Handeln und Strukturen

Einführung in die akteurtheoretische Soziologie

Autor	Uwe Schimank
Verlag	Beltz Juventa
Erscheinungsjahr	2016
Seitenanzahl	368 Seiten
ISBN	9783779944232
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	24,99 EUR

Alle sozialen Strukturen sind Produkte des handelnden Zusammenwirkens einer Mehrzahl von Akteuren, seien dies nun Individuen, Gruppen, soziale Bewegungen oder Organisationen. Umgekehrt wird jedes Handeln durch soziale Strukturen geprägt, etwa durch institutionelle Ordnungen oder durch die - oft ungleiche - Verteilung von Macht oder Geld. Dieser Band stellt systematisch den Werkzeugkasten einer akteurtheoretisch ansetzenden Soziologie vor.

Uwe Schimank, Dr. rer. soc., ist Professor für Soziologie an der Universität Bremen. Seine Arbeitsschwerpunkte sind soziologische Theorie, Organisationssoziologie, Wissenschafts- und Hochschulforschung.

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Inhaltsverzeichnis

Inhalt	6
Zur Einführung	8
1. Die zwei Erklärungsprobleme der Soziologie	12
1.1 Die Aufgabe der Soziologie: Soziologische Rätsel	12
1.2 Das Wechselverhältnis von sozialem Handeln und sozialen Strukturen	17
1.3 Erklärung von Handlungen und Erklärung von Handlungswirkungen	24
2. Soziales Handeln, Akteure und Akteurmodelle	29
2.1 Verhalten und Handeln	29
2.2 Soziales Handeln und soziale Beziehungen	39
2.3 Akteure und Akteurmodelle	45
3. Homo Sociologicus	50
3.1 Normorientiertes Handeln	50
3.2 Das „normative Paradigma“	53
3.3 Die strukturfunktionalistische Rollentheorie	59
3.4 Das „interpretative Paradigma“ des Rollenhandelns	67
4. Homo Oeconomicus	84
4.1 Nutzenorientiertes Handeln	84
4.2 Rationale Zielverfolgung	89
4.3 Soziales Handeln als Interdependenzbewältigung	97
4.4 Relativierungen und Rahmungen rationaler Nutzenverfolgung	103
5. „Emotional man“ und Identitätsbehaupter	129
5.1 Emotionen als Handlungsantriebe	129
5.2 Identitätsbehauptung als Handlungsantrieb	143
6. Die Zusammenfügung der Akteurmodelle	167
6.1 Die analytische Priorität des Homo Sociologicus	167
6.2 Der theoretische Primat des Homo Oeconomicus in der modernen Gesellschaft	177
6.3 Vier Akteurmodelle für den soziologischen Werkzeugkasten	183
7. Handelndes Zusammenwirken und Modelle sozialer Strukturdynamiken	187
7.1 Intentionsinterferenzen und die Transintentionalität des Sozialen	187
7.2 Akteurkonstellationen und soziale Strukturen	203
7.3 Soziale Strukturdynamiken	208
7.4 Offene und geschlossene Dynamiken	216
8. Strukturdynamiken in Beobachtungskonstellationen	227
8.1 Konstellationen wechselseitiger Beobachtung	227
8.2 Dynamiken der Abweichungsdämpfung und -verstärkung	236
8.3 Kollektive Mobilisierung	253
9. Strukturdynamiken in Beeinflussungskonstellationen	268
9.1 Konstellationen wechselseitiger Beeinflussung	268
9.2 Strategien und Dynamiken wechselseitiger Beeinflussung	280
9.3 Struktureffekte bei wechselseitiger Beeinflussung	295
10. Strukturdynamiken in Verhandlungskonstellationen	306
10.1 Konstellationen wechselseitigen Verhandelns	306
10.2 Dynamiken und Struktureffekte in Verhandlungskonstellationen	315
10.3 Überindividuelle Akteure	328
11. Der analytische Bezugsrahmen zur Erklärung sozialer Phänomene	343
11.1 Die Verknüpfung der Konstellationsarten	343
11.2 Der analytische Bezugsrahmen als „Werkzeugkasten“	351
Abbildungsverzeichnis	354
Literatur	355