moderator von Einstellungs-Verhaltens-Konsistenz | 406 |
4.4 Zusammenfassung | 410 |
4.5 Fragen | 411 |
5 Konsistenz und Dissonanz | 412 |
5.1 Wahlsituationen, in denen sich eine Person zwischen zwei Alternativen entscheiden muss | 412 |
5.2 Einstellungskonträres Verhalten: Wie es sich auswirkt, wenn mein Verhalten gegen meine Überzeugung verstößt | 413 |
5.3 Anstrengungsrechtfertigung | 417 |
5.4 Selektive Informationsaufnahme | 419 |
5.5 Anwendung der Dissonanztheorie | 419 |
5.6 Zusammenfassung | 421 |
5.7 Fragen | 422 |
V Soziale Interaktion | 423 |
1 Sozialer Einfluss, Konformität und Macht | 424 |
1.1 Grundlagen der Macht | 425 |
1.2 Leistungen in Anwesenheit von Beobachtern | 427 |
1.3 Soziales Faulenzen | 429 |
1.4 Destruktiver Gehorsam und Nachgiebigkeit gegenüber Autoritäten | 431 |
1.5 Deindividuation | 438 |
1.6 Minoritäten und Innovationen | 443 |
1.7 Zusammenfassung | 447 |
1.8 Fragen | 449 |
2 Vertrauen und soziale Interaktion | 450 |
2.1 Ziel-/Erwartungs-Theorie der Kooperation | 451 |
2.2 Dreieckshypothese der Kooperation | 452 |
2.3 Mit Konflikten umgehen | 453 |
2.4 Zusammenfassung | 454 |
2.5 Fragen | 455 |
3 Sozialer Austausch und Strategien der Interaktion | 456 |
3.1 Sozialer Austausch | 456 |
3.2 Strategien der Interaktion | 459 |
3.3 Soziale Motive in der Interaktion | 461 |
3.4 Zusammenfassung | 464 |
3.5 Fragen | 465 |
4 Die Evolution der Kooperation | 466 |
4.1 Das Gefangenendilemma als Paradigma sozialer Konflikte | 467 |
4.2 Die Tit-for-Tat-Strategie | 469 |
4.3 Computerturniere: auf der Suche nach der erfolgreichen Konfliktstrategie | 470 |
4.4 Soziobiologische Betrachtung: evolutionsstabile Strategien | 471 |
4.5 Soziale Dilemmata | 472 |
4.6 Framing-Effekte: die sprachliche »Verpackung« als Entscheidungsfaktor | 474 |
4.7 Normen und Kooperation | 477 |
4.8 Zusammenfassung | 478 |
4.9 Fragen | 479 |
5 Prinzipien der Führung in Gruppen und Organisationen | 480 |
5.1 Handlungsmuster des Vorgesetzten und ihre Wirkung auf die Mitarbeiter | 481 |
5.2 Dimensionen des Führungsverhaltens und situative Führungstheorien | 486 |
5.3 Führung von unten | 494 |
5.4 Zusammenfassung | 497 |
5.5 Fragen | 498 |
6 Entscheidung und Leistung in Gruppen | 499 |
6.1 Gruppenformen und ihre Merkmale | 499 |
6.2 Gruppensozialisation und Gruppenkohäsion | 502 |
6.3 Partizipation und Entscheidungsautonomie | 505 |
6.4 Gruppenentscheidungen | 510 |
6.5 Gruppendenken: Wenn Entscheidungen in ein Fiasko führen | 514 |
6.6 Gruppenarbeit: Wie sich die Chancen nutzen lassen | 520 |
6.7 Zusammenfassung | 527 |
6.8 Fragen | 529 |
Literatur | 530 |
Sachregister | 588 |