| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| Abbildungsverzeichnis | 10 |
| 1 Einleitung | 12 |
| 1.1 Problemdefinition | 12 |
| 1.2 Struktur der Dissertation und Vorgehensweise bei derwissenschaftlichen Arbeit | 15 |
| 1.3 Abgrenzung des Themas – Was diese Dissertation leistet (undwas nicht) | 16 |
| 2 Ausgangspunkt | 18 |
| 2.1 Aufbauorganisation | 18 |
| 2.1.1 Horizontale Aufbauorganisationen | 19 |
| 2.1.2 Vertikale Aufbauorganisationen | 21 |
| 2.2 Ablauforganisation: Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung (AKV) | 26 |
| 2.2.1 Manager und Management versus Führungskraft und Leitung | 28 |
| 2.2.2 Führungskraft | 30 |
| 2.2.3 Arbeitsteams | 33 |
| 2.2.4 Mitglieder eines Arbeitsteams | 33 |
| 2.3 Projekte | 34 |
| 2.3.1 Entstehung und Ablauf von Projekten | 35 |
| 2.3.2 Projektmodell | 38 |
| 2.3.3 Projektrollen | 40 |
| 2.3.4 Projektteam | 41 |
| 2.3.5 Projekt Manager | 42 |
| 2.4 Zusammenfassung | 44 |
| 3 Die drei Evaluierungskriterien für ein erfolgreiches Projektteam: “Können”, “Wollen” und Präferenzen bei der Zusammenarbeit | 45 |
| 3.1 Überblick der existierenden Theorien | 47 |
| 3.1.1 Betriebswirtschaftliche Ansätze: Saarbrücker Formel undwertvolle Ressourcen | 47 |
| 3.1.2 Differenzierung von Kompetenzen | 48 |
| 3.2 Können – Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Qualifikationen | 52 |
| 3.3 „Wollen“ – Motivation | 53 |
| 3.3.1 Arbeitsmotivation | 55 |
| 3.3.2 Leistungsmotivation | 57 |
| 3.3.2.1 Extrinsische Motivation | 58 |
| 3.3.2.2 Intrinsische Motivation | 59 |
| 3.3.2.3 Motivation in Projekten | 63 |
| 3.3.3 Fazit | 65 |
| 3.4 Die Natur des Arbeitens in Projekten | 67 |
| 3.5 Teamzusammenstellung: Stand der Forschung in derEignungsdiagnostik | 72 |
| 3.5.1 Akademische Zuordnung | 73 |
| 3.5.2 Strukturanalytische Teamdiagnoseinstrumente | 74 |
| 3.5.3 Vorstellung des Belbin Team-Role Self-Perception Inventory (BTRSPI) | 78 |
| 3.5.4 Prüfung des BTRSPI | 83 |
| 4 Gegenstände der Untersuchung: Projektteam undProjekt-Teammitarbeiter | 89 |
| 4.1 Das Projektteam | 89 |
| 4.1.1 Kollektive Intelligenz | 90 |
| 4.1.2 Hauptakteure der Projektphasen | 91 |
| 4.1.3 Teamkultur | 95 |
| 4.1.4 Erfolgreiche Projektmanager | 96 |
| 4.1.4.1 Eigenschaften und Selbstverständnis | 96 |
| 4.1.4.2 Phasenabhängiger Führungsstil | 98 |
| 4.2 Individuum Projektteam-Mitarbeit | 99 |
| 4.2.1 Offenheit und Extraversion | 100 |
| 4.2.2 Kreativität und Innovation | 101 |
| 4.2.3 Selbstwirksamskeitserwartung | 103 |
| 4.2.4 „Dürfen“ – Autorisierung und Autonomie | 103 |
| 5 Erfolgreiche Projekte, erfolgreiche Unternehmen:Weitere Einflüsse auf den Projekterfolg | 106 |
| 5.1 Externe und interne Rahmenbedingungen | 106 |
| 5.2 Arbeitsbedingungen und -klima im Unternehmen | 108 |
| 5.3 Partizipative Führung | 111 |
| 5.4 Mitarbeiterentwicklung und Loyalität | 112 |
| 6 Ergebnisse der Untersuchung des Fragebogens zuden Evaluierungskriterien „Können“ und „Wollen“ | 114 |
| 6.1 Grundlagen und Vorüberlegungen zur Forschungsarbeit | 114 |
| 6.2 Konstruktion des Fragebogens „Können“ und „Wollen“ | 115 |
| 6.3 Feldzugang, Ablauf der Umfrage und Erhebung der Daten | 117 |
| 6.4 Analyse des empirischen Materials und Ergebnis derAuswertung | 119 |
| 6.4.1 Ergebnis: Probanden und gewählte Projekte | 120 |
| 6.4.2 Ergebnis: Akzeptanz, Relevanz und Praxistauglichkeit | 121 |
| 6.4.3 Ergebnis: „Können“ | 123 |
| 6.4.4 Ergebnis: „Wollen“ | 124 |
| 6.4.5 Ergebnis: Veränderung der Hauptakteure im Projektverlauf | 127 |
| 6.4.6 Mögliche Störfaktoren | 128 |
| 6.5 Zusammenfassung der Ergebnisse aus Sicht der Verfasserin | 129 |
| 7 Fazit und Handlungsmöglichkeiten | 131 |
| 7.1 Projektarbeit und Psychologie | 132 |
| 7.2 Teamarbeit als Wettbewerbsvorteil | 133 |
| 7.3 Einstellung und Entwicklung von Projektmitarbeitern | 135 |
| 7.4 Schlusswort | 136 |
| 8 Literaturverzeichnis | 138 |
| 9 Anhang | 145 |
| 9.1 Anhang: Fragebogen „Können“ und Wollen“ fürProjektverantwortliche | 145 |
| 9.2 Anhang: BTRSPI Fragebogen für die Projektteam-Mitglieder zur Klärung der Präferenzen in der Zusammenarbeit gemäß den Teamrollen nach Belbin | 149 |
| 9.3 Anhang: Online-Befragung | 159 |
| 9.4 Anhang: Zusammenfassung interessanter Quellen aus derRecherchearbeit | 166 |
