Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 9 |
Abbildungsverzeichnis | 11 |
Abkürzungsverzeichnis | 12 |
1 Einleitung | 13 |
2 Diversity als Thema der Management- und Organisationsforschung | 18 |
2.1 Grundlagen: Diversity und Diversity Management | 18 |
2.2 Darlegung des Forschungsstands | 22 |
2.2.1 Analyserahmen: Kompass der Diversityforschung | 22 |
2.2.2 Funktionalistische Perspektive: Diversity als Unterschiedlichkeit in verschiedenen Merkmalen | 27 |
2.2.3 Interpretative Perspektive: Diversity als "doing diversity" | 35 |
2.2.4 Poststrukturalistische Perspektive: Diversity als diskursive Formation | 37 |
2.2.5 (Ideologie-)kritische Perspektive: Die Debatte um Diversity als politische Arena | 40 |
2.2.6 Plädoyer für die multiperspektivische Betrachtung von Diversity | 43 |
2.3 Zwischenfazit: Verknüpfung von Diversity und Identität als Forschungslücke | 45 |
3 Theorien der Identität | 49 |
3.1 Identitätstheorien im Vergleich | 49 |
3.1.1 Identitätsbegriff, Theorieauswahl und Bewertungskriterien | 49 |
3.1.2 Symbolischer Interaktionismus | 54 |
3.1.3 Identität und Lebenszyklus: Das Phasenmodell der Identitätsentwicklung | 57 |
3.1.4 Soziale Identitätstheorie und Selbstkategorisierungstheorie | 61 |
3.1.5 Narrative Identität | 65 |
3.1.6 Identitätsarbeit: Patchwork der Identitäten | 68 |
3.1.7 Abwägung der Identitätstheorien und Auswahlbegründung | 71 |
3.2 Detaillierte Betrachtung des Symbolischen Interaktionismus | 74 |
3.2.1 Grundverständnis des Symbolischen Interaktionismus | 74 |
3.2.2 Identitätskonstruktion als sozialer Aushandlungsprozess | 77 |
3.2.3 Kohärenz von Identität | 87 |
3.3 Zwischenfazit: Betrachtung des Forschungsinteresses aus Sicht des Symbolischen Interaktionismus | 88 |
4 Methodisches Vorgehen | 92 |
4.1 Grundlegendes zum Design der Studie | 92 |
4.1.1 Prinzipien und Gütekriterien qualitativer Forschung | 92 |
4.1.2 Vorgehensweise im Forschungsprozess | 95 |
4.2 Ausgestaltung und Durchführung der Untersuchung | 97 |
4.2.1 Auswahl der Unternehmen und Befragten | 97 |
4.2.2 Episodisches Interview als Erhebungsmethode | 101 |
4.2.2.1 Entscheidung für das episodische Interview | 101 |
4.2.2.2 Ausgestaltung des episodischen Interviews | 104 |
4.2.3 Durchführung der Interviews | 110 |
4.2.4 Datenanalyse | 112 |
5 Ergebnisse der Untersuchung | 116 |
5.1 Einzelfallanalyse | 116 |
5.1.1 Teilidentitäten der Befragten | 116 |
5.1.2 Einzelfallübergreifende Muster | 131 |
5.1.2.1 Prozess der Aushandlung von Teilidentitäten | 131 |
5.1.2.2 Gründe für die Aushandlung von Teilidentitäten | 134 |
5.2 Teambezogene Analyse | 136 |
5.2.1 Teilidentitäten im Team | 136 |
5.2.2 Team- und unternehmensübergreifende Muster | 159 |
5.3 Diskussion der Ergebnisse | 169 |
5.4 Diskussion der empirischen Vorgehensweise | 177 |
6 Fazit und Ausblick | 181 |
Literaturverzeichnis | 189 |
Anhang | 213 |
Abbildungsverzeichnis | 214 |
Tabellenverzeichnis | 216 |