Inhalt | 5 |
Einführung: Die Räume der Kreativszenen | 11 |
Thema, Begriffe, Fragen und Forschungsdesign | 17 |
Konstitutionen des Städtischen | 17 |
Urbane Berliner Nachwende- und Populärkulturen | 19 |
Culturepreneur – Kreativwirtschaft – Place-Making | 21 |
Culturepreneur – Emergenz eines neuen Sozialraumtypus? | 21 |
Kreativwirtschaft und Stadtentwicklung | 31 |
Neue Stadtkulturen durch neue kulturelle Produzenten | 33 |
Place-Making – Spacing – Mikropolitiken des Ortes | 35 |
Berlin: Struktur- und Entwicklungsindikatoren | 37 |
Forschungsdesign, Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit | 48 |
Arbeit und Entrepreneurship in der Kreativwirtschaft – Diagnosen, Perspektiven und Forschungsansätze | 51 |
Modernisierungsanforderungen und Individualisierungsaufforderung | 52 |
Individuum und Arbeit in modernisierungstheoretischen Diagnosen | 52 |
Posttraditionale Gemeinschaften | 55 |
De-, Ent- und Reterritorialisierung des Sozialen | 55 |
Kultur in der New Economy | 57 |
Gesellschaftliches Leitmotiv Kreativität? | 62 |
Kreativität und das Neue | 63 |
Kreativität, Innovationsprozesse und Management im Unternehmen | 64 |
Verwissenschaftlichung der Dimension „Kreativität“ | 66 |
Kreativität als gesellschaftliches Leitmotiv | 66 |
Individuum und Arbeit in hegemoniekritischen Zeit-Diagnosen | 68 |
Großbritanniens Politikfokussierung auf „Talente“ | 73 |
Kreativwirtschaft und Entrepreneurship | 75 |
Zum Begriff Kreativwirtschaft: Kulturindustrie – Kulturökonomie – Cultural Industries – Creative Industries | 75 |
Typologien des Unternehmers | 82 |
Entrepreneurship und Kontexte | 93 |
Entrepreneurship und (Sozial-)Raum | 94 |
Soziale Netzwerke | 96 |
Milieus | 98 |
Szenen | 101 |
Exkurs: Von den Creative Industries zur Creative Class? | 108 |
Städte als „breeding places“ für Mikrounternehmen in der Kreativwirtschaft? Eine erste Zwischenbilanz | 112 |
Handlungen – Praktiken – Raum: Theorieentwicklungen | 117 |
Vorbemerkungen zur Konvergenzthese | 118 |
Vom Begriff „Handlung“ zum Konzept „soziale Praktiken“? | 119 |
Konvergenzen zwischen „Struktur“ und „Subjektivität“? | 120 |
Körper- und Leibdimension bei sozialen Praktiken | 126 |
Soziale Praktiken und Raum: Erklärungsansätze in den Sozial- und Raumwissenschaften | 133 |
Geographical/Spatial Turn in den Sozialwissenschaften | 133 |
Cultural Turn in der Geographie und der Raumforschung | 140 |
Theoriekonzepte von Handlungen und sozialen Praktiken in den Raumwissenschaften – eine zweite Zwischenbilanz | 151 |
Methodik: Strukturparameter, Fallanalysen und Typenbildung | 157 |
Methodologische Vorbemerkungen | 158 |
Methoden zur Datenerhebung | 164 |
Vorgehensweise, Datengenerierung und Interpretationspraxis | 168 |
Struktur- und Kontextbestimmung: Situation von Designbüros | 168 |
Kontextsituation der Akteure | 169 |
Felderhebung und Datengenerierung | 169 |
Interpretationspraxis | 172 |
Interpretationsprozess | 172 |
Unternehmer: Fälle – Muster – Strukturtypiken | 179 |
Fall 1: Entdecker, Narrateure und Designer des neuen „Berlins“ | 180 |
Vorinformation | 180 |
Neu-Berliner | 180 |
Berufseinstieg | 184 |
Unternehmensgründung im Bezirk Friedrichshain | 186 |
Fazit | 192 |
Fall 2: Plattformer | 196 |
Vorinformation | 196 |
„Universali Dilettanti“ | 196 |
Unternehmensgründung | 198 |
Unternehmenswege | 199 |
Flexible Räume | 203 |
Fazit | 206 |
Fall 3: Microglobalizer | 209 |
Vorinformation | 209 |
Clubs als Start-up-Kontext | 209 |
Professionalisierungen | 213 |
Strukturkrise | 219 |
Automatismus | 222 |
Fazit | 230 |
Fall 4: Transformatoren und Reflektoren | 233 |
Vorinformation: Professionalisierung durch Projekte | 233 |
Selbstverständnis, Struktur- und Organisationsformen | 233 |
Standortwahl – flexibler Buchladen | 237 |
Milieu-, Szene- und Stadtteilzugehörigkeiten | 244 |
Fazit | 248 |
Strukturmerkmale und Variationen der Fälle | 252 |
Professionalisierungswege der Akteure | 252 |
Unternehmensorganisation und -struktur | 254 |
Sozial-unternehmerische Praktiken und räumliche Positionierung | 256 |
Flexibler und situativer Urbanismus | 257 |
Fazit der Fallanalysen | 262 |
Strukturlage der Fälle „Etablierte Berliner“ | 262 |
Strukturlage der Fälle „Neu-Berliner“ | 264 |
Unternehmer- und Raumtypologien: Szenen des posturbanen Berlins | 269 |
Culturepreneurs? Strukturtypiken, Variationen und Figuren | 270 |
Space- und Place-Relationen: Spacingprozesse der Culturepreneurs | 282 |
Szene als ökonomisches (Arbeits-)Modell | 295 |
Vergleich, Einordnung und Diskussion der ermittelten Strukturtypiken | 302 |
Zusammenfassung | 309 |
Literatur | 319 |
Danksagung | 339 |