| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| Kapitel-1 | 12 |
| Einleitung | 12 |
| 1.1? ?Hochbegabte????? – individuell und doch ähnlich | 15 |
| 1.2? ?Management und Hochbegabung – ein Dilemma | 15 |
| 1.3? ?Talentmanagement????? | 16 |
| 1.4 ?Wie Sie das meiste für sich aus diesem Buch herausholen | 17 |
| Literature | 19 |
| Kapitel-2 | 20 |
| Was ist Management? | 20 |
| 2.1 Grundlagen des Managements | 22 |
| 2.2 Die feine Kunst, mit Menschen umzugehen | 24 |
| 2.3 Management und Leadership | 28 |
| 2.4 Führung – von Anspruch und Wirklichkeit | 31 |
| 2.5 Rollen des Managers | 41 |
| 2.6 Führung | 44 |
| 2.7 Aspekte der Führung | 45 |
| 2.8 Führungsstile | 51 |
| 2.9 Führungstechniken | 62 |
| 2.10 Führungsinstrumente | 65 |
| 2.11 Das tägliche Brot des Managers | 70 |
| 2.12 Teams | 93 |
| 2.13 Management von virtuellen Teams | 98 |
| 2.14 Management im Ausland | 100 |
| 2.15 Motivation und Demotivation | 103 |
| 2.16 Change Management – Management des Wandels | 107 |
| 2.17 Selbstmanagement | 111 |
| 2.18 Zeitmanagement | 112 |
| 2.19 „Tabus“ für Manager | 114 |
| 2.20 Weitere wichtige Themen für Management und Büroleben | 123 |
| 2.21 Allgemeine Anregungen für Manager | 175 |
| 2.22 Weiterentwicklung Ihrer Managementkompetenzen | 179 |
| 2.23 Was Management nicht ist | 180 |
| 2.24 Berühmte Manager und Managementdenker | 182 |
| 2.25 Was ist Talentmanagement? | 182 |
| Literatur | 186 |
| Kapitel-3 | 196 |
| Was ist Hochbegabung? | 196 |
| 3.1 Vom Wesen der Begabung | 198 |
| 3.2 Leistungsexzellenz | 202 |
| 3.3 Intelligenz | 206 |
| 3.4 Hochbegabung | 210 |
| 3.5 Ausgewählte Aspekte zu Hochbegabung | 222 |
| 3.6 Die „Extraordinären“ – Höchstbegabte und andere Exoten | 254 |
| 3.7 Hochbegabtenvereine | 258 |
| 3.8 Outing | 260 |
| 3.9 Hochbegabung und soziale Kompetenz | 261 |
| 3.10 Hochbegabte und soziale Medien | 266 |
| 3.11 Hans Dampf in allen Gassen | 267 |
| 3.12 Lektionen für Hochbegabte | 268 |
| 3.13 Allgemeine Anregungen für Hochbegabte | 272 |
| 3.14 Nachteile und Stolperstellen von Hochbegabung | 275 |
| 3.15 Schwächen von Hochbegabten | 279 |
| 3.16 Hochsensible Menschen | 284 |
| 3.17 Normalbegabte aus Sicht der Hochbegabten | 285 |
| 3.18 Mehr als IQ: Gedächtnis und Verstand | 285 |
| 3.19 Vom Denken | 286 |
| Literatur | 287 |
| Kapitel-4 | 293 |
| Intelligenz und Erfolg | 293 |
| 4.1? ?Erfolg | 295 |
| 4.2? ?Messung von ?Leistung????? und ?Erfolg????? | 296 |
| 4.3? ?Lebenserfolg????? | 297 |
| 4.4 ?Gesellschaftlicher Erfolg | 298 |
| 4.5? ?Faktoren für Erfolg | 299 |
| 4.6? ?Angst vor ?Erfolg????? als Hochbegabter | 307 |
| 4.7? ?Selfmademan vs. förderndes Umfeld | 308 |
| 4.8 ?Weltklasseerfolg, oder: Gibt es geborene Genies? | 309 |
| 4.9 ?Erfolg im Beruf | 310 |
| 4.10? ?Erfolg als Manager | 315 |
| 4.11? ?Management und ?Intelligenz????? | 316 |
| 4.12? ?Hochbegabte und Erfolg | 319 |
| 4.13? ?Denken mit beiden ?Gehirnhälfte?????n | 322 |
| Literatur | 323 |
| Kapitel-5 | 328 |
| Hochbegabte in Organisationen | 328 |
| 5.1? ?Hochbegabte – warum sie in Organisation benötigt werden | 330 |
| 5.2? ?Stärken und Schwächen von Hochbegabten in Organisationen | 334 |
| 5.3? ?Wo sich hochbegabte Mitarbeiter einsetzen lassen | 338 |
| 5.4? ?Wird Hochbegabung im Beruf geschätzt? | 339 |
| 5.5? ?Außergewöhnliche Leistungen mit gewöhnlichen Mitarbeitern – Gegenpol zu Hochbegabten | 340 |
| 5.6? ?Megatrends mit Auswirkungen auf Hochbegabte in der Arbeitswelt | 341 |
| 5.7? Hochbegabte vs. High ?Potentials????? | 344 |
| 5.8? ?Wie Ihre Unternehmung Hochbegabte anziehen kann | 344 |
| 5.9? ?Eine Organisation aus lauter Hochbegabten? | 350 |
| Literatur | 350 |
| Kapitel-6 | 353 |
| Erfolgreiches Management von Hochbegabten | 353 |
| 6.1 Wie Sie Hochbegabte richtig führen | 354 |
| 6.2 Machen Sie als Unternehmen Ihre Hausaufgaben | 355 |
| 6.3 Aufnahme von Hochbegabten | 356 |
| 6.4 Wie erkenne ich einen Hochbegabten in meinem Team? | 358 |
| 6.5 Binden von Hochbegabten an Organisationen | 359 |
| 6.6 Führen von hochbegabten „Spitzenleistern“ | 360 |
| 6.7 Wie Sie Hochbegabten Führungsverantwortung übertragen | 361 |
| 6.8 Eigentümlichkeiten von Hochbegabten -und wie Sie diese für sich nutzen | 362 |
| 6.9 Spezielle Themen für das Management von Hochbegabten | 363 |
| Literatur | 427 |
| Kapitel-7 | 430 |
| Erfolgreiches Management als Hochbegabter | 430 |
| 7.1 Management und Hochbegabte | 430 |
| 7.2 Zum Erfolg als hochbegabter Manager | 431 |
| 7.3 Selbstmanagement | 434 |
| 7.4 Wie Sie als Hochbegabter richtig führen | 436 |
| 7.5 Spezielle Themen für das Management als Hochbegabter | 438 |
| 7.6 Ein paar Worte für hochsensible Manager | 458 |
| 7.7 Die Zukunft des Managements – Gestalten Sie sie! | 459 |
| 7.8 Für hochbegabte Jungmanager in spe und im Amt | 460 |
| Literatur | 465 |
| Kapitel-8 | 468 |
| Wie Sie sich als Hochbegabter managen lassen | 468 |
| 8.1 Seien Sie sich Ihrer Eigentümlichkeiten bewusst | 468 |
| 8.2 Firmen suchen in erster Linie Hochleister, nicht Hochbegabte | 469 |
| 8.3 Bringen Sie jedes Assignment zum Erfolg | 469 |
| 8.4 Legen Sie die Latte nicht höher als Ihr Chef | 469 |
| 8.5 Locker bleiben | 470 |
| 8.6 Suchen Sie sich Aufgaben | 470 |
| 8.7 Sehen Sie Ihren Chef als Kunden und Partner | 470 |
| 8.8 Führung von unten | 471 |
| 8.9 Kommunikation mit Ihrem Manager | 474 |
| 8.10 Soll man seine Hochbegabung im Lebenslauf angeben? | 474 |
| Literatur | 475 |
| Kapitel-9 | 476 |
| Erfolgreich als Mitarbeiter unter Hochbegabten | 476 |
| 9.1 Wie Sie als Kollege mit Hochbegabten richtig umgehen | 476 |
| 9.2 Wie Sie als hochbegabter Kollege mit anderen Kollegen richtig umgehen | 481 |
| 9.3 Was Sie als Hochbegabter in der Arbeit lieber umgehen | 487 |
| 9.4 Berufseinstieg für Hochbegabte | 487 |
| 9.5 Allgemeine Erfolgskriterien für Angestellte und eine „Corporate Career“ | 488 |
| 9.6 Weitere Tipps für Angestellte | 495 |
| 9.7 Weitere Anregungen für Hochbegabte im beruflichen Kontext | 497 |
| Literatur | 506 |
| Kapitel-10 | 507 |
| Management von speziellen Gruppen von Mitarbeitern | 507 |
| 10.1 Management von Forschern | 508 |
| 10.2 Management von Ingenieuren | 514 |
| 10.3 Management von Verkäufern | 516 |
| 10.4 Management von Künstlern und Kreativen | 517 |
| 10.5 Management von hochsensiblen Personen | 523 |
| Literatur | 523 |
| Kapitel-11 | 526 |
| Management in speziellen Konstellationen | 526 |
| 11.1? ?Management von ??Innovation???????????? | 526 |
| 11.2 ?Management von Freiwilligen | 530 |
| 11.3 ?Management in NGOs und NPOs | 531 |
| 11.4? ?Projektmanagement????? für Hochbegabte | 532 |
| 11.5 ?Management von ?Geschäftspartner?????n | 534 |
| 11.6? ?Management von nicht direkt unterstellten Personen | 535 |
| Literatur | 536 |
| Kapitel-12 | 538 |
| Management in der ?Selbständigkeit????? | 538 |
| 12.1?????Selbständigkeit | 538 |
| 12.2?????Selbständige vs. angestellte Manager | 540 |
| 12.3?????Akademiker als Selbständige | 540 |
| 12.4????Hochbegabte in der Selbständigkeit | 541 |
| 12.5?????Tipps für selbständige Hochbegabte | 543 |
| Literatur | 544 |
| Schlussbemerkungen | 546 |
| Feedback | 548 |
| Kernaussagen dieses Buchs | 549 |
| Ihr persönliches Resümee | 553 |
| Literaturempfehlungen und Weblinks | 555 |
| Der Autor | 559 |
| Stimmen zum Buch | 561 |
| Sachverzeichnis | 565 |
