Was Sie in diesem Essential finden können | 6 |
Inhaltsverzeichnis | 7 |
Abbildungsverzeichnis | 9 |
Kapitel-1 | 10 |
Einführung | 10 |
Kapitel-2 | 12 |
Was sind internationale Talente? | 12 |
2.1 Zum Begriff: Talent | 12 |
2.2 Talente im internationalen Kontext | 13 |
Kapitel-3 | 15 |
Internationales Talent-Management | 15 |
3.1 Begriffsverständnis und Kernaufgaben | 15 |
3.2 Vorteile und Nutzen | 17 |
3.3 Erfolgsprinzipien | 17 |
Kapitel-4 | 19 |
Internationale Talententwicklung in der Praxis | 19 |
4.1 Unternehmenskultur und Diversity Management | 19 |
4.2 Internationale Personalführung | 20 |
4.3 Teammanagement und Führungskräfteentwicklung | 21 |
Kapitel-5 | 23 |
Maßnahmen zur internationalen Talententwicklung | 23 |
5.1 Talent-Pools und Software-Tools | 23 |
5.2 Strategien zur Arbeitsplatzgestaltung | 24 |
5.3 Mitarbeiterbeurteilung und die Reflexion des Führungsverhaltens | 24 |
5.4 Das Mitarbeitergespräch – Schlüsselfaktor „Interesse“ | 26 |
5.5 Interkulturelle Kommunikation und Kompetenz | 28 |
5.6 Coaching und Mentoring | 29 |
5.7 Action Learning, Learning Circles und Stretch Assignments | 30 |
5.8 Einsatz von talentierten Mitarbeitern im Ausland | 31 |
5.8.1 Chancen und Risiko | 31 |
5.8.2 Auslandsrückkehr und Wissenstransfer | 32 |
5.8.3 SCIENTIA3 – Wissen analysieren, kommunizieren, nutzen | 33 |
Kapitel-6 | 34 |
Talentbindung und Mitarbeitermotivation | 34 |
6.1 Faktoren zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung | 34 |
6.2 Internationale Mitarbeitermotivation | 35 |
6.3 Talentbindung via Talententwicklung | 35 |
Kapitel-7 | 37 |
Talententwicklung in der öffentlichen Verwaltung | 37 |
7.1 Hohe Handlungsrelevanz | 37 |
7.2 Zentrale Merkmale der Verwaltung | 38 |
7.3 Neue Wege zur modernen Verwaltung | 38 |
7.3.1 Einflussfaktoren der Mitarbeitermotivation | 39 |
7.3.2 Effektive Qualifizierungsmaßnahmen | 39 |
7.3.3 Zeitgemäße Arbeitsmodelle | 40 |
7.4 Talententwicklung am Beispiel der Berliner Verwaltung | 40 |
Kapitel-8 | 42 |
Unternehmensrelevanz und Praxisbeispiele aus der Wirtschaft | 42 |
8.1 Talententwicklung bei der DB Mobility Logistics AG | 42 |
8.2 Talententwicklung bei der Lufthansa Technik AG | 43 |
8.3 Ein Erfolgsfaktor für alle Unternehmensgrößen | 43 |
Kapitel-9 | 45 |
Fazit | 45 |
Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können | 47 |
Literatur | 48 |