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Strategie-Implementierung als kontinuierlicher Prozess. Balanced Scorecard und Strategic Change

AutorMoritz Wenninger
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl25 Seiten
ISBN9783668026926
FormatePUB/PDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis16,99 EUR
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,4, , Sprache: Deutsch, Abstract: Im Fokus der Arbeit steht der fiktive Gesundheitsdienstleister für Schwangere 'Strong Mama'. Am Beispiel der Firma wird die Umsetzung von Unternehmensstrategien als andauernder Prozess dargestellt. Der Ablauf eines Strategiewechsels ('Strategic Change') als Folge von Marktveränderungen wird an einem konkreten Beispiel erläutert. Als zweiter Schwerpunkt wird die 'Balanced Scorecard' präsentiert, mithilfe derer immaterielle Unternehmensziele messbar gemacht werden sollen.

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