| Dank | 6 |
| Inhaltsübersicht | 8 |
| Inhaltsverzeichnis | 9 |
| Abkürzungsverzeichnis | 12 |
| 1 Einleitung | 13 |
| 1.1 Arbeitgeber und die Beschäftigung von Behinderten | 16 |
| 1.2 Werten und Verwerten – Fragestellung der Studie | 21 |
| 1.3 Die Economie des conventions als theoretischerRahmen | 26 |
| Teil I Das Konzept der „Freiwilligkeit“ | 34 |
| 2 Berufliche Eingliederung auf der Grundlage individueller Solidarität (1945–1959) | 37 |
| 2.1 Die nichtstaatlichen Wurzeln der Arbeitsintegration | 37 |
| 2.2 Arbeitsintegration als bürgerliche Wohltätigkeit | 41 |
| 2.3 Die IV orientiert sich an den bestehenden Strukturen | 44 |
| 3Behinderte als gefragte Arbeitskräfte (1961–1973) | 49 |
| 3.1 Berufliche Eingliederung in der Hochkonjunktur | 50 |
| 3.2 Die Eingliederungserfolge der IV | 53 |
| 3.3 Sozialstaat und Wirtschaft kooperieren | 55 |
| 4Die Arbeitgeber und die IV in der Kritik (1974–1991) | 58 |
| 4.1 Die erschwerte Arbeitsintegration | 58 |
| 4.2 Die Arbeitgeber passen ihre Rechtfertigungsmuster an | 61 |
| 4.3 Die Diskrepanz der Konventionen zwischen Sozialstaat und Wirtschaft | 64 |
| 5Die Krise und Umstrukturierung der IV (1992–2008) | 68 |
| 5.1 Die tiefgreifenden Reformen der IV | 69 |
| 5.2 Arbeitgeber suchen die Zusammenarbeit mit dem Sozialstaat | 73 |
| 5.3 Die Marktkonvention prägt die Eingliederungspraxis | 76 |
| Teil II Soziale Verantwortung in den Grenzen ökonomischer Realität | 79 |
| 6Die Beschäftigung von Behinderten als Kompromissbildung | 80 |
| 6.1 Betriebliche Formen | 85 |
| 6.2 Staatliche Formen | 89 |
| 6.3 Interventionen | 93 |
| 6.4 Verwertungsmuster | 95 |
| 7 Sozialstaatliche Wertbestimmungen | 99 |
| 7.1 „Erfolgsgeschichten“: Wertzuschreibungen in der Öffentlichkeitsarbeit | 99 |
| 7.2 „Menschenhandel“: Wertzuschreibungen in der Eingliederungsarbeit | 106 |
| 7.2.1 Vertrauen als Verkaufsgrundlage | 107 |
| 7.2.2 Verkaufsargumente | 110 |
| 7.3 Die Sozialversicherungsformate in der Bewertungspraxis | 116 |
| 8Betriebliche Wertbestimmungen der behinderten Arbeitskraft | 126 |
| 8.1 „Quantität, Qualität und Sympathie“ – Prüfungen von Leistungsfähigkeit | 128 |
| 8.1.1 Rekrutierung | 129 |
| 8.1.2 Periodische Leistungsbewertung | 132 |
| 8.1.3 Konsequenzen von Leistungsbeeinträchtigung | 136 |
| 8.2 Der Preis der eingeschränkten Leistung: Aushandlungen zwischen IV und Arbeitgebern | 141 |
| 9Soziale Verantwortung und die (Nicht-)Verwertung behinderter Arbeitskraft | 151 |
| 9.1 Blockaden im Getriebe: mangelnde Passung von Arbeitskraft und Arbeitskoordination | 153 |
| 9.2 Rechtfertigungen für soziale Verantwortung | 158 |
| 9.3 Verwertungsmuster | 167 |
| 9.3.1 Temporäre Duldung behinderter Arbeitskräfte | 168 |
| 9.3.2 Die Verwertung subventionierter Arbeitskraft | 172 |
| 9.3.3 Behinderte als „normale“ Marktakteure: Ausschluss oder reguläre Beschäftigung | 175 |
| 10Konventionen der Beschäftigung von Behinderten – Schlussbetrachtungen | 181 |
| 10.1 Strukturelle Voraussetzungen der Verwertung: Stabilität und Wandel von Formaten | 186 |
| 10.2 Freiwillige soziale Verantwortung: Stabilität und Wandel der Rechtfertigungen | 192 |
| 10.3 Methodisch-theoretische Bilanz und sozialpolitische Schlussfolgerungen | 198 |
| Anhang | 203 |
| Literatur | 211 |
