Vorwort | 5 |
Inhaltsverzeichnis | 7 |
1 Was Ihnen dieses Buch bietet | 11 |
2 Grundlagen: Kundenbindungsprogramme kennen und auswählen | 13 |
2.1 Was gibt es auf dem Markt? Kundenbindungsinstrumente im Überblick | 13 |
2.1.1 Bonusprogramme | 14 |
Single-Bonuprogramme | 14 |
Multipartner-Bonusprogramme | 15 |
2.1.2 Rabattkarten | 15 |
Single-Rabattkarten | 15 |
MuItipartner-Rabattkarten | 15 |
2.1.3 Kundenkarten ohne regelmäßige Incentivierung bzw. Basisrabatt | 16 |
2.1.4 Punkteklebe-Aktionen | 16 |
2.1.5 Couponing | 16 |
Couponblätter via Postwurfsendung | 16 |
Couponing in Zeitschriften/Magazinen | 16 |
Checkout-Couponing | 16 |
Mobile Couponing | 17 |
Couponing in Bonusprogrammen | 17 |
Gutschein-/Rabatt-Plattformen im Internet | 17 |
2.2 Ihr Unternehmen als Basis für das richtige Kundenbindungsprogramm | 17 |
2.3 Der Markt und seine Entwicklungen als Basis für das richtige Kundenbindungsprogramm | 18 |
2.4 Definieren Sie die strategischen Ziele Ihres Unternehmens und Ihres Kundenbindungsprogramms | 20 |
3 Nur einer gibt Punkte: Single-Bonusprogramme | 22 |
3.1 Die Budni Karte - Erfolg mit gut geschulten Mitarbeitern | 22 |
3.2 Shell Clubsmart - die Kundenrelevanz der Branche als Erfolgsfaktor | 27 |
3.3 Miles & More - Erfolg durch Statusprogramme | 35 |
3.4 Entscheidungsprozess bei einem Single-Bonusprogramm | 38 |
3.5 Eine Grobkonzeption für ein Single-Bonusprogramm erstellen | 40 |
3.5.1 Die Basis-Anforderungen an ein Single-Bonusprogramm | 40 |
3.5.2 Die möglichen Schnittstellen | 40 |
Programmteilnehmer | 41 |
Mitarbeiter am PoS | 41 |
Mitarbeiter in der Zentrale/verwaltung | 42 |
Unternehmen/Betreiber des Kundenbindungsprogramms | 42 |
Mögliche Dienstleister - IT | 42 |
Mögliche Dienstleister - Call-Center | 43 |
Mögliche Dienstleister - Agenturen | 43 |
Mögliche Dienstleister - Lettershop bzw. Online-Agentur | 43 |
Mögliche Dienstleister - Prämiendienstleister | 43 |
Mögliche Dienstleister - Adress-Dienstleister | 44 |
Mögliche Dienstleister - Datenerfasser | 44 |
Mögliche Dienstleister - Logistik-Dienstleister | 44 |
Mögliche Dienstleister - Bank | 44 |
Mögliche Dienstleister - Spendenpartner | 44 |
3.5.3 Die erforderlichen Geschäftsprozesse im Rahmen eines Single-Bonusprogramms | 44 |
Teilnahmeunterlagen | 45 |
Punktesammeln | 52 |
Punkteeinlösen | 54 |
Teilnehmermanagement | 58 |
Services für die Programm-Teilnehmer | 60 |
3.5.4 Die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung | 63 |
4 (Fast) überall Punkte sammeln: Multipartner-Bonusprogramme | 65 |
4.1 Payback und Deutschlandcard - die beiden Mulltipartner-Bonusprogramme in Deutschland | 66 |
4.2 Entscheidungsparameter bei Bonusprogrammen - was will der Endverbraucher? | 71 |
4.3 Single- und Multipartner-Bonusprogramm im Vergleich | 78 |
4.4 Entscheidungsparameter für ein Multipartner-Bonusprogramm | 83 |
4.5 Ein Multipartner-Bonusprogramm implementieren | 87 |
4.5.1 Die Geschäftsprozesse im Rahmen eines Multipartner-Programms | 88 |
Teilnahmeunterlagen | 88 |
Anmeldung/Anmeldeprozess | 89 |
Punktesammeln | 89 |
Punkteeinlösen | 89 |
Teilnehmermanagement | 89 |
Services für die Programmteilnehmer | 90 |
4.5.2 Punkte funktionieren im Vergleich zu Rabatten deutlich besser | 91 |
4.5.3 Kundenkarteninhaber geben mehr aus als Nicht-Karteninhaber | 95 |
4.6 Migration: Das eigene Bonusprogramm in ein Multipartner-Programm integrieren | 101 |
4.6.1 Paralleler Betrieb von zwei Programmen | 101 |
Die Realisierung der strategischen Ziele | 102 |
Kundenperspektive | 102 |
Kostengesichtspunkte | 102 |
Mitarbeiterperspektive | 103 |
4.6.2 Einstellen des eigenen Programms | 103 |
Rechtliche Aspekte | 103 |
Marketingtechnische Aspekte | 103 |
Allgemeine Aspekte | 104 |
4.6.3 Integration des eigenen Programms in ein Multipartner-Bonusprogramm | 104 |
Rechtliche Aspekte | 104 |
Marketingtechnische Aspekte | 105 |
Allgemeine Aspekte | 107 |
Zum Migrationsmailing | 107 |
Die Prozess-Schritte aus Unternehmenssicht inklusive Bestandteile des Migrationsmailings | 107 |
Alternativprozess zur Migration der Kunden | 110 |
4.7 Bestandskunden bei vorhandenem Adressbestand in ein Bonusprogramm integrieren | 113 |
5 Hier gibt's was raus: Rabattkarten | 115 |
5.1 Single-Rabattkarten | 115 |
5.1.1 Die Adler Kundenkarte - ein Statuskunden-Programmals Erfolgsfaktor | 115 |
Zur Statuskarte | 118 |
Das Differenzierungsmerkmal der Statuskunden-Karte | 119 |
5.1.2 Galeries Lafayette - Carte de Fidélité - der direkte Barrabatt als Kernelement der Kundenkarte | 121 |
5.2 Single-Rabattkarten und Single Bonusprogramme im Vergleich | 123 |
5.3 Eine Grobkonzeption eines Single-Rabattprogramms erstellen | 128 |
5.3.1 Zielsetzung | 128 |
5.3.2 Kurzabriss der Anforderungen | 129 |
5.3.3 Überblick über die möglichen Schnittstellen | 129 |
5.3.4 Die erforderlichen Geschäftsprozesse im Rahmeneines Rabattprogramms | 132 |
Rabattvergabe | 132 |
Teilnehmermanagement | 133 |
5.4 Multipartner-Rabattkarten | 134 |
5.4.1 Das ADAC Vorteilsprogramm - 18 Millionen ADAC-Karten als Basis für ein Rabattprogramm | 135 |
5.4.2 Der BSW Bonus Club - Erfolg durchüberdurchschnittlich viele AkzeptanzsteIlen | 139 |
6 Kein Rabatt: Kundenkarten ohne regelmäßige Incentivierung | 144 |
7 Treue belohnen: Punkteklebe-Aktionen | 150 |
7. 1 Punkteklebe-Aktionen ohne Adress-Erfassung- die Treueherzen von Kaiser's Tengelmann als Beispiel | 150 |
7.2 Punkteklebe-Aktionen mit Adress-Erfassung dargestellt am Beispiel der Obi Treue-Marken | 153 |
7.3 Stempel-Aktionen | 154 |
7.4 Aral "Volltreffer"-Aktion - die größtenationale Punkteklebe-Aktion | 155 |
8 Gutscheine clever einsetzen: Couponing | 159 |
8.1 Couponblätter via Postwurfsendung | 159 |
8.2 Couponblätter in Zeitschriften/Magazinen | 162 |
8.3 Checkout-Couponing | 164 |
8.4 Mobile Couponing | 168 |
8.5 Couponing in Bonusprogrammen | 170 |
8.6 Gutschein-/Rabatt-Plattformen im Internet | 171 |
8.7 Mögliche Coupon-Inhalte | 178 |
9 Die wichtigsten Schritte zu Ihrem Kundenbindungsprogramm im Überblick | 180 |
Literaturverzeichnis | 186 |
Stichwortverzeichnis | 188 |
Die Autorin | 191 |