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Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle

Die Messung, Zurechnung und Steuerung des Erfolges als Grundprobleme der Betriebswirtschaftslehre

AutorHelmut Laux
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2006
Seitenanzahl616 Seiten
ISBN9783540289616
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis46,99 EUR
Das Buch befasst sich mit den Grundlagen anreizkompatibler Erfolgsbeteiligung und Erfolgskontrolle als Basiselemente wertorientierter Unternehmenssteuerung. Dabei werden die Messung des Periodenerfolges und seine Zurechnung auf Entscheidungsträger in den Zusammenhang einer umfassenden Theorie der Unternehmensrechnung gestellt. Die Darstellungen orientieren sich am Ziel der Maximierung des Marktwertes der Aktien des Unternehmens.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur dritten Auflage5
Vorwort zur zweiten Auflage6
Vorwort zur ersten Auflage7
Inhaltsverzeichnis10
TEIL A: EINFÜHRUNG23
I. Einleitung und Überblick23
TEIL B: GRUNDPROBLEME DER ERFOLGSSTEUERUNG42
II. Anreiz und Kontrolle als Instrumente der Entscheidungssteuerung42
TEIL C: INTEGRATION VON PLANUNG UND ERFOLGSRECHNUNG63
III. Planung und Bewertung63
IV. Messung und Bewertung von Periodenerfolgen105
V. Probleme der Ermittlung und Zurechnung des Periodenerfolges: Dargestellt am Beispiel der Betriebserfolgsrechnung185
VI. (Grenzen der) Ermittlung eines optimalen Belohnungssystems und Bedingung der Anreizkompatibilität217
TEIL D: ERFOLGSRECHNUNG UND ERFOLGSBETEILIGUNG254
VII. Prämiensysteme bei identischen Zeitpräferenzen: Grundlagen254
VIII. Prämiensysteme bei identischenZeitpräferenzen: Erweiterung und Vertiefung281
IX. Prämiensysteme bei unterschiedlichen Zeitpräferenzen308
X. Prämiensysteme bei Risikoaversion und gegebener Risikoklasse der Überschüsse344
XI. Prämiensysteme bei Risikoaversion und beliebigen Wahrscheinlichkeitsverteilungen377
XII. Asymmetrische Erfolgsbeteiligung417
XIII. Erfolgsrechnung im Spannungsfeld konfliktärer Prinzipien der Erfolgsmessung446
TEIL E: ERFOLGSRECHNUNG UND ERFOLGSKONTROLLE BEI DELEGATION VON ENTSCHEIDUNGEN471
XIV. Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle:Theoretische Grundlagen471
XV. Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Praxisrelevante Konzepte504
TEIL F: ERFOLGSZURECHNUNG, ERFOLGSBETEILIGUNG UND ERFOLGSKONTROLLE BEI MEHREREN ENTSCHEIDUNGSTRÄGERN534
XVI. Koordination und Erfolgszurechnung: Konzepte und Grenzen integrativer Anreizsysteme534
XVII. Objektentscheidungen, Kommunikationsentscheidungen und Kostenzurechnung567
Literaturverzeichnis601
Stichwortverzeichnis618

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