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E-Book

Demerger-Management

Eine empirische Analyse

AutorDaniel Böllhoff
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2009
Seitenanzahl323 Seiten
ISBN9783834982971
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis54,99 EUR
In der Unternehmenspraxis bilden M&A-Aktivitäten bereits seit einigen Jahren einen festen Bestandteil des täglichen Geschehens. Daniel Böllhoff gibt einen umfassenden theoretischen Einblick in die Thematik. Anschließend erfolgt die Konzipierung eines Models zum Demerger-Management. Auf Basis einer eigenständigen und großzahlig empirischen Untersuchung überprüft der Autor mögliche relevante Handlungsvarianten, um hieraus idealtypische Gestaltungsparameter für einen optimalen Demerger-Prozess abzuleiten.

Dr. Daniel Böllhoff promovierte bei Prof. Dr. Gerhard Schewe am Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation, Personal & Innovation an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Münster.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort7
Vorwort9
Inhaltsverzeichnis12
Abbildungsverzeichnis16
Tabellenverzeichnis18
Abkürzungsverzeichnis19
1 Einleitung21
2 Grundgedanken des Demerger-Managements29
3 Konzipierung eines Modells zum Demerger-Management53
4 Durchführung der empirischen Untersuchung133
5 Empirische Überprüfung des Modells zum Demerger- Management231
6 Schlussbetrachtung291
Anhang297
Literaturverzeichnis313

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