| Cover | 0 |
| Impressum | 4 |
| Titel | 3 |
| Inhalt | 5 |
| Vorwort von Simon Rolfes | 11 |
| I. Der Investor – die eigene Psyche berücksichtigen | 13 |
| 1. Am Anfang steht die Frage: Spekulant oder Investor? | 14 |
| 2. Nicht jeder ist ein Warren Buffett | 16 |
| 3. Langfristig investieren – im Schlafwagen reich werden | 18 |
| 4. Einfach nichts tun – eine gute Börsenregel | 20 |
| 5. Das meiste Geld verdient man mit dem Wort »Nein« | 21 |
| 6. Bei der Geldanlage: Immer nur in Prozent denken | 25 |
| 7. Aufbau von Vermögen: das Zehn-Prozent-Modell | 27 |
| 8. Schulden machen kann gefährlich sein | 29 |
| 9. Antizyklisches Investieren – leicht gesagt | 33 |
| 10. Im Alltag nach den Perlen suchen | 34 |
| 11. Nur eine Kiste am Tag – die innere Balance finden | 38 |
| II. Das Portfolio – Unkraut nicht stehen lassen | 39 |
| 1. Kluge Investoren haben immer Cash | 40 |
| 2. Die Messlatte höher hängen – die Super-Profit-Aktien | 42 |
| 3. Spekulation mit System – der »Verzehnfacher« | 46 |
| 4. Als konservativer Investor – von sechs auf 29 Euro | 50 |
| 5. Währungen: Nicht alle Schiffe auf einer See | 53 |
| 6. Die Kraft der Dividenden | 54 |
| 7. Die Zauberformel beim Vermögensaufbau: Re-investieren | 57 |
| 8. Wie baue ich eine Aktienposition auf? | 60 |
| 9. Der eigene Radarschirm gegen den Dämmerschlaf | 61 |
| 10. Exit-Strategie – eine Kunst | 64 |
| 11. Unbeirrt an der Börse disponieren – Tagesmeldungen ignorieren | 68 |
| 12. Das Vermögen nicht zu häufig zählen | 71 |
| 13. Jeder Investor braucht seinen eigenen Krisenfahrplan | 74 |
| 14. Der fatale Herdentrieb | 77 |
| 15. Die psychologische Seite des Verkaufens | 79 |
| 16. Gehört Ethik ins Aktiendepot? | 82 |
| III. Die Börse – Fundgrube der großen Chancen | 85 |
| 1. Hinein ins Risiko – ein unvermeidlicher Schritt | 86 |
| 2. Vorsicht vor den Gorillas – Pensionsfonds | 89 |
| 3. Langzeit-Irrtümer und Fehlbewertungen | 92 |
| 4. Vom Zauber der stillen Reserven und verborgenen Schätze | 97 |
| 5. Herrlich: Endlich ein Skandal | 102 |
| 6. »Besondere Gelegenheiten« besser doppelt prüfen | 106 |
| 7. Der klassische IPO-Effekt | 110 |
| 8. Schlechte Nachrichten für Teamplayer | 111 |
| 9. Ideal: nur wenige Spieler in der Branche | 115 |
| 10. Zwei Aktiengattungen: mit und ohne Stimmrecht | 117 |
| 11. Montag früh – besser nicht an der Wall Street | 119 |
| 12. Hausse oder Baisse – »up or down« | 121 |
| IV. Die Geschäftswelt – die Realität sieht anders aus | 125 |
| 1. Das Buch der Bücher: der Geschäftsbericht | 126 |
| 2. Wozu ist die Investor-Relationsabteilung gut? | 131 |
| 3. Ich liebe »Cash-Maschinen« an der Börse | 134 |
| 4. Sind Konglomerate an der Börse noch zeitgemäß? | 136 |
| 5. Kann sich der Aktionär auf den Aufsichtsrat verlassen? | 138 |
| 6. Familien-Großaktionäre – mit wem geht man ins Bett? | 143 |
| 7. Die Grundsatzfrage: Innovator oder Imitator? | 147 |
| 8. Der CEO sitzt an der Ruderpinne | 151 |
| 9. Der Finanzvorstand – der Botschafter der Aktionäre | 155 |
| 10. Dimensionen des Weltgeschäfts | 159 |
| 11. Die Bedeutung der Bruttomarge – ein Blick genügt | 162 |
| 12. Was nicht in der Bilanz steht – Kundenzufriedenheit | 164 |
| Schlusswort | 167 |
| Über den Autor | 169 |
