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E-Book

Systematisierung und Bewertung von Risiken verschiedener Unternehmenskooperationsformen in Supply Chains

AutorRafael A. Sobek
VerlagDiplomica Verlag GmbH
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl74 Seiten
ISBN9783836641326
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis13,00 EUR
Globale Märkte, kürzere Produktlebenszyklen, zunehmende Wettbewerbsintensität und die immer höher werdende Transparenz der Kunden hinsichtlich der Produktpreise und Qualität. Diese aktuellen Marktveränderungen stellen die Unternehmen vor ungeahnte Herausforderungen. Flexibilität und die Fähigkeit der Anpassung an die Dynamik der Märkte, sind nur einige wichtige Voraussetzungen, um am Markt bestehen zu können.
Um diesen Marktveränderungen erfolgreich begegnen zu können, suchen immer mehr Unternehmen ihre Chancen in einer Kooperation mit einem Partnerunternehmen. Dadurch entstehen in der Praxis ganze Wertschöpfungsketten, die durch verschiedene Formen einer Kooperation gekennzeichnet sind. Wo Chancen erwartet werden, sind auch Risiken zu finden.
Dieses Buch stellt speziell ausgewählte Unternehmenskooperationsformen innerhalb einer Wertschöpfungskette (Supply Chain) vor und untersucht diese auf mögliche Risiken. Zuvor werden die für diese Untersuchung relevanten Themengebiete abgegrenzt und die Definitionen der hier verwendeten Begriffe ausgearbeitet.
Im Fokus der Betrachtung liegt die Identifikation und Bewertung dieser Risiken. Des Weiteren werden die Wirkungszusammenhänge von unterschiedlichen Risikoursachen behandelt. Untersucht werden auch traditionelle Unternehmensrisiken, die für eine Supply Chain relevant sein können. Insbesondere die in der Literatur noch wenig diskutierten kooperationsspezifischen Verhaltensrisiken werden genauer betrachtet. Als Beispiel sei hier das konfliktäre Verhalten von Partnern zu nennen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Systematisierung und Bewertung von Risiken verschiedener Unternehmenskooperationsformen in Supply Chains1
Inhaltsverzeichnis3
Abbildungsverzeichnis5
Tabellenverzeichnis6
Abkürzungsverzeichnis7
1 Einleitung8
2 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung relevanter Themengebiete10
2.1 Kooperation10
2.1.1 Definition und Merkmale einer Kooperation10
2.1.2 Ziele und Voraussetzungen für Kooperationen13
2.1.3 Unternehmensnetzwerke als Form zwischenbetrieblicher Kooperation16
2.2 Risiko und kooperationsspezifisches Risiko17
2.2.1 Definition des Begriffes Risiko17
2.2.2 Definition: kooperationsspezifisches Risiko19
2.3 Supply Chain Management (SCM)20
2.3.1 Definition des SCM20
2.3.2 Aufgaben und Ziele des Supply Chain Management22
2.3.3 Der Bullwhip-Effekt25
3 Systematisierung von Risiken in Supply Chains27
3.1 Risikokriterien27
3.2 Risiken im Beschaffungsbereich30
3.3 Risiken im Produktionsbereich31
3.4 Risiken im Absatzbereich32
3.5 Kooperationsspezifische Risiken35
3.5.1 Konfliktäres Verhalten36
3.5.2 Opportunistisches Verhalten37
3.5.3 Austritt von Partnern38
4 Formen der Kooperation und deren Risiken entlang der Supply Chain40
4.1 Das Just-in-Time Konzept41
4.1.1 Risiken beim JIT Konzept42
4.2 Efficient Consumer Response (ECR)43
4.2.1 Efficient Replenishment (ER)44
4.2.2 Risiken beim Efficient Consumer Response Konzept46
4.3 Outsourcing48
4.3.1 Risiken in der Outsourcing-Kooperation50
5 Aufgaben der Risikoanalyse in Supply Chains52
5.1 Risikoidentifikation53
5.1.1 Methoden der Risikoidentifikation54
5.2 Ursache-Wirkungs-Analyse55
5.3 Risikobewertung57
5.3.1 Bewertung kooperationsspezifischer Risiken60
6 Zusammenfassung und Ausblick64
7 Literaturnachweis66
Autorenprofil73

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