Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 10 |
Abbildungsverzeichnis | 16 |
Tabellenverzeichnis | 19 |
Abkürzungsverzeichnis | 22 |
Symbolverzeichnis | 26 |
1 Einleitung | 28 |
1.1 Ausgangssituation und Relevanz des Themas | 28 |
1.2 Zielsetzung der Arbeit | 30 |
1.3 Gang der Untersuchung | 32 |
2 Humankapital und Humankapitalberichterstattung | 36 |
2.1 Definitionen und Begriffsverständnis des Humankapitals | 36 |
2.2 Humankapital als Bestandteil des intellektuellen Kapitals | 42 |
2.2.1 Begriffsabgrenzung des intellektuellen Kapitals | 42 |
2.2.2 Einordnung des Humankapitals in Ansätze zur Kategorisierung desintellektuellen Kapitals | 45 |
2.2.3 Betriebswirtschaftliche Charakteristika des intellektuellen Kapitals undHumankapitals | 48 |
2.3 Normen und Konzepte für die Humankapitalberichterstattung | 52 |
2.3.1 Normen für die Humankapitalberichterstattung | 52 |
2.3.1.1 Bilanzielle Erfassung von Humankapital | 52 |
2.3.1.1.1 Bilanzierung von Humankapital nach HGB | 52 |
2.3.1.1.2 Bilanzierung von Humankapital nach IFRS | 55 |
2.3.1.2 Humankapital in der Lageberichterstattung nach HGB und DRS | 58 |
2.3.1.2.1 (Konzern-)Lagebericht gemäß §§ 289, 315 HGB | 58 |
2.3.1.2.2 Lageberichterstattung gemäß DRS 15 | 61 |
2.3.1.3 Exposure Draft (ED) „Management Commentary“ | 64 |
2.3.2 Konzepte für die Humankapitalberichterstattung | 66 |
2.3.2.1 Intellectual Capital Statement | 66 |
2.3.2.2 Personalbericht, Personalwertbericht und Personalbilanz | 72 |
3 Bewertungsund Entscheidungsrelevanz als theoretischer Bezugsrahmen | 75 |
3.1 Bewertungsrelevanz von Humankapitalinformationen | 75 |
3.1.1 Begriff der Bewertungsrelevanz | 75 |
3.1.2 Zwecke und Anlässe von Unternehmensbewertungen | 78 |
3.1.3 Bestimmungsfaktoren des Unternehmenswerts | 82 |
3.1.4 Bedeutung von Humankapital als Werttreiber | 87 |
3.2 Entscheidungsrelevanz von Humankapitalinformationen | 89 |
3.2.1 Begriff der Entscheidungsrelevanz | 90 |
3.2.2 Entscheidungsrelevanz im Kontext von Kapitalanlageentscheidungen | 92 |
3.2.3 Ausgewählte empirische Befunde zur Entscheidungsrelevanz vonHumankapitalinformationen | 93 |
3.3 Bezugsrahmen für die empirische Studie und Ableitung von Hypothesen | 100 |
3.3.1 Judgment and Decision Making Research im Rahmen des Behavioral FinancialAccounting | 100 |
3.3.2 Integrierter Judgment and Decision Making-Forschungsansatz | 106 |
3.3.3 Privatanleger als Untersuchungsgruppe | 110 |
3.3.4 Ableitung von Hypothesen zur Bewertungs- und Entscheidungsrelevanz derHumankapitalberichterstattung | 113 |
3.3.4.1 Hypothesen zur Bewertungsrelevanz | 114 |
3.3.4.2 Hypothesen zur Entscheidungsrelevanz | 119 |
4 Empirische Analyse zur Relevanz der Humankapitalberichterstattung | 125 |
4.1 Zielsetzungen der Untersuchung | 126 |
4.2 Methodische Grundlagen | 127 |
4.2.1 Auswahl des Forschungsdesigns und Abgrenzung zu anderen empirischenUntersuchungsmethoden | 128 |
4.2.2 Begriff und Merkmale von Experimenten | 129 |
4.2.2.1 Begriffsdefinition | 129 |
4.2.2.2 Merkmale von Experimenten | 130 |
4.2.2.2.1 Arten von Variablen und Variablenbeziehungen in einem Experiment | 130 |
4.2.2.2.2 Kausalbeziehung als Untersuchungsgegenstand | 134 |
4.2.2.2.3 Variation unabhängiger Variablen | 136 |
4.2.3 Gütekriterien von Experimenten und Methoden zur Kontrolle von Störfaktoren | 137 |
4.2.3.1 Gütekriterien von Experimenten | 137 |
4.2.3.1.1 Interne und externe Validität | 137 |
4.2.3.1.2 Kontrolle von Störfaktoren | 140 |
4.2.3.2 Methoden zur Kontrolle von Störfaktoren | 143 |
4.2.3.2.1 Elimination, Konstanthaltung und Parallelisierung | 143 |
4.2.3.2.2 Randomisierung, Ausbalancieren und Umwandlung | 145 |
4.2.4 Arten von Experimenten und experimentelle Versuchspläne | 148 |
4.2.4.1 Arten von Experimenten | 149 |
4.2.4.1.1 Feldexperiment | 149 |
4.2.4.1.2 Laborexperiment | 150 |
4.2.4.2 Experimentelle Versuchspläne und Designs | 151 |
4.2.4.2.1 Vor- und quasi-experimentelle Designs | 151 |
4.2.4.2.2 Echte experimentelle Designs | 152 |
4.2.5 Kritische Würdigung des Experiments als Untersuchungsmethodik | 156 |
4.2.5.1 Vorteile des Experiments | 157 |
4.2.5.2 Grenzen des Experiments | 159 |
4.2.6 Zusammenfassende Begründung zur Eignung des Laborexperiments alsMethodik im Rahmen der vorliegenden Untersuchung | 160 |
4.3 Ausgestaltung und Inhalte der empirischen Untersuchung | 161 |
4.3.1 Design des Experiments | 162 |
4.3.2 Design und Inhalte der experimentellen Fragebögen | 164 |
4.3.3 Operationalisierung der Variablen | 168 |
4.3.3.1 Grundlagen der Operationalisierung von Variablen | 169 |
4.3.3.2 Operationalisierung der unabhängigen Variablen | 170 |
4.3.3.2.1 Unabhängige Variable „finanzielle Informationen | 170 |
4.3.3.2.2 Unabhängige Variable „Humankapitalinformationen | 172 |
4.3.3.3 Operationalisierung der abhängigen Variablen | 175 |
4.3.3.3.1 Abhängige Variable „Unternehmensbewertung” | 175 |
4.3.3.3.2 Abhängige Variable „kurzfristige Investitionsentscheidung” | 179 |
4.3.3.3.3 Abhängige Variable “langfristige Investitionsentscheidung | 180 |
4.3.4 Versuchsplanung und Datenerhebung | 180 |
4.3.4.1 Pre-Test | 181 |
4.3.4.2 Stichprobenbildung, Rekrutierung und Incentivierung der Versuchsteilnehmer | 182 |
4.3.4.2.1 Stichprobenbildung | 182 |
4.3.4.2.1.1 Grundlagen der Bildung von Stichproben | 183 |
4.3.4.2.1.2 Auswahl und Umfang der Stichprobe | 183 |
4.3.4.2.1.3 Diskussion der Adäquanz von studentischen Versuchspersonen | 186 |
4.3.4.2.2 Rekrutierung der Versuchsteilnehmer | 188 |
4.3.4.2.3 Incentivierung | 190 |
4.3.4.3 Maßnahmen zur Kontrolle von Störfaktoren | 191 |
4.3.4.3.1 Randomisierung der Versuchspersonen | 192 |
4.3.4.3.2 Kontrolle von Versuchsleitereffekten und Veränderungen im Messinstrument | 192 |
4.3.4.3.3 Kontrolle von zeitlich bedingten Störfaktoren | 194 |
4.3.4.3.4 Kontrolle von räumlich bedingten Störfaktoren | 194 |
4.3.4.4 Durchführung und Ablauf der experimentellen Studie | 195 |
4.3.5 Methodik der Datenauswertung | 198 |
4.3.5.1 Grundlagen der Varianzanalyse | 198 |
4.3.5.2 Prämissen für die Anwendung der Varianzanalyse | 200 |
4.3.5.3 Theoretische Grundlagen der Varianzzerlegung und des varianzanalytischenF-Tests | 203 |
4.3.5.4 Mehrfaktorielle univariate Varianzanalyse | 205 |
4.3.5.5 Mehrfaktorielle multivariate Varianzanalyse | 205 |
4.3.5.6 Profil-Diagramme zur graphischen Darstellung und Analyse von Haupt- undInteraktionseffekten | 206 |
4.4 Darstellung und Analyse der Ergebnisse | 209 |
4.4.1 Stichprobe und personenbezogene Merkmale der Versuchspersonen | 210 |
4.4.1.1 Demographische Merkmale der Versuchspersonen | 210 |
4.4.1.2 Studienbezogene Merkmale der Versuchspersonen | 212 |
4.4.1.3 Vertrautheit der Versuchspersonen mit Aktienanlagen | 219 |
4.4.1.4 Themenbezogenes Interesse sowie theoretische und praktische Kenntnisse derVersuchspersonen | 228 |
4.4.1.5 Abschließende Beurteilung der Merkmale und Eignung der Stichprobe | 239 |
4.4.2 Manipulation Checks | 240 |
4.4.2.1 Begriffsklärung und Relevanz von Manipulation Checks | 240 |
4.4.2.2 Manipulation Check für die Variable “finanzielle Informationen | 243 |
4.4.2.3 Manipulation Check für die Variable „Humankapitalinformationen | 249 |
4.4.2.4 Manipulation Check für den Anlagehorizont | 252 |
4.4.3 Prüfung der Anwendungsprämissen für die univariate und multivariateVarianzanalyse | 254 |
4.4.3.1 Prüfung der Anforderungen hinsichtlich der Skalierung der unabhängigen undabhängigen Variablen | 254 |
4.4.3.2 Prüfung der Prämisse der Normalverteilung der abhängigen Variablen | 255 |
4.4.3.3 Prüfung der Prämisse der Varianzhomogenität | 270 |
4.4.4 Ergebnisse der multivariaten und univariaten Varianzanalyse | 273 |
4.4.4.1 Deskriptive Statistiken der abhängigen Variablen | 273 |
4.4.4.2 Ergebnisse der multivariaten Varianzanalyse | 283 |
4.4.4.3 Ergebnisse der univariaten Varianzanalyse | 289 |
4.4.4.3.1 Univariate Varianzanalyse der abhängigen Variable„Unternehmensbewertung“ | 290 |
4.4.4.3.2 Univariate Varianzanalyse der abhängigen Variable „kurzfristigeInvestitionsentscheidung“ | 297 |
4.4.4.3.3 Univariate Varianzanalyse der abhängigen Variable „langfristigeInvestitionsentscheidung“ | 304 |
4.4.4.4 Ergebnisse der Post-hoc-Tests | 310 |
4.4.5 Analyse der Einstellungen hinsichtlich der Bewertungs- undEntscheidungsrelevanz von Humankapitalindikatoren | 316 |
4.4.5.1 Einstellungen hinsichtlich der Bewertungsrelevanz vonHumankapitalindikatoren | 316 |
4.4.5.2 Einstellungen hinsichtlich der Entscheidungsrelevanz vonHumankapitalindikatoren | 322 |
4.4.5.2.1 Experimentalgruppe A1B2 | 323 |
4.4.5.2.2 Experimentalgruppe A1B3 | 328 |
4.4.5.2.3 Experimentalgruppe A2B2 | 331 |
4.4.5.2.4 Experimentalgruppe A2B3 | 334 |
4.5 Zusammenfassung und Würdigung der empirischen Befunde | 337 |
4.5.1 Zusammenfassung der empirischen Befunde | 338 |
4.5.2 Erkenntnisbeitrag für Theorie und Praxis | 344 |
4.5.3 Restriktionen und weiterer Forschungsbedarf | 345 |
5 Schlussbemerkung | 349 |
Verzeichnis der Gesetze, Richtlinien und sonstiger Rechtsquellen | 353 |
Literaturverzeichnis | 355 |