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E-Book

Coachingwissen

Denn sie wissen nicht, was sie tun?

VerlagVS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Erscheinungsjahr2009
Seitenanzahl420 Seiten
ISBN9783531917665
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR
Das Buch stellt die Frage nach der aktuellen Wissensbasis und theoretischen Grundlage, auf der die Arbeit von Coachs basiert. Warum und wann ist Coaching erfolgreich? Mit welcher Begründung werden gewisse Methoden und Techniken eingesetzt? Welche Grundlagendisziplinen spielen im Coaching eine Rolle, auf welche Wissensbestände wird zurückgegriffen? Führende Coaching-Experten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz nehmen Stellung zur theoretischen und wissenschaftlichen Grundlegung von Coaching.

PD Dr. phil. Bernd Birgmeier ist akademischer Rat am Lehrstuhl für Sozialpädagogik und Gesundheitspädagogik der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und Coach.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhalt5
Vorwort8
Coaching in Fußnoten! – Ein Essay zum Coaching, zum Wissen und zum Coachingwissen14
Teil I: Allgemeine Grundlagen, Rahmentheorien und Metamodelle zum Coachingwissen29
Vielfalt ermöglichen. Eine reflexive Annäherung an Rolle und Funktion einer Rahmentheorie im Coaching30
Die Wissensstruktur von Coaching43
Wissensressourcen im Coachingdialog57
Coaching als Dialog: Eine anthropologische Grundlegung des Coachings68
Coaching als soziale Situation: Eine sozialpsychologische Perspektive75
Die inhaltsanalytische „Vermessung“ von Coachingprozessen87
Teil II: Psychologische Grundlagen des Coachingwissens und psychotherapieorientierte Coachingforschung120
Grundlagentheorien und praktische Beobachtungen zum Coachingprozess121
Eine integrative Theorie über die grundlegenden Wirkzusammenhänge im Coaching137
Individuumsorientierte Coaching-Forschung151
Handlungspsychologische Grundlagen des Coaching: Anwendung der Theorie der Persönlichkeits- System- Interaktionen ( PSI)162
Motto-Ziele, S.M.A.R.T.-Ziele und Motivation174
Wenn-Dann Pläne: eine effektive Planungsstrategie aus der Motivationspsychologie197
Kognitiv-affektive Schemata im Coaching216
Die Störungs- und Interventionstheorie des Strategischen Coachings232
Eine Theorie der Theorielosigkeit – lösungsorientierte Annahmen im Coaching243
Teil III: Spezifikationen des Coachingwissens255
Coaching und Coaching-Masterlehrgang am IAP Zürich: eine Verbindung von Ansätzen aus der Gruppendynamik, der Gestalt- und der hypnosystemischen Beratung256
Pragmatische Konzepte im Coaching – am Beispiel von zwei Persönlichkeits- und zwei Kommunikationskonzepten sowie einer Spiegelungs- Übung270
Transaktionsanalyse im Coaching285
LehrerCoaching – Herzstück einer transformativen Weiterbildung von Lehrkräften297
Life-Coaching als Anleitung zur Selbstsorge306
Komplementär-Coaching: Herausforderungen an Coaching im Change und in der Krise. Eine theoretische Annäherung319
Resilienz im Führungscoaching335
Einsatz von Gruppenworkshops in Kombination mit Individualcoaching zur Förderung von Führungskompetenzen343
Coaching für ein Management 2. Ordnung355
Coaching als Begleitung von Transformationsprozessen. Person und System entwickeln365
Epilog383
Coachingwissen = handlungswissenschaftliches Wissen?384
Die Autorinnen und Autoren390

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