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E-Book

Was wirklich zählt!

Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte

AutorGudrun Happich
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2014
Seitenanzahl223 Seiten
ISBN9783658064983
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis24,27 EUR

Dieses Buch bringt das Wesentliche auf den Punkt: Höchstleistungen bringt, wer entsprechend seinen Stärken und Talenten ... im Unternehmen den für ihn besten Platz einnimmt. Gudrun Happich zeigt ganz praxisnah, wie dieser Platz gefunden werden kann.
Wolfgang Grupp, Inhaber von Trigema

In ihrem neuen Buch zeigt Gudrun Happich, dass Leistung und Leidenschaft sich nicht ausschließen. Viel Input! Viel Substanz! Sie gibt praxisorientierte Tipps, wie Menschen ihre Berufung finden, wie sie herausfinden, was sie wirklich wollen, welchen Preis es hat, seine Träume in Erfüllung gehen zu lassen.
Stéphane Etrillard

Ein wichtiges, unaufgeregtes und zielführendes Buch - absolut lesenswert! ... Gudrun Happich vermittelt ... Wege aus der Sinnkrise. Sie zeigt, dass es möglich ist, Erfolg und Erfüllung zu finden.
Valentin Nowotny

Was wirklich zählt! ragt aus der Fülle der So-änderst-du-dein-Leben-Literatur heraus, weil Happich keine Methode für alle anpreist, sondern ihre vier Schützlinge individuell und einfühlsam anregt, sich die richtigen Fragen zu stellen. Am Ende wissen alle, was ihnen guttun würde, und haben sich mit realistischen Schritten darauf zubewegt.
Michael Schweizer



Gudrun Happich war nach dem Studium selbst erfolgreiche Führungskraft bei verschiedenen Unternehmen. Seit fast zwei Jahrzehnten ist sie systemischer Führungskräftecoach. Sie leitet die Beratung 'Galileo . Institut für Human Excellence' und ist Bestsellerautorin für Führungsthemen. Ihr bioSystemik®- Coaching-Konzept integriert systemisches, naturwissenschaftliches sowie unternehmerisches Know-how und wurde mehrfach ausgezeichnet.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis7
Die Autorin10
Verzeichnis der Abbildungen12
Verzeichnis der Tabellen13
Teil I Am Abgrund14
1 Die verzweifelten Erfolgreichen15
1.1 Die Protagonisten15
1.2 ,,Sei doch zufrieden!`` – alles nur ein Luxusproblem?21
1.3 Wenn die Fassade trügt: Erfolgreich – und doch unzufrieden23
1.4 Die Ausgangslage: Viele Fragen und Probleme25
Weiterführende Literatur30
2 Gefangen im Teufelskreis31
2.1 Zwischen Tagtraum und Pflichterfüllung32
2.2 Abdriften in den Teufelskreis34
2.3 Der Zusammenbruch35
2.4 Dem Teufelskreis entkommen37
2.5 Die besten Leute – ausgebrannt!40
Weiterführende Literatur41
3 Abenteuer in drei Etappen42
3.1 Rückbesinnung auf den eigenen Bauplan43
3.2 Karriere umgekehrt: Das Chipkarten-Modell45
3.3 Die Idealposition erreichen: Der Reiseplan46
3.4 Reisehinweise: Vorsicht bei Abkürzungen!49
Weiterführende Literatur51
Teil II Die Entscheidung52
4 Vorabanalyse und Vorbereitung: Welcher Handlungsbedarf besteht?53
4.1 Bestandsaufnahme: Ziehen Sie Bilanz54
4.2 Vorentscheidung: Gehen Sie wirklich an den Start?57
Weiterführende Literatur59
5 Commitment: Wollen Sie wirklich?60
5.1 Das Commitment herbeiführen61
5.2 Eine Entscheidung mit Tücken62
6 Das Zeichen zum Aufbruch: ,,Ja, ich will!``66
6.1 Vera Wolf: Energiegeladen und fest entschlossen66
6.2 Thomas Vogel: Zornig und wütend67
6.3 Dr. Gerald Biene: Aus der Erschöpfung heraus68
6.4 Günter Schwan: Mit langem Vorlauf70
Teil III Herausfinden, was wirklich zählt72
7 Standortanalyse: Zur Besinnung kommen73
7.1 Von der Analyse zur Reflexion74
7.2 An die Gefühlsebene andocken80
7.3 Fragen zur Standortanalyse: Reflektieren Sie Ihre Situation81
8 Vorstoß zum Kern: Motive und Werte aufdecken83
8.1 Reise zu den inneren Werten84
8.2 Werte und Motive als Lebenselixier85
8.3 Dr. Gerald Biene: Einstieg in eine fremde Welt86
8.4 Thomas Vogel: Lebenstraum als Erfinder und Regattasegler92
8.5 Günter Schwan: Gespiegelt im Ebenbild95
8.6 Vera Wolf: Goldfisch im Haifischbecken97
8.7 Der Weg zu den eigenen Werten100
Weiterführende Literatur101
9 Übersehene Potenziale: Die eigenen Stärken entdecken102
9.1 Automatismen aufspüren: Das Normale ist die Stärke103
9.2 Die Stärken ausfindig machen: Fünf bewährte Wege105
9.3 Auf Entdeckungsreise: Stärkenanalyse in der Praxis108
Weiterführende Literatur113
10 Auf Schatzsuche: Weitere Potenziale heben114
10.1 Welche Schätze gibt es noch?116
10.2 Schatzgräber am Werk123
Weiterführende Literatur131
11 Die Berufung finden: Von der Vision zur ,,Chipkarte``132
11.1 Die Vision finden133
11.2 Die Vision greifbar machen138
11.3 Der ideale Platz wird sichtbar144
Weiterführende Literatur155
Teil IV Erreichen, was wirklich zählt156
12 Was die Reise kostet: Die Vision im Realitätstest157
12.1 Fundiert entscheiden: Die Vision im Test159
12.2 Zwischen Zweifel und Entschiedenheit161
Weiterführende Literatur164
13 Dem Kind einen Namen geben165
13.1 Arbeitstitel: Das Besondere in einen Namen gießen167
13.2 Offizieller Name: Das Ziel bekannt machen170
13.3 Auf Namensuche171
14 Gelassen ans Werk: Strategie und Umsetzung174
14.1 Schritt 1: Die Position in der Realität finden175
14.2 Schritt 2: Strategie und Handlungsplan aufstellen176
14.3 Schritt 3: Den Plan umsetzen – die Idealposition erreichen179
14.4 Das Ziel im Visier – Aufbruch zur letzten Etappe180
Weiterführende Literatur190
15 Negative Glaubenssätze: Die Handbremse lösen191
15.1 Glaubenssätze wahrnehmen und integrieren193
15.2 Bremsklötze beseitigen – freie Fahrt gewinnen196
Weiterführende Literatur205
16 Es kommt anders, als man denkt206
16.1 Günter Schwan: Schneller Abschied207
16.2 Thomas Vogel: Machtvolle Verbündete209
16.3 Vera Wolf: Unerwartete Anfrage210
16.4 Gerald Biene: Der Vorstand ruft212
Weiterführende Literatur213
17 Angekommen! Und wie geht es weiter?214
17.1 Vera Wolf: Aufgeblüht216
17.2 Thomas Vogel: Expandiert217
17.3 Günter Schwan: Fokussiert219
17.4 Gerald Biene: Erstaunt222
Weiterführende Literatur223

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