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Übergangsmanagement und der Ausstieg aus Straffälligkeit

Wiedereingliederung als gemeinschaftliche Aufgabe

AutorEduard Matt
VerlagCentaurus Verlag & Media
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl213 Seiten
ISBN9783862269600
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis34,99 EUR
Unter dem Begriff Übergangsmanagement ist in den letzten Jahren ein Erfolg versprechendes Konzept zur sozialen und beruflichen Wiedereingliederung von (Ex )Strafgefangenen und Straffälligen entwickelt und in ersten Ansätzen umgesetzt worden. Es basiert auf der Erkenntnis, dass erst ein strukturierter, übergreifender und systematischer Weg, der die Arbeit in den Justizvollzugsanstalten, den Übergang selbst (die Entlassungsvorbereitung) sowie die Zeit nach Haftentlassung als einen einheitlich zu gestaltenden Prozess behandelt, entsprechende Erfolge zeigt.

Der Band vermittelt einen ersten Überblick über die theoretischen Hintergründe des Konzeptes des Übergangsmanagements. Dargelegt wird die Situation besonders belasteter Straffälliger, geprägt durch lange Karrieren, Rückfälle sowie vielfältiger Problemlagen. Marginalisierungsprozesse und gesellschaftliche Stigmata kommen hinzu. Die Situation wird sowohl aus Sicht der Forschung, als auch aus Sicht von Betroffenen beschrieben. Straffälligkeit wird hierbei in einer lebenslauforientierten Perspektive eingebettet. Beispiele praktischer Umsetzungsformen des Übergangsmanagements ergänzen das Bild.

Die sich aus dem Konzept des Übergangsmanagements ergebenen Anforderungen an die jeweiligen Akteure werden offengelegt. Für die Straffälligen steht die Arbeit am Ausstieg aus Straffälligkeit an, mit Veränderungen der Lebenssituation oder gar der Person. An das Personal stellen sich die Aufgaben der Veränderungen der Arbeitsweisen und Handlungskonzepte (z.B. Case Management). Gefordert ist besonders die Vernetzungsarbeit der beteiligten verschiedenen Institutionen. Und in der Gesellschaft ist die Bereitschaft zu fördern, Ex-Straffällige wieder aufzunehmen. Wiedereingliederung wird zu einer gemeinschaftlichen Aufgabe.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Half-Title2
Title4
Copyrights5
Contents6
Vorbemerkung7
1.0 Einleitung11
2.0 Die Ausgangssituation27
2.1 Die Übergangsproblematik30
2.2 Die Situation der (Ex?)Strafgefangene und der Straffälligen40
3.0 Der Drehtür?Effekt – Beschreibungen Straffälliger53
4.0 Straffälligkeit und Lebenslauf75
4.1 Zur Lebenslauf?Perspektive77
4.2 Über den Ausstieg aus Straffälligkeit (desistance)93
4.3 Zur Gestaltung von Veränderungsprozessen (personalchange)105
4.4 Wiedereingliederung als Übergangsritual113
4.5 Zum Verhältnis von motivationalen, situativen und sozialenFaktoren117
5.0 Übergangsmanagement: Konzepte und Praktiken126
5.1 Umsetzungsaspekte und Praxisfelder127
5.2 Ansätze der Umsetzung141
6.0 Anforderungen an die Soziale Arbeit150
6.1 Die Beziehungsarbeit in der Sozialen Arbeit150
6.2 Case Management und Straffälligenarbeit158
7.0 Wiedereingliederung als sozialer Prozess und alsgemeinschaftliche Aufgabe164
7.1 Zur Rolle der Familie165
7.2 Der Fokus auf das Soziale Kapital171
7.3 Community Justice175
8 Fazit186
Literatur190

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