Inhalt | 6 |
Der schnellste Weg | 12 |
Vorwort vom Gold der Zukunft | 14 |
1 Alles, was zählt | 16 |
Eine Lederhose für den CEO | 16 |
Praxisbeispiel Kostenfalle | 17 |
Berge versetzen | 18 |
Das unselige Input-Prinzip | 20 |
Das Return-Prinzip | 21 |
Die Feinde des Guten | 23 |
Praxisbeispiel Amazon | 23 |
Auf einen Blick: Business Impact | 27 |
Im Brennpunkt: Quo vadis, Manager? | 27 |
2 Bitte nur, was nötig ist! | 34 |
Management by Zeus | 34 |
Training auf den Punkt | 36 |
Sherlock Holmes trainiert | 37 |
Der Elefant im Wohnzimmer | 38 |
Diese Hobby-Detektive! | 39 |
Der Einkauf von Profilen | 41 |
Was kann der Mitarbeiter? | 42 |
Das Skill Assessment | 43 |
Wir wollen die Besten! | 47 |
Die Point-Philosophie | 49 |
Auf einen Blick: Skill Assessment | 49 |
Im Brennpunkt: Gesund mit BMW | 50 |
3 Weg mit dem Bauchladen! | 54 |
Marshmallows zum Frühstück | 54 |
Das Komplementärprinzip | 55 |
Alle Inhalte, die gebraucht werden | 57 |
Der Bauchladen | 59 |
Kein Training ohne Ziele! | 60 |
Auf einen Blick: Alles trainieren! | 62 |
Im Brennpunkt: Die Kraft von Siemens | 63 |
4 Das Leben ist ein Projekt | 66 |
Sind Sie eine gute Mutter? | 66 |
Mach’s richtig! | 68 |
Praxis ist das Einzige, was zählt | 70 |
Praxisprojekte | 71 |
Renitente Auslandstöchter | 73 |
Geh zum Tutor! | 74 |
Wenn der Damm bricht | 76 |
Wer kümmert sich um Ihre Fallschirmspringer? | 78 |
Me-too-Warnung | 79 |
Mach es zu deinem Projekt! | 80 |
Auf einen Blick: Projekte, die bewegen | 81 |
Im Brennpunkt: TÜV für Projekte | 81 |
5 Macht doch, was ihr wollt! | 84 |
Gehst du zum Mitarbeiter, vergiss die Peitsche nicht | 84 |
Autonomes Training | 86 |
Frag Mama! | 88 |
In der schönen neuen Lernwelt | 89 |
Besser als ein Vorgesetzter | 91 |
Ersetzt der PC den Chef? | 92 |
Salami- Taktik | 94 |
Auf einen Blick: Was ihr wollt! | 94 |
Im Brennpunkt: Audi begeistert | 95 |
6 Hier werden Sie gecoacht | 100 |
Coaching by Driving around | 100 |
Trickle-down-Coaching | 102 |
Coaching als Return-Booster | 103 |
Keine Zauberlehrlinge! | 105 |
Beliebte Coachingirrtümer | 107 |
Auf einen Blick: Besser mit Coach | 109 |
Im Brennpunkt: Wie reagiert der Manager auf Misserfolg? | 109 |
7 Die richtige Schule für Manager | 114 |
Wo lernen Manager eigentlich managen? | 114 |
Das einzig Echte | 116 |
Wo der Manager zum Mann wird | 116 |
Nebenwirkung Retention Management | 118 |
Projekt- und Aufgabenspezifität | 119 |
Neue HR-Manager braucht das Land! | 120 |
Keine Trainer, sondern Implementeure | 121 |
Keine faulen Kompromisse | 122 |
Auf einen Blick: Die echte Corporate University | 123 |
Im Brennpunkt: Menschen wollen mehr von Unternehmen als bloß Produkte | 123 |
8 Die Supermanager | 128 |
Der größte Feind des Managers | 128 |
Start mit Moraldefizit | 129 |
Wechsle die Perspektive! | 131 |
Mentoring mit neuer Perspektive | 132 |
Kosten des Tunnelblicks | 134 |
Lipizzaner aus Ackergäulen | 135 |
Der globalisierte Manager | 139 |
Auf einen Blick: Return on Management Development | 139 |
Im Brennpunkt: Manager, die entscheiden | 140 |
9 Das Beste von den Besten! | 142 |
Das Daimler-Dementi | 142 |
Hol dir Harvard! | 143 |
Wie Professoren funktionieren | 145 |
Nutze deine Genies! | 147 |
Kampf den Return-Killern! | 149 |
Für mutige Manager | 152 |
Auf einen Blick: Cherry Picking | 153 |
Im Brennpunkt: Besser mit Professor? | 153 |
10 Spiel ohne Grenzen | 158 |
International Management Development | 158 |
Nicht die Eingeborenen fragen! | 160 |
HR: Trainieren, bevor man trainieren lässt | 162 |
Lernen, das Gras wachsen zu hören | 164 |
Grenzenloser Return | 165 |
Auf einen Blick: International Management Development | 167 |
Im Brennpunkt: Futures Competence | 167 |
11 Drei Wunderpillen | 172 |
Käpt’n Nemo und Gerd Müller | 172 |
Change Management 2.0 | 173 |
Change mit Micky Maus | 174 |
Future Competence | 177 |
Zwölf Autobahnen in die Zukunft | 178 |
Der heiße Stuhl | 186 |
Wer fragt, wird erschossen | 187 |
Den Spieß umdrehen | 188 |
Probier das aus! | 189 |
Die Elite-Manager | 191 |
Thors Hammer | 192 |
Closed Mindset | 193 |
Das richtige Wunder | 194 |
Die Wunder- Trainer | 195 |
Wirken Sie Wunder! | 196 |
Auf einen Blick: Three Magic Bullets | 197 |
12 Wir wollen was bewegen! | 198 |
Where is your racket? | 198 |
Kompetenz, nicht Profil | 200 |
Interdisziplinarität | 201 |
The New Global Manager | 204 |
Transformational Leader | 205 |
Entwickel dich doch selber! | 207 |
Dein eigenes Knowledge Network | 209 |
Komplexität: Nicht reduzieren! Navigieren! | 210 |
Werthaltung entwickeln! | 212 |
Alles auf Return! | 214 |
Grüne Ideen, schwarze Zahlen | 216 |
Stark entscheiden | 217 |
Berge versetzen: Siemens IT Solutions and Services | 220 |
Airbus versetzt Berge | 222 |
Best Practice | 224 |
Auf einen Blick: Mehr bewegen! | 225 |
Nachwort von der Trivialität des Erfolgs | 226 |
Danksagung | 230 |
Register | 232 |
Autoreninformation | 236 |