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E-Book

Die digitale Genossenschaftsbank

Strategische Herausforderungen und Implementierung

VerlagDe Gruyter Oldenbourg
Erscheinungsjahr2017
Seitenanzahl154 Seiten
ISBN9783110525748
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis79,95 EUR

Die Digitalisierung stellt eine der größten Herausforderungen für kreditgenossenschaftliche Geschäftsmodelle dar, bietet aber auch zahlreiche Chancen. Das vorliegende Werk behandelt in mehreren wissenschaftlichen sowie praxisnahen Beiträgen die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Kreditgenossenschaften. Neben Artikeln, die das Thema in seiner Gesamtheit untersuchen, präsentieren andere Beiträge konkrete Best-Practice-Beispiele, die ihre Bank bereits erfolgreich in das digitale Zeitalter geführt haben. Die Publikation verdeutlicht, welche strategischen Antworten auf die Digitalisierung notwendig sind, um die Zukunftsfähigkeit des kreditgenossenschaftlichen Geschäftsmodells zu sichern, und zeigt konkrete Handlungsempfehlungen auf.



Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt (Universität Erlangen-Nürnberg)

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis7
Einführung und Überblick9
Teil I: Konzeptionelle Überlegungen und Strategien17
Die Genossenschaftsbank im Web 2.017
Auswirkungen der Digitalisierung auf Genossenschaftsbanken – Eine Geschäftsmodellperspektive30
Omnikanal und Kundenorientierung in der digitalen Filialbank45
Im Spannungsfeld zwischen Beratungsqualität und Digitalisierung64
Teil II: Implementierung und Praxisbeispiele87
Digitale Transformation im Bankenumfeld am Praxisbeispiel easyCredit/TeamBank AG87
Die Bankfiliale der Zukunft als Bindeglied zwischen virtueller und realer Welt109
Praxisorientierte Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie – Konkrete Ergebnisse und Quick Wins am Beispiel der VR-Bank Mittelfranken West eG123
Wie wird eine Bank innovativer? – Das iterative Innovationsmodell der Volksbank Bühl137
Autorenverzeichnis153

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