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E-Book

Führung und Erfolg

Eigene Potenziale entfalten, Mitarbeiter erfolgreich machen

AutorKarl Kreuser, Thomas Robrecht
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl184 Seiten
ISBN9783834987648
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis35,96 EUR
Erfahrung, Wissen, Werte und Wille sind entscheidend, damit Führungskräfte eigene und die Potenziale ihrer Mitarbeiter entdecken und fördern können. Dieses Praxishandbuch vermittelt nützliches Wissen und bewährte Tipps aus langjähriger Führungserfahrung. Trainer, Begleiter und Berater für Managemententwicklung und Veränderungsprozesse kommen zu Wort. Was sie verbindet, ist das gemeinsame Menschenbild und die dahniterstehende Werteorientierung. Und ihr Credo lautet: Erfolgreich führen heißt Mitarbeiter erfolgreich machen.

Karl Kreuser ist seit 2002 geschäftsführender Gesellschafter des Beratungsunternehmens SOKRATeam in München.
Thomas Robrecht ist bei SOKRATeam verantwortlich für Unternehmensentwicklung sowie für die Produktbereiche Konfliktmanagement und Kulturentwicklung.

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Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis7
Erfolgreiche Führungskräfte11
Führung und Erfolg11
Erfahrene Führungskräfte11
Neue Führungskräfte12
Erfolgreiche Führungskräfte12
Zu diesem Buch13
Ideal und Wirklichkeit16
Handeln und Nachdenken16
Drei Fragen zum Weitermachen17
Teil I: Grundlagen von Erfolg18
Umgang mit Emotionen19
Emotionen sind allgegenwärtig20
Die Gehirnetagen20
Bedeutung für den Alltag22
Emotionen erkennen22
Hilfreiches Perönlichkeitsmodell24
Die alltägliche Emotionsleugnung26
Das Eisbergmodell29
Heile Welt ohne Emotionen?32
Fazit33
Tipps für den Alltag33
Drei Fragen zum Weitermachen35
Literatur und Quellen35
Konflikt und Führungsaufgaben36
Konflikt — was ist das eigentlich?37
Der Blick auf die Führungsaufgabe40
Führungsaufgaben im Konflikt42
Mit Konflikten umgehen46
Fazit53
Drei Fragen zum Weitermachen54
Literatur und Quellen54
Auf dem Weg zum erfolgreichen Spitzenteam55
Teamentwicklung als notwendige Führungsaufgabe55
Wissenschaftlich „Hinter-Gründliches“56
Von Einzelbeziehungen zum Netzwerk57
Führung ist Gestalten von Gruppenprozessen60
Erfolgreiche Führung ist Vertrauenssache66
Haltung erzeugt Verhalten66
4-W-Feedback als wichtiges Führungsinstrument69
Führungsfähigkeiten als Voraussetzung71
Zu guter Letzt: Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr?72
Drei Fragen zum Weitermachen73
Literatur und Quellen73
Abschied und Trauerarbeit74
Was ist Trauerarbeit?74
Wie sieht bewusste Trauerarbeit aus?77
Die Auseinandersetzung mit sich selbst79
Trauerarbeit für die Persönlichkeitsentwicklung80
Trauer und Konflikt84
Trauerarbeit im betrieblichen Umfeld87
Drei Fragen zum Weitermachen90
Literatur und Quellen90
Teil II: Erfolge gestalten91
Über Veränderungen92
Veränderungen polarisieren92
Das Haus der Veränderung97
Die Arbeit mit dem „Haus der Veränderung“100
Eine Anregung zum Schluss103
Drei Fragen zum Weitermachen104
Literatur und Quellen104
Die Führungskraft als Personalentwickler105
Personalentwicklung als Prozesses108
Analyse des Entwicklungsbedarfs109
Das Entwicklungsgespräch112
Potenzial und Leistung115
Entwicklungsmöglichkeiten116
Erfolgskontrolle119
Drei Fragen zum Weitermachen120
Literatur und Quellen121
Mentoring122
Ausgangssituation für Mentoring122
Ziele von Mentoring124
Mentoring — ein Gewinn für alle Beteiligten126
Planung und Organisation eines Mentoring-Programms129
Die Akteure beim Mentoring133
Fazit137
Drei Fragen zum Weitermachen137
Literatur und Quellen137
Business Coaching138
Der erste Kontakt139
Das erste Treffen141
Und so ging es weiter149
Nachtrag153
Drei Fragen zum Weitermachen154
Literatur und Quellen154
Feedback und Kommunikation als Führungsmittel155
Zur Einstimmung auf das Gespräch155
Was ist ein Mitarbeitergespräch?156
Hintergrundwissen und Forschungsergebnisse159
Feedback als Führungsmittel161
Praktische Tipps für das Mitarbeitergespräch163
Feedback im Mitarbeitergespräch165
Leitfaden für konstruktives Feedback: Das 4-W-Modell169
Auf einen Blick170
Drei Fragen zum Weitermachen176
Literatur und Quellen176
Das Autorenteam177
Abbildungsverzeichnis180
Tabellenverzeichnis181
Stichwortverzeichnis182

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