| Inhaltsverzeichnis | 9 |
| Abbildungsverzeichnis | 12 |
| Tabellenverzeichnis | 14 |
| Abkürzungsverzeichnis | 17 |
| 1 Einleitung | 18 |
| 2 Entrepreneurship im Front End des Innovationsprozesses | 25 |
| 2.1 Das Front End des Innovationsprozesses 2.1.1 Definition von Innovation | 25 |
| 2.1.1 Definition von Innovation | 25 |
| 2.1.2 Der Innovationsprozess | 27 |
| 2.1.3 Aufgaben im Front End des Innovationsprozesses | 30 |
| 2.1.4 Charakteristika des Front Ends | 33 |
| 2.1.5 Literaturübersicht zum Management des Front Ends | 38 |
| 2.2 Bedeutung des Entrepreneurships für das Front End des Innovationsprozesses | 47 |
| 2.2.1 Definition Entrepreneurship | 47 |
| 2.2.2 Notwendigkeit von Entrepreneurship für das Front End | 53 |
| 2.2.3 Literaturübersicht über die Entrepreneurship-Forschung | 56 |
| 2.2.4 Zusammenfassung des Literaturüberblicks und Forschungslücke | 65 |
| 3 Multifunktionale Teams im Front End des Innovationsprozesses | 69 |
| 3.1 Definition Team | 69 |
| 3.2 Literaturübersicht über die Team-Forschung | 75 |
| 3.2.1 Modelle zur Erklärung von Teamerfolg | 75 |
| 3.2.2 Zusammenfassung des Literaturüberblicks und Forschungslücken | 84 |
| 3.3 Generelle Bedeutung der Teamarbeit für das Front End des Innovationsprozesses | 86 |
| 3.4 Relevanz bestehender Teamerfolgsmodelle im Front End des Innovationsprozesses | 89 |
| 3.4.1 Output-Faktoren im Front End | 89 |
| 3.4.2 Teamprozesse im Front End | 93 |
| 3.4.3 Einfluss-Faktoren auf die Teamarbeit im Front End | 99 |
| 3.4.3.1 Individuelle Einflussfaktoren | 99 |
| 3.4.3.2 Teambezogene Einflussfaktoren | 101 |
| 3.4.3.3 Kontextbezogene Einflussfaktoren | 103 |
| 3.4.4 Zusammenfassung der I-P-O-Implikationen für das Front End | 105 |
| 4 Konzeptioneller Rahmen | 107 |
| 4.1 Herleitung eines theoretischen Forschungsrahmens | 107 |
| 4.1.1 Einfluss organisationstheoretischer Aspekte | 107 |
| 4.1.2 Einfluss verhaltenstheoretischer Aspekte | 114 |
| 4.1.3 Zusammenfassung des konzeptionellen Rahmens | 118 |
| 4.1.4 Hypothesen zu den Wirkungszusammenhängen und Ableitung des Untersu-chungsmodells | 121 |
| 4.1.4.2 Determinanten des unternehmerischen Verhaltens | 128 |
| 4.1.4.3 Mediierende Effekte | 134 |
| 5 Empirische Analyse | 137 |
| 5.1 Forschungskontext die Konsumgüterindustrie | 137 |
| 5.1.1 Überblick über die Konsumgüterindustrie | 137 |
| 5.1.2 Das Front End des Innovationsprozesses in der Konsumgüterindustrie | 143 |
| 5.2 Datenerhebung und Stichprobe | 144 |
| 5.2.1 Durchführung der Datenerhebung | 144 |
| 5.2.2 Informationen zu der Stichprobe | 148 |
| 5.2.2.1 Zielklarheit | 148 |
| 5.2.2.2 Rollen der Mitglieder | 149 |
| 5.2.2.3 Definierte Vorgänge und Verfahrensweisen | 149 |
| 5.2.2.4 Detaillierte Beschreibung beider Subgruppen | 151 |
| 5.3 Grundlagen der Analyse | 155 |
| 5.3.1 Kausalanalyse in PLS | 155 |
| 5.3.2 Gütebeurteilung | 159 |
| 5.3.2.1 Beurteilung reflektiver Messmodelle | 162 |
| 5.3.2.2 Beurteilung formativer Messmodelle | 164 |
| 5.3.2.3 Beurteilung des Strukturmodells | 165 |
| 5.3.3 Mediatoreffekte in PLS | 167 |
| 5.3.4 Analyse mehrfaktorieller Konstrukte in PLS | 169 |
| 5.4 Ergebnisse der Analyse | 172 |
| 5.4.1 Ergebnisse der Spezifizierung des Messmodells | 172 |
| 5.4.1.2 Konstruktoperationalisierung der Konstrukte zweiter Ordnung | 191 |
| 5.4.2 Ergebnisse aus der Anwendung des Messmodells | 194 |
| 5.4.2.1 Ergebnisse des Gruppenvergleichs bezüglich der Teamarbeitsqualität | 194 |
| 5.4.2.2 Ergebnisse der Einflüsse auf die Teamarbeitsqualität | 196 |
| 5.4.2.3 Ergebnisse des Gruppenvergleichs bezüglich der weiteren Einflussfaktoren | 198 |
| 5.4.2.4 Ergebnisse der Einflüsse auf das unternehmerische Verhalten | 199 |
| 5.4.2.5 Ergebnisse im Gesamtmodell | 201 |
| 5.4.2.6 Detailanalyse Einfluss der Teamarbeitsqualität auf das unternehmerische Verhalten717 | 205 |
| 5.4.3 Zusammenfassung der Ergebnisse | 209 |
| 6 Diskussion der Ergebnisse und Implikationen für Theorie und Praxis | 212 |
| 6.1 Diskussion der Ergebnisse | 212 |
| 6.1.1 Ergebnisse des Gruppenvergleichs bezüglich der Teamarbeitsqualität | 212 |
| 6.1.2 Ergebnisse des Einflusses auf die Teamarbeitsqualität 6.1.2.1 Individuelle Einflussfaktoren | 213 |
| 6.1.2.2 Kontextbezogene Einflussfaktoren | 216 |
| 6.1.2.3 Zusammenfassende Erkenntnisse bezüglich der Einflüsse auf die Teamarbeits-qualität | 218 |
| 6.1.3 Ergebnisse des Gruppenvergleichs bezüglich individueller und kontextbezogener Einflussfaktoren | 219 |
| 6.1.4 Ergebnisse des Einflusses auf das unternehmerische Verhalten | 226 |
| 6.1.4.1 Individuelle Einflussfaktoren | 226 |
| 6.1.4.2 Kontextbezogene Einflussfaktoren | 228 |
| 6.1.4.3 Zusammenfassende Erkenntnisse bezüglich der Einflüsse auf das unternehmeri-sche Verhalten | 230 |
| 6.1.5 Ergebnisse des Gesamtmodells | 230 |
| 6.1.5.1 Ergebnisse des Einflusses der Teamarbeitsqualität auf das unternehmerischeVerhalten | 230 |
| 6.1.5.2 Mediatoreffekte im Gesamtmodell | 231 |
| 6.1.5.3 Zusammenfassende Erkenntnisse bezüglich der Einflussfaktoren im Gesamt-modell | 233 |
| 6.2 Implikationen für die Theorie des Front Ends | 237 |
| 6.3 Implikationen für das Management des Front Ends | 242 |
| 6.4 Grenzen der Studie und zukünftiger Forschungsbedarf | 248 |
| 7 Fazit | 253 |
| Anhang | 258 |
| Literaturverzeichnis | 270 |
