III Grundlegende Begrifflichkeiten, konzeptioneller und theoretischer Bezugsrahmen (S. 41-42)

Zielsetzung des dritten Kapitels ist ein einheitliches Verständnis der zentralen Begrifflichkeiten und des theoretischen und konzeptionellen Bezugsrahmens, innerhalb dessen die in der Studie erarbeiteten Empfehlungen getroffen werden. Dieser Rahmen ist auch die Basis für die Ableitung der Faktoren in Kapitel 0und VI . Dabei werden wesentliche Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Forschung aufgegriffen. Das in der vorliegenden Studie untersuchte Themengebiet ist interdisziplinärer Natur. Eine umfangreiche Darstellung erfolgt für die drei Kernbereiche: (1) Familienunternehmen und Nachfolge, (2) Unternehmensverbundende Stiftung und (3) Agency-Theorie. Ein selektiver Rückgriff auf weitere konzeptionelle und theoretische Themengebiete erfolgt direkt bei der Ableitung der Handlungsempfehlungen.

1 Bezugsrahmen: Familienunternehmen und Nachfolge

Die Verbindung von Familie und Unternehmen bzw. die im Drei-Kreis-Modell208 dargestellte Schnittmenge der drei Subsysteme Familie, Unternehmen und Eigentum sind der Ursprung sowohl der Besonderheit als auch der Komplexität von Familienunternehmen. Im ersten Teil des Kapitels werden die aus dieser Besonderheit resultierenden Vor- und Nachteile wie die unterschiedlichen Phasen von Familienunternehmen im Rahmen eines Lebenszyklus-Modells diskutiert.

Ausgangspunkt ist dabei die in der Studie verwendete Definition von Familienunternehmen und die Beschreibung ihrer Historie, ihrer Rolle in Deutschland und ihrer Struktur. Den zweiten Schwerpunkt des Kapitels bildet die Nachfolge in FU. Die kritische Rolle der Nachfolge für die Kontinuität von FU ist unumstritten. Die Bedeutung der Nachfolge aus volkswirtschaftlicher und unternehmerischer Perspektive wird im Anschluss an die Definition der Nachfolge verdeutlicht. Die Nachfolge ist mehr als nur ein Ereignis. Sie ist als ein Prozess zu verstehen, der sich aus unterschiedlichen Schritten zusammensetzt. Die Stiftung ist nur eine der Möglichkeiten, die sich einer Unternehmerfamilie im Rahmen der Nachfolgeregelungen bietet. Im Fortgang des Kapitels werden die weiteren, grundsätzlichen Möglichkeiten kurz vorgestellt.

1. 1 Definition Familienunternehmen

Der Begriff „Familienunternehmen" wird in der Literatur und von Familienunternehmen selbst sehr unterschiedlich verwendet. Trotz intensiver Bemühungen besteht bis heute keine einheitliche Definition.210 Kapitel 1. 1. 1 geht auf die unterschiedlichen Definitionen ein und stellt die in der Arbeit verwendete Definition dar. Über die reine Definition hinaus, wird in der Studie der Grad der Familienprägung des Unternehmens berücksichtigt (1. 1. 2).

1. 1. 1 Begriffsdefinition „Familienunternehmen"

Eine einheitliche Definition der Familienunternehmen wird durch ihre Vielfältigkeit und Unterschiedlichkeit erschwert. Auf eine Dichotomisierung in Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen zielen die meisten Definitionen ab. Existierende Definitionen können in inhaltliche und formale Definitionen klassifiziert werden. Bei einer formalen Definition beziehen sich die verwendeten Kriterien auf klar operationalisierbare Aspekte, wie den Anteil der Familie an Eigentum und Kontrolle. Inhaltliche Definitionen verwenden Kriterien, welche die Eigenschaften und Strukturen des Unternehmens definieren, wie die Prägung des Unternehmens, seiner Kultur, seiner Strategie und seiner Politik durch die Familie. Einen anderen Ansatzpunkt wählt Litz (1995): Er unterscheidet statische und dynamische Definitionen. , Statische Definitionen basieren auf bestehenden strukturellen Eigenschaften des Unternehmens, wie der derzeitige Anteil an Eigentum und Kontrolle. Dynamische Definitionen berücksichtigen mögliche Veränderungen der Rolle der Familie.