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E-Book

Personal

Sozialisation - Integration - Kontrolle

AutorAlbert Martin, Susanne Bartscher-Finzer
VerlagKohlhammer Verlag
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl335 Seiten
ISBN9783170296879
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis35,99 EUR
Zur Beschreibung und Erklärung des Personalgeschehens in Organisationen dient diesem Lehrbuch der funktionalistische Ansatz. Dieser befasst sich mit den Kräften und Handlungen, die dazu beitragen, den Bestand einer Organisation zu sichern und deren Entwicklung zu fördern. Im Lichte dieses Ansatzes kommt einer fundierten personalwirtschaftlichen Gestaltung eine elementare Bedeutung für das Wohlergehen einer Organisation und ihrer Mitglieder zu. Ein erster Schwerpunkt des vorliegenden Buches befasst sich daher mit der Frage, welche Überlegungen bei der Praxisgestaltung anzustellen sind und welche Maßnahmen man ergreifen sollte, damit sich die gewünschten Ergebnisse auch einstellen. Personalarbeit lässt sich dabei nicht auf die Tätigkeiten etwa der Personalabteilung reduzieren, Personalarbeit geschieht selbst dann, wenn es überhaupt keine Personalabteilung gibt, denn Personen werden eingestellt, entlassen, bezahlt, geführt usw., gleichgültig ob es für diese Tätigkeiten spezialisierte Stellen gibt oder nicht. Der zweite Schwerpunkt des Buches liegt auf der Erklärungsaufgabe. Präsentiert und diskutiert werden ausgewählte Theorien sowohl zur Erklärung des Verhaltens der Mitglieder einer Organisation als auch zur Erklärung des Verhaltens der Organisation selbst, wobei diesbezüglich der Schwerpunkt auf die Erklärung der Personalpolitik und der Muster der Personalarbeit gelegt wird.

Prof. Dr. Albert Martin lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Leuphana-Universität Lüneburg. Prof. Dr. Susanne Bartscher-Finzer lehrt Personal und Organisation an der Hochschule Kaiserslautern, Standort Zweibrücken.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Deckblatt1
Titelseite4
Impressum5
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis8
Kapitel 1: Grundlagen10
1 Einführung10
2 Funktionen, Aufgaben, Ziele11
3 Grundfunktionen14
4 Gestaltungsansätze20
5 Strategie und Politik22
6 Theorie und Gestaltung26
7 Gestaltungselemente30
8 Die Beurteilung von Gestaltungshandlungen33
9 Nochmals: Voluntarismus und Determinismus37
10 Konzept des vorliegenden Buches39
Kapitel 2: Integration41
1 Einführung41
2 Theorie55
2.1 Extra-Motivation55
2.2 Rückzugsverhalten67
3 Politik79
3.1 High Commitment Management79
3.2 Die Flexible Firma87
4 Gestaltung101
4.1 Integrationsmaßnahmen101
4.2 Beschäftigungsmanagement106
Kapitel 3: Sozialisation121
1 Einführung121
2 Theorie140
2.1 Der Psychologische Vertrag140
2.2 Sinngebung (Sense-Making)161
3 Politik171
3.1 Kulturdesign171
3.2 Sozialisationspraktiken186
4 Gestaltung203
4.1 Patensystem203
4.2 Teamentwicklung211
Kapitel 4: Kontrolle235
1 Einführung235
2 Theorie249
2.1 Die Selbstbestimmungstheorie249
2.2 Die Feedback-Interventions-Theorie263
3 Politik268
3.1 Kontrollformen268
3.2 Partizipation280
4 Gestaltung292
4.1 Personalbeurteilung292
4.2 Machtkontrolle308
Literatur322
Stichwortverzeichnis334

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