Inhalt | 5 |
Einführung | 7 |
1 Zur Tiefenstruktur menschlicher Interaktion | 8 |
2 Bewusste und unbewusste Aspekte | 9 |
3 Zum Konzept des sozio-kulturellen Codes | 10 |
4 Die doppelte Bedeutung des Code-Begriffs: Kommunikationstheoretischer und mikrosozialer Zugang | 11 |
5 Der Code-Begriff in der Kommunikationstheorie: Code erster Ordnung | 12 |
6 Der Code als Interaktions-Struktur und Zuschreibungsmuster mikrosozialer Kontexte: Code zweiter Ordnung | 16 |
7 Die Tiefenstruktur menschlicher Handlungen als sozio- kultureller Code: Code dritter Ordnung | 21 |
8 Der Code-Begriff Umberto Ecos und das Konzept des sozio- kulturellen Kontinuums | 25 |
9 Grenzen des sozio-kulturellen Codes | 30 |
10 Codes und Sub-Codes | 37 |
11 Stabilität, Labilität und Veränderbarkeit von sozio- kulturellen Codes | 41 |
12 Zum Geltungsbereich sozio-kultureller Codes | 45 |
13 Makrosoziale und mikrosoziale Codes | 48 |
14 Sozio-kulturelle Codes über längere historische Perioden | 50 |
15 Semantisches Potenzial, semantische Analyse und Kulturanalyse | 54 |
16 Definitionsmacht sozio-kultureller Codes | 57 |
17 Vorurteile und sozio-kulturelle Codes | 58 |
18 Ethnozentrismus, Rassismus und der sozio-kulturelle Code | 61 |
19 Sanktionsmacht sozio-kultureller Codes | 64 |
20 Sprache und sozio- kulturelle Codes | 67 |
21 Sozio-kultureller Code und Verstehen | 70 |
22 Zur Fähigkeit, Bedeutungen zu erschliessen – impliziter und expliziter Code | 71 |
23 Zum Bedeutungskern eines sozio-kulturellen Codes | 78 |
24 Sozio-kulturelle Codes und Rituale | 83 |
25 Rituelle Fragmente, Hybridisierung von Ritualen und Transritualität | 92 |
26 Sozio-kulturelle Codes und Ideologie | 97 |
27 Sozio-kulturelle Codes und Gewalt | 100 |
28 Sozio-kulturelle Codes und Konfliktanalyse | 106 |
29 Code-immanente Konflikte | 115 |
30 Code-übergreifende Konfliktsituationen | 117 |
31 Zur Steuerbarkeit von sozio-kulturellen Codes | 123 |
32 Sozio-kulturelle Codes im Management | 126 |
33 Sozio-kultureller Code und Unternehmenskultur | 131 |
34 Sozio-kulturelle Re-Codierung als Managementstrategie | 141 |
35 Sozio-kulturelle Re-Codierung: Tools | 143 |
36 Grad der Ausdifferenzierung | 144 |
37 Zur Bedeutung von Ritualen im Betrieb | 146 |
38 Symbole als Führungsmittel | 154 |
39 Zur Analyse von sozio-kulturellen Codes | 156 |
40 Semantische Analyse des sozio-kulturellen Codes | 160 |
41 Narrative Analyse des sozio-kulturellen Codes | 169 |
42 Sozio-kulturelle Sub-Codes im Betrieb | 171 |
43 Damals-Heute-Vergleich | 173 |
44 Heute-Morgen-Vergleich | 175 |
45 Heterogenitäts-Homogenitäts-Analyse der Geschäftsaktivitäten | 180 |
46 Diversity Management und sozio-kultureller Code | 182 |
47 Sozio-kultureller Code und Change Management | 209 |
Literatur | 216 |